20xx年上半年重慶市事業(yè)單位考試管理基礎(chǔ)知識(shí)真題-全文預(yù)覽
【正文】 16世紀(jì)意大利的思想家和歷史學(xué)家馬基埃維利所著（王子）著名四頂領(lǐng)導(dǎo)原則 領(lǐng)導(dǎo)者必須要得到群眾擁護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)者必須維持組織內(nèi)聚力，領(lǐng)導(dǎo)者必須具務(wù)堅(jiān)強(qiáng)的求生存意志力，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有崇高的品德。 80. 柔性管理所依靠的基礎(chǔ) 社會(huì)人，復(fù)雜人，自我實(shí)現(xiàn)人 81. 組織結(jié)構(gòu)的剛性與管理成本之間的關(guān)系 組織結(jié)構(gòu)剛性將減少內(nèi)部組織成本，組織結(jié)構(gòu)的剛性將減少委托代理成本，組織結(jié)構(gòu)的剛性將增加外部交易成本 。 36. 精神層文化 是組織文化的核心和靈魂 37. 電致發(fā)光材料有突破性發(fā)展是在什么時(shí)候 (D) A50 年代 B60 年代 C70 年代 D80 年代 三、多選（由于是回憶的部分，大部分題目沒有選項(xiàng)） 56. 組織的社會(huì)文化環(huán)境包括 A居民的文化水平 B 居民的宗教信仰 C 居民的審美觀點(diǎn) D 居民的價(jià)值取向 57. 公共利益的構(gòu)成在價(jià)值上具有多 元綜合性，它至少包含著 等基本價(jià)值 A 生存 B 安全 C 秩序 D 民主 58. 梅奧的人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容 （ 工人是社會(huì)人而不是經(jīng)濟(jì)人，企業(yè)中存在非正式組織，新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人滿足度，存在霍桑效應(yīng) ） 59. 泰勒創(chuàng)建的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容體現(xiàn)在 等方面 （ 作業(yè)管理，科學(xué)地挑選培訓(xùn)工人，實(shí)行刺激性的差別計(jì)件工資制 度） 60. 屬于心理效應(yīng)的是 A樂對(duì)效應(yīng) B 黃燈效應(yīng) C 新聞效應(yīng) D 頌果效應(yīng) 61. 典型的逆反心理包括 A超限 B 自我價(jià)值保 護(hù) C 雙趨沖突 D 雙避沖突 62. 外部招聘的缺點(diǎn)表現(xiàn)在 （ 對(duì)組織缺乏了解，適應(yīng)時(shí)間長，組織對(duì)外聘者缺乏了解，具有較大風(fēng)險(xiǎn)，挫傷內(nèi)部員工積極性） 63. 組織具有 功能 （ 整合功能，凝聚功能，服務(wù)功能，管理功能 ） 64. 按照組織的靈活性和適應(yīng)性，組織可以劃分為 （ 機(jī)械式組織，有機(jī)式組織 ） 65. 組織文化的特征包括 （ 無形性，實(shí)踐性，獨(dú)特性，傳承性，可塑性 ） 66. 正式溝通包括 （ 鏈?zhǔn)綔贤?，環(huán)式溝通， Y式溝通，輪式溝通，全通道式溝通） 67. 屬于領(lǐng)導(dǎo) 者的基本性權(quán)力有 （ 法定權(quán)，強(qiáng)制權(quán)，獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，專長權(quán)，個(gè)人影響權(quán) ） 68. 豪斯將領(lǐng)導(dǎo)行為分為 （ 支持型，參與型，指令型 ） 69. 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的特征 （ 綜合性，時(shí)代性，動(dòng)態(tài)性，層次性 ） 70. 概念能力是指領(lǐng)導(dǎo)者的 （ 能夠把一個(gè)組織看成一個(gè)整體能力，能夠識(shí)別某一領(lǐng)域的決策會(huì)對(duì)其他領(lǐng)域產(chǎn)生何種影響能力，能夠提出新想法和新思想的能力，以及能夠進(jìn)行抽象思維能力。 （ 多數(shù)通過 ） 32. 決策系統(tǒng)的靈魂和核心是 （ 管理 ） 。 29. 按照組織目標(biāo)和計(jì)劃的要求，對(duì)組織和社會(huì)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、調(diào)節(jié)活動(dòng)，被稱為管理的 （ 控制 ） 職能。 25. 事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理職責(zé)原則上要?dú)w行政機(jī)關(guān)。 21. 委托人和代理人的行動(dòng)選擇是以各自利益最大化為導(dǎo)向的，因此二者之間的利益偏差是絕對(duì)的。 17. 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)越豐富就越能開辟出創(chuàng)新思維的新領(lǐng)域 。 13. 在公平理論看來，組織成員所得報(bào)酬的絕對(duì)值與積極性的高低 并無直接的必然聯(lián)系。 9. 管理幅度就是一個(gè)上級(jí)直接監(jiān)管的下屬人員的數(shù)量。 5. 定性預(yù)測(cè)方法，也稱經(jīng)驗(yàn)判斷法，是對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象進(jìn)行定性分析時(shí)使用的方法 。 一、判斷 1. 現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)所有權(quán)和管理經(jīng)營權(quán)互為一體。 具體分值：判斷 25題，每題一分；單選 30 題，每題一分；多選 30題，每題 。 4. 在現(xiàn)代社會(huì)中，公共領(lǐng)域和非公共領(lǐng)域成為社會(huì)生活的兩大基本領(lǐng)域 。 8. 組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則是指強(qiáng)調(diào)管理者擁有的權(quán)利與其承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)該對(duì)等。 12. 激勵(lì)表現(xiàn)為一種精神里力量或狀態(tài)。 16. 管理控制是管理組織中實(shí)際從事管理
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