[管理學(xué)]人力資源管理系統(tǒng)分析-全文預(yù)覽
【正文】 瑣，為了減輕公司的負(fù)擔(dān)，決定開發(fā)一個(gè)人力資源管理系統(tǒng)，建立組織人力資源信息系統(tǒng)是為組織制定戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略服務(wù)，也是為日常人力資源管理服務(wù)的，系統(tǒng)可以減少人力資源管理人員日常的工作壓力，增強(qiáng)其參與組織及日常管理的能力。它要求信息系統(tǒng)的開發(fā)工作按照規(guī)定的步驟，使用一定的圖表工具，在結(jié)構(gòu)化和模塊化的基礎(chǔ)上進(jìn)行。2） 加強(qiáng)了調(diào)查研究和系統(tǒng)分析。6） 工作文件標(biāo)準(zhǔn)化和文獻(xiàn)化。3） 提供對以上情況的編輯修改界面。各層DFD圖構(gòu)成了新系統(tǒng)的邏輯模型。包括職員基本人事信息和人事異動信息兩部分，主要用于職工基本信息的錄入、修改、查詢、統(tǒng)計(jì)以及人事異動情況的記錄，并提供各類員工卡片、名冊、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。影響和決定績效的因素包括員工自身的主觀性因素和員工工作所處的客觀環(huán)境因素兩類，前者主要是指員工的活力（工作狀態(tài)或工作積極性與主動性）、素質(zhì)、技能和創(chuàng)造能力，后者則是指組織為員工工作提供的內(nèi)部客觀環(huán)境條件（含物質(zhì)性和非物質(zhì)性的各種條件），以及組織外部的客觀社會環(huán)境條件（諸如社會政治與經(jīng)濟(jì)狀態(tài)、社會風(fēng)氣、市場競爭強(qiáng)度等等）。依照上面的模塊分解員工管理系統(tǒng)，可以得到如下圖所示的一層DFD圖：P2員工考評綜合統(tǒng)計(jì)P1員工信息登記員工績效考評信息表員工考勤信息表員工基本信息表F2:考評信息F1:信息F3:員工考勤信息P3員工薪金管理員工薪金信息表員工部門助理P4查詢F4:查詢結(jié)果公司人員D1D2
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