[管理學]人力資源管理1：人力資源管理與競爭優(yōu)勢-全文預覽
【正文】 數(shù)量為基礎來獎勵雇員。當鮑勃不斷的為克萊爾處理她的工作殘次品時，鮑勃警告了克萊爾并記錄在案 ? 調查事故 。為了一個空缺的攝影師職位，他面試了 8個候選人并選取了克萊爾 ? 提供崗位目標、工作指導以及在職培訓 。組織必須判斷在未來一段時間內將有哪些職位空缺，并決定該職位的任職資格 ? 招聘中 ? 招聘中包括制定計劃、評估候選人資格、最終決策 ? 招聘后 ? 組織提供員工必備的知識和技能使他們能從事工作 ? 創(chuàng)造條件激勵、引導和促進員工實現(xiàn)組織目標 ? 實現(xiàn)公司的員工績效和滿意度最大化 ? 人力資源規(guī)劃的概念是指幫助管理者預測和滿足其不斷變換的有關招聘、管理和開發(fā)員工的需求 ? 工作分析是收集、分析以及整理特定工作信息的一個系統(tǒng)性工程 決定空缺職位的任職資格 選擇合適的面試流程和方法 制作培訓計劃 開發(fā)績效考核評估表 決定薪酬構成 確定生產力改進獎勵標準 ? 人力資源專業(yè)人士 ? HR決定在實施一項人力資源工作時應遵循的程序 ? 以招聘為例， HR給求職者的程序是： ?完成一份申請表格 ?參加相應的測試 ?接受 HR和直線經理的面試 ?可能的別的測評方法 ? 人力資源專業(yè)人士 2. 監(jiān)督、評估人力資源管理實踐 ? 人力資源專業(yè)人士必須保證公司的人力資源管理實踐得以合理實施 ? 例如： ?評估員工測評的有效性 ?
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