【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表(非管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標準和操作說明:請在適當?shù)臋趦忍顚懙燃墝淖帜?。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.(6分)可接受,工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本
2025-04-07 23:04
【摘要】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條:本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別(含)以上管理人員的任務績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結果,有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。第二條:績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價,為薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓等人事決策提供
2025-08-01 10:27
【摘要】房地產E網(wǎng)-房地產與物業(yè)管理實用資料庫第1頁共44E網(wǎng)-房地產與物業(yè)管理實用資料庫第2頁共44頁部門工作綜合測量表部門
2024-11-13 12:18
【摘要】質量記錄編號:員工編號:業(yè)務崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-22 17:16
【摘要】在球賽上球隊勝利后如何分配獎金100百萬元球隊獲得勝利有兩個原因:一是不失球,二是多進球。最直接說守門員與射手是球隊中最關鍵的人物。但是足球是多人一起進攻的運動,如果沒有大家配合和各個位置的隊員的配合,失敗是必然的。到底每個位置的球員應該如何分配?如果關鍵人物的獎金發(fā)少了形成不了激勵,球隊也無法發(fā)展。如果進球隊員發(fā)多了,大家不愿意傳球給別人,盡量
2025-01-03 16:11
【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 22:09
【摘要】--------------------------可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================質量記錄編號:員工編號:業(yè)務崗位員工績效考核手冊( 年度
2025-08-08 07:26
【摘要】43/43質量記錄編號:員工編號:業(yè)務崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)
2025-06-16 02:25
2025-06-23 06:46
【摘要】公司整體考核管理標準任務名稱節(jié)點任務程序及重點時限相關資料考核情況匯總D2任務程序公司各職能部門的績效考核報表各部門向企管部提供本部門分管工作歸口考核報表企業(yè)管理部根據(jù)各單位績效考核情況,調研結果,匯總綜合指標,設計月份
2025-07-15 02:12
【摘要】績效考核員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-06-30 16:13
【摘要】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-07-01 00:23
【摘要】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(連)數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團(連)數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質量
2025-07-29 20:47
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 23:36
【摘要】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門: 姓名: 類別評價要素及權重工作目標計劃完成情況上級評價得分固有指標(權重50%)1.銷售目標完成率權重40%2.庫存及周轉完成率權重15%3.毛利完成率20%4.商品損耗
2025-06-30 23:25