集團公司－董事考核管理制度final-全文預(yù)覽
【正文】 第五章 考核結(jié)果計算及運用第十五條 被考核者德能考核得分等于各項德能考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計算公式為“德能考核得分＝∑（德能指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。第二十條 集團公司董事年度考核達(dá)到勝任級，集團公司可繼續(xù)委派其擔(dān)任該權(quán)屬公司的董事，并全額發(fā)放當(dāng)期補貼。第二十四條 集團公司監(jiān)事會根據(jù)監(jiān)事會檔案管理制度，對考核文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識以方便查閱，妥善保存考核文檔。第二十八條 本制度由哈藥集團公司監(jiān)事會負(fù)責(zé)解釋。第七章 附則第二十六條 本制度由哈藥集團集團公司監(jiān)事會起草和修訂，經(jīng)由哈藥集團股東大會審批后發(fā)布。第六章 考核文檔管理第二十二條 集團公司董事績效考核文檔包括考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果、績效考核信息等相關(guān)文檔和量表。第十七條 根據(jù)績效考核得分和德能考核得分計算出被考核者綜合考核得分，計算公式如下：“綜合考核得分＝績效考核得分70％＋德能考核得分30％”；第十八條 被考核者最后的年度綜合考核得分等于各考核者給出的得分的平均值，其計算公式為“年度綜合考核得分＝∑（某監(jiān)事給出的得分）/∑（參與考核的監(jiān)事人數(shù)）”。第十四條 集團公司董事的誠信品德、工作能力和工作態(tài)度考核辦法參見《員工考核管理制度》。第四章 考核周期和內(nèi)容第十一條 集團公司董事績效考核周期為年度。第七條 集團公司監(jiān)事會是集團公司董事績效考核的執(zhí)行機構(gòu)，集團公司監(jiān)事會在集團公司董事績效考核中所承擔(dān)的職責(zé)包括：（1） 編制和修訂集團公司董事績效考核管理制度；（2） 編制和修訂集團公司董事績效考核標(biāo)準(zhǔn)；（3） 編制和修訂集團公司董事績效考核考核目標(biāo)；（4） 組織收集績效考核信息；（5） 組織分析和計算考核結(jié)果；（6） 擬定考核結(jié)果運用方案；（7） 執(zhí)行考核結(jié)果運用方案；（8） 集團公司董事績效考核結(jié)果歸檔和保管。第三條 本制度中的考核
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