培訓(xùn)管理規(guī)定(2)-全文預(yù)覽
【正文】 ：審核：編制： 培訓(xùn)管理規(guī)定總則第一條 為規(guī)范空調(diào)事業(yè)部的培訓(xùn)管理，明確培訓(xùn)管理的流程、職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。第四條 事業(yè)部下轄各部門負(fù)責(zé)策劃并組織本部門的培訓(xùn)管理工作，包括屬下員工的崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。 在職培訓(xùn)：為更新和拓展員工知識面、提升任職能力、提高工作效率而進(jìn)行的各種定期或不定期培訓(xùn)。第一章 培訓(xùn)需求與計劃第八條 人力資源部應(yīng)在每年12月前編制下一自然年度空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)計劃大綱（年度培訓(xùn)計劃大綱見附件1），經(jīng)培訓(xùn)高級經(jīng)理審核、行政人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)后作為下一自然年度培訓(xùn)工作的綱領(lǐng)性文件發(fā)布實(shí)施。部門年度培訓(xùn)計劃應(yīng)結(jié)合以下進(jìn)行編制： 事業(yè)部培訓(xùn)計劃大綱 部門業(yè)務(wù)實(shí)際需要部門培訓(xùn)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時間、授課者、授課對象、培訓(xùn)方式等。根據(jù)第一章第六條的培訓(xùn)分類，培訓(xùn)工作按照下表要求開展：培訓(xùn)類型培訓(xùn)對象或內(nèi)容主管部門協(xié)作部門相關(guān)文件備注軍訓(xùn)新進(jìn)大學(xué)生、技校生人力資源部總經(jīng)辦培訓(xùn)計劃大綱入職培訓(xùn)新進(jìn)員工，包括職員和工人人力資源部業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)計劃大綱崗前培訓(xùn)職員所入職部門/部門培訓(xùn)計劃試用期后經(jīng)評價滿足要求才能上崗生產(chǎn)工人工藝部/制造部制造部部門培訓(xùn)計劃滿足崗位要求后才能上崗，包括新入職或換崗人員檢驗(yàn)工人品管部/部門培訓(xùn)計劃設(shè)備工人制造部/部門培訓(xùn)計劃在職培訓(xùn)素質(zhì)教育專項培訓(xùn)人力資源部業(yè)務(wù)部門部門培訓(xùn)計劃崗位技能提升所屬部門/部門培訓(xùn)計劃送外培訓(xùn)專業(yè)技能人力資源部業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)計劃大綱培訓(xùn)申請表 第十二條 為方便管理、提高效率，人力資源部原則上每兩個月組織一次新進(jìn)職員入職培訓(xùn)，新進(jìn)工人累計至40人時，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況組織入職培訓(xùn)和軍訓(xùn)，保證入職員工得到及時有效的培訓(xùn)，以滿足用人部門需求。第十六條 人力資源部負(fù)責(zé)建立職員、員工的培訓(xùn)檔案，職員、員工入職后所接受的培訓(xùn)應(yīng)在培訓(xùn)履歷中進(jìn)行登記，與人事檔案一起歸檔保存。（培訓(xùn)申請表見附錄2）第十八條 個人送外培訓(xùn)費(fèi)用在1000元/次或以上的，送外培訓(xùn)人員應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，具體簽約年限根據(jù)下表執(zhí)行，年限計算自合約簽訂日起，如合約期內(nèi)出現(xiàn)再次送外培訓(xùn)時，以所簽合約中最長期限為準(zhǔn)，不予累加。第二十二條 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)講師的資格認(rèn)可，有關(guān)講師的管理見《講師管理辦法》。第二十四條 培訓(xùn)結(jié)束后須進(jìn)行效果評估，評估方式包括：滿意度調(diào)查表、筆試、培訓(xùn)心得體會、工作改善計劃、培訓(xùn)課程的轉(zhuǎn)化、了解學(xué)員工作行為的改變程度等，相關(guān)記錄應(yīng)予存檔。第二十八條 預(yù)算外的培訓(xùn)項目，原則上不予批準(zhǔn)。 第三十一條 附件： 《XX年度培訓(xùn)計劃大綱》 《培訓(xùn)申請表》《送外培訓(xùn)協(xié)議》《培訓(xùn)滿意度評估表》附件一 ：《XX年度培訓(xùn)計劃》XX年度培訓(xùn)計劃擬制部門： 擬制時間： 序號項目（主題）目的對象時間課時（H）方式費(fèi)用備注
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