【摘要】第四章化驗(yàn)室檢驗(yàn)系統(tǒng)及管理學(xué)習(xí)要求1、明確化驗(yàn)室檢驗(yàn)系統(tǒng)的內(nèi)涵及其與化驗(yàn)室組織系統(tǒng)的關(guān)系;掌握化驗(yàn)室檢驗(yàn)系統(tǒng)的的基本要素、目標(biāo)和任務(wù)以及構(gòu)建的依據(jù)和應(yīng)注意的問題。2、了解人力資源的涵義和特點(diǎn);明確其構(gòu)建過程;掌握其管理的內(nèi)容和方法。3、掌握儀器設(shè)備和材料管理的意義以及儀器設(shè)備和材料管理內(nèi)容。4、了解化驗(yàn)室計算機(jī)系統(tǒng)的構(gòu)成,理解其在化驗(yàn)
2025-01-13 21:35
【摘要】第四章行政組織學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),了解行政組織、組織設(shè)計、組織變革的概念,組織理論的演進(jìn)過程,行政組織變革的動力和阻力,強(qiáng)化動力和減少阻力的路徑,明確行政組織的一般特征和現(xiàn)代行政組織的特征,掌握組織設(shè)計的基本原則、行政組織發(fā)展與行政職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系、市場經(jīng)濟(jì)條件下行政組織發(fā)展的特點(diǎn)。
2025-08-01 13:35
【摘要】4CHAPTER消費(fèi)者行為理論需求來自于消費(fèi)者,由消費(fèi)者的行為決定。供給來自于生產(chǎn)者,由生產(chǎn)者的行為決定。本章介紹消費(fèi)者行為決定需求的消費(fèi)者行為理論?!緦?dǎo)學(xué)】?錢,能買到幸福嗎??A:居住200平方米的豪宅,但上下班要在擁擠的交通中
2025-01-24 02:10
【摘要】第四章生產(chǎn)者行為理論l生產(chǎn)理論的三個方面:l:投入—產(chǎn)出(第四章)l:成本-收益(第五章)l:結(jié)構(gòu)及其均衡(第六、七、八章)本章主要內(nèi)容l企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問題l生產(chǎn)函數(shù)l一種可變要素的投入與產(chǎn)量的關(guān)系l兩種具有替代性的要素投入與產(chǎn)的關(guān)系l規(guī)模報酬l第一節(jié) 企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問題l一、企業(yè)
2025-02-12 20:26
【摘要】第四章抽樣總體抽取樣本推斷總體樣本第四章抽樣一、抽樣的意義與作用人們在研究某個自然現(xiàn)象或社會現(xiàn)象時,往往會遇到不方便、不可能或不必要對所有的對象作調(diào)查的情況,于是從中抽取一部分對象作調(diào)查,這就是抽樣復(fù)雜的社會現(xiàn)象
2025-01-20 17:36
【摘要】第四章誤導(dǎo)宣傳行為E:\視頻資料\廣告也瘋狂.wmv【法律規(guī)定】l《反不正當(dāng)競爭法》第9條l經(jīng)營者不得利用廣告或者其它方法,對商品的質(zhì)量、制作成分、性能、用途、生產(chǎn)者、有效期限、產(chǎn)地等作引人誤解的虛假宣傳。l廣告的經(jīng)營者不得在明知或者應(yīng)知的情況下,代理、設(shè)計、制作、發(fā)布誤導(dǎo)廣告?!罢`導(dǎo)宣傳行為”
2025-02-26 11:04
【摘要】第四章 生產(chǎn)者行為理論企業(yè)又稱廠商,是指以盈利為目的,把各種生產(chǎn)要素組織起來,經(jīng)過轉(zhuǎn)換,為消費(fèi)者或其他企業(yè)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從企業(yè)發(fā)展史看,至今出現(xiàn)過三種典型的企業(yè)組織形式:獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)。第一節(jié) 企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問題一、企業(yè)的定義及其組織形式1 獨(dú)資企業(yè):是一種個人出資、個人所有、個人經(jīng)營、個人承
2025-02-08 11:12
【摘要】第四章消費(fèi)心理與購買行為研究第四章消費(fèi)心理與購買行為研究第一節(jié)影響消費(fèi)的因素一、社會和文化因素二、個人因素三、心理因素第二節(jié)購買行為模式一、不同類型的購買行為模式分析二、消費(fèi)者的購買決策過程第三節(jié)市場調(diào)查與需求預(yù)測一、市場調(diào)查概述二、市場調(diào)查方法三、市場預(yù)測學(xué)習(xí)目標(biāo)了解影響市場購買行為的主要因素,正確認(rèn)識市場購
2025-01-22 06:16
【摘要】第四章?組織職能一、單項(xiàng)選擇題:1.當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢是(????)?????2.斯隆模型指的是(???)A.直線制????????
2025-06-20 12:21
【摘要】Recruitingandselecting第四章問:請問你有何特長?答:我的腿特長。2023/5/211根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為:未來最大的運(yùn)營挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住合格的員工。2023/5/212第一節(jié)招聘的程序
2025-02-17 23:02
【摘要】第四章抽樣一、抽樣的意義與作用二、概率抽樣的原理與程序三、概率抽樣方法四、非概率抽樣方法五、樣本規(guī)模與抽樣誤差第四章教學(xué)要求要求:理解抽樣的一般原理、基本概念與術(shù)語以及抽樣的具體步驟;掌握各種抽樣方法的特點(diǎn)及運(yùn)用范圍,能過在實(shí)際調(diào)查中選擇和確定適當(dāng)?shù)某闃臃椒皹颖緮?shù)。了解抽樣誤差。重點(diǎn)和難點(diǎn):各種抽樣方法的特點(diǎn)及適用范圍。一、
2025-02-08 11:30
【摘要】第四章人際溝通商丘醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校學(xué)習(xí)要點(diǎn):?、人際溝通的概念和人際溝通的特征???人際溝通的基本內(nèi)容??????人際溝通的功能????人際溝通的渠道?語言性溝通與非語言
2025-01-16 23:30
【摘要】第四章目標(biāo)設(shè)定和管理控制系統(tǒng)第一節(jié)為完成計劃而設(shè)定目標(biāo)一、績效和標(biāo)準(zhǔn)——組織控制中最常用的工具。【一般出選擇題】(一)績效(輔p63-65)的定義:企業(yè)組織中的單位或個人的實(shí)際工作成績或效率。2.績效的特征:績效根據(jù)單位或個人的角色、活動、權(quán)責(zé)的不同而呈現(xiàn)出不同的內(nèi)容。例如:
2025-05-13 12:48
【摘要】小結(jié)與復(fù)習(xí)第四章圖形初步認(rèn)識要點(diǎn)梳理考點(diǎn)講練課堂小結(jié)課后作業(yè)七年級數(shù)學(xué)上(RJ)教學(xué)課件要點(diǎn)梳理一、幾何圖形1.立體圖形與平面圖形(1)立體圖形的各部分不都在同一平面內(nèi),如:(2)平面圖形的各部分都在同一平面內(nèi),如:2.從不同方向看立體圖形
2025-03-12 15:51
【摘要】第四章員工招聘與選拔,主要內(nèi)容:第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的途徑第三節(jié)招聘的原則、程序第四節(jié)員工甄選的方法,教學(xué)目標(biāo):1、了解員工招聘與選拔的定義、目的和意義2、掌握員工招聘的途徑、方法以及各種...
2024-11-19 22:23