【正文】 念，要充分發(fā)揮均化鏈的均化效果，就必須超前抓物料儲(chǔ)備管理，確保各堆場(chǎng)存量滿足上表要求。各物料最低儲(chǔ)備見(jiàn)下表： 主要物料最低儲(chǔ)存一覽表 物料名稱 自 采 外 購(gòu) 備 注 石灰石 5 天 10天 對(duì)外購(gòu)緊缺性資源盡可能多地儲(chǔ)備 輔 材 5 天 10天 原 煤 / 15天 石 膏 / 20天 均化庫(kù) 日均 35%料位 月均 50%料位 熟料庫(kù) 總庫(kù)容的 25% 水泥庫(kù) 總庫(kù)容的 20% 原料系統(tǒng)質(zhì)量管理 原料系統(tǒng)質(zhì)量管理 重點(diǎn)是提高配料方案的兌現(xiàn)率和均化鏈的運(yùn)行效率；堅(jiān)持“先檢驗(yàn)、預(yù)均化（或按質(zhì)搭配）、后使用”的原則。 自采物料必須編制中長(zhǎng)期開(kāi)拓規(guī)劃、近期開(kāi)采計(jì)劃，質(zhì)量管理部門(mén)必須編制開(kāi)采現(xiàn)狀圖，準(zhǔn)確掌握各礦點(diǎn)、鏟位的品位分布，指導(dǎo)開(kāi)采部門(mén)合理搭配，確保進(jìn)廠物料品位受控，波動(dòng)小，同時(shí)要提高資源綜合利用率。 年度質(zhì)量管理計(jì)劃主要內(nèi)容及要求 出廠產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo) 進(jìn)廠大宗原、燃材料采購(gòu)質(zhì)量控制指標(biāo) 主要物料消耗、配比方案 主要過(guò)程控制指標(biāo) (包括堆取料機(jī)、均化庫(kù)料位、入磨物料、 出磨物料、入窯物料、出窯熟料、出磨水泥等控制指標(biāo) ) 年度計(jì)劃的落實(shí) 為確保年度計(jì)劃得到貫徹執(zhí)行，生產(chǎn)基地必須對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效分解，堅(jiān)持日常統(tǒng)計(jì)、月度分析，及時(shí)對(duì)比發(fā)現(xiàn)與年 度計(jì)劃要求的差距，并按目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)考核，強(qiáng)制推動(dòng)，促使相關(guān)部門(mén)有針對(duì)性地制定措施加以改進(jìn)， 十 、過(guò)程控制管理 過(guò)程控制管理的目的就是通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵的質(zhì)量控制項(xiàng)目，進(jìn)行定期檢測(cè)、適時(shí)調(diào)整，確保生產(chǎn)過(guò)程中工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 獲證企業(yè)出現(xiàn)下列情況將被注銷已獲取的生產(chǎn)許可證： ●企業(yè)申請(qǐng) 時(shí)隱瞞生產(chǎn)設(shè)施、獲證后轉(zhuǎn)移或增設(shè)生產(chǎn)設(shè)施未經(jīng)審查擅自投產(chǎn)的。 申請(qǐng)單位要按照格式要求填寫(xiě)《水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證申請(qǐng)書(shū)》上報(bào)，主要內(nèi)容為： ●化驗(yàn)室合格證 ●企業(yè)簡(jiǎn)介 ●企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 (復(fù)印件 ) ●商標(biāo)注冊(cè)證 (復(fù)印 件 ) ●希望評(píng)審時(shí)間 ●法定代表人簽名 將各種證明材料準(zhǔn)備齊全 ,在地方技術(shù)監(jiān)督、經(jīng)貿(mào)部門(mén)的幫助和支持下將材料正式上報(bào)到全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室水泥產(chǎn)品審查部。 必備條件 有省計(jì)委 (有的地方要求 是經(jīng)委 )批準(zhǔn)的企業(yè)立項(xiàng)批文 。 注意事項(xiàng) 合格證有效期為五年?；?yàn)室情況介紹一般應(yīng)從本公司質(zhì)量機(jī)構(gòu)的設(shè)置、試驗(yàn)室的布置和試驗(yàn)條件、儀器設(shè)備的配置、規(guī)章制度的建設(shè)、對(duì)比試驗(yàn)情況和均勻性試驗(yàn)結(jié)果等六個(gè)方面簡(jiǎn)單地對(duì)化驗(yàn)室情況進(jìn)行說(shuō)明。能提供正式的試驗(yàn)報(bào)告。 八 、“兩證”管理 生產(chǎn)許可證、化驗(yàn)室合格證的申請(qǐng)辦理是水泥企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基本前提，因此必須高度重視該兩證的管理。 公司 需增添檢測(cè)儀器設(shè)備必須書(shū)面上報(bào) 生產(chǎn)技術(shù)中心 審核，經(jīng)批準(zhǔn)后由供應(yīng)處負(fù)責(zé)辦理。 七 、化驗(yàn)室檢驗(yàn)儀器設(shè)備配備與管理 檢驗(yàn)儀器設(shè)備配備原則 檢驗(yàn)儀器設(shè)備配備應(yīng)滿足生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制圖規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目要求。 質(zhì)量管理部門(mén)人員配備及要求 質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)配備負(fù)責(zé)人、工藝、質(zhì)量調(diào)度、統(tǒng)計(jì)及檢驗(yàn)等專業(yè)技術(shù)人員和工人，檢驗(yàn)人員人數(shù)必須能滿足檢驗(yàn)工作需要。評(píng)價(jià)各分廠的過(guò)程質(zhì)量，為質(zhì)量獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 用正確、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)并做好分析總結(jié)和改進(jìn)工作。 質(zhì)量管理部門(mén)設(shè)控制組、分析組和物理組等，分別負(fù)責(zé)原燃材料、半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督與管理工作。 編制適合本企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量管理體系文件。 六 、質(zhì)量管理部門(mén)職責(zé)及人員要求 公司 建立以 總 經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，第一責(zé)任人對(duì)質(zhì)量管理部門(mén)直接管理，但可以任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或未遂質(zhì)量事故必須立即向公司技術(shù)裝備部報(bào)告，報(bào)告必須真實(shí)、不得隱瞞，同時(shí)要有明確的處理方案。并對(duì)原燃材料、半成品和出廠產(chǎn)品質(zhì)量管理提出明確要求。 公司配合 生產(chǎn)技術(shù)中心 組織 的對(duì)公司 質(zhì)量管理人員考試、考核，對(duì)不符合質(zhì)量管理要求人員， 公司 應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。每季度 匯總市場(chǎng)反饋意見(jiàn)及對(duì)應(yīng)措施，季度截止后 10 日內(nèi)上報(bào) 生產(chǎn)技術(shù)中心。 根據(jù)工藝特點(diǎn)及原材料狀況，明確原材料的使用方法，設(shè)置內(nèi)部的過(guò)程控制指標(biāo)及相關(guān)質(zhì)量控制點(diǎn)，明確各控制點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，來(lái)確定其控制要求，建立 、實(shí)施事故報(bào)告制度，對(duì)達(dá)不到要求的控制指標(biāo)必須進(jìn)行系統(tǒng)分析，明確改進(jìn)方法和措施，確保過(guò)程穩(wěn)定受控。由公司任命生產(chǎn)品質(zhì)部一名領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任化驗(yàn) 室主任，行使水泥企業(yè)化驗(yàn)室主任權(quán)利，并具有水泥出廠決定權(quán)。 第四條 本制度是公司品質(zhì)量管理的規(guī)定，由總經(jīng)理組織實(shí)施，各部門(mén)都要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 品質(zhì)管理暫行制度 一、目的 為規(guī)范 本公司 質(zhì)量管理行為，統(tǒng)一質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求穩(wěn)、服務(wù)質(zhì)量求優(yōu)”的品質(zhì)管理原則，指導(dǎo) 公司 建立和完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理的綜合駕馭能力 ,制訂本制度。 第三條 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照GB/T19000—— ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系文件，確保有效運(yùn)行。生產(chǎn)品質(zhì)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理具體工作。 公司 以標(biāo)準(zhǔn)化管理要求建立內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量保障體系，滿足《水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)條件現(xiàn)場(chǎng)考核辦法》的各項(xiàng)條件要求，取得化驗(yàn)室合格證和生產(chǎn)許可證，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)程， 均 轉(zhuǎn)化為內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。 出廠產(chǎn)品不符合 中聯(lián) 標(biāo)準(zhǔn)的重大質(zhì)量事故須在第一時(shí)間內(nèi)電話通知， 24 小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式上報(bào) 生產(chǎn)技術(shù)中心 。 月報(bào)按水泥企業(yè)管理規(guī)程要求格式制作 ，次月 3日前上報(bào) 。必須明確規(guī)定各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任；質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職責(zé)和權(quán)限；質(zhì)量管理制度建設(shè)要求和內(nèi)容。 質(zhì)量事故報(bào)告制度 對(duì)質(zhì)量事 故進(jìn)行分類 (重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故和工序質(zhì)量事故 )、定性，規(guī)定質(zhì)量事故處理程序和方式，以及生產(chǎn)基地處理權(quán)限的界定。為保證下發(fā)的制度得到落實(shí)，在制度下發(fā)前應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)、人員對(duì)制度進(jìn)行研討、修改，讓主要執(zhí)行部門(mén)、 人員理解制度各條款的含義；下發(fā)后要對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)執(zhí)行不力的予以嚴(yán)格考核，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保制度得到貫徹執(zhí)行。 組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 協(xié)助重大質(zhì)量事故的分析處理。 出廠水泥（熟料）的確認(rèn)、驗(yàn)證 質(zhì)量管理部門(mén)獨(dú)立行使出廠管理權(quán)，主管人員在簽發(fā)出廠通知前必須確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求，杜絕不合格品和廢品出廠。 參與制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任制及考核辦法。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不得無(wú)理干預(yù)質(zhì)量管理部門(mén)的職權(quán)，更不能借故打擊報(bào)復(fù)。 檢驗(yàn)員：經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)、考核，取得省級(jí)以上（含省級(jí)）政府建材行業(yè)主管部門(mén)或其授權(quán)的建材行業(yè)協(xié)會(huì)或其授權(quán)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)簽發(fā)的操作合格證。 檢驗(yàn)儀器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)配置 新建熟料生產(chǎn)基地檢驗(yàn)儀器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)配置 儀 器 名 稱 用 途 數(shù)量 (臺(tái) ) X熒光儀 生產(chǎn)控制 1 ISO 行星式水泥膠砂攪拌機(jī) 試體成型攪拌 2 膠砂試體成型振實(shí)臺(tái) 試體成型振實(shí) 2 膠砂試體成型振動(dòng)臺(tái) 試體成型振實(shí) 1 電動(dòng)抗折試驗(yàn)機(jī) 測(cè)抗折強(qiáng)度 2 全自動(dòng)恒應(yīng)力壓力機(jī) 測(cè)抗壓強(qiáng)度 2 凈漿攪拌機(jī) 測(cè)稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性用 1 水份快速測(cè)定儀 測(cè)物料水份 1 增 力電動(dòng)攪拌機(jī) 配制溶液 1 箱式電阻爐 灼燒物料 2 電熱鼓風(fēng)干燥箱 烘干物料 2 全不銹鋼沸煮箱 安定性試驗(yàn) 1 磁力攪拌器 化學(xué)分析及 SO3 檢測(cè)用 2 水泥稠度及凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀 測(cè)凝結(jié)時(shí)間用 1 雷氏 夾測(cè)定儀 安定性試驗(yàn) 1 水泥強(qiáng)度試驗(yàn)試模 試體成型 6080 勃氏比面積儀 測(cè)比面積用 1 不銹鋼電熱蒸餾水器 制蒸餾水 1 電熱恒溫水浴鍋 化學(xué)分析用 1 統(tǒng)一試驗(yàn)小磨 試樣制備 2 鄂式破碎機(jī) 物料破碎（含礦山化驗(yàn)站） 3 電磁式礦石粉碎機(jī) 試樣制備（含礦山化驗(yàn)站）