后備干部培訓方案-全文預覽
【正文】 校對學員的學習情況按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。倡導學員自我管理。六、組織管理由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委黨校具體實施。（1）開展“唱讀講傳”活動（課前10分鐘由支委組織）；（2）開展“聯(lián)幫帶”活動；（3）開設“學員論壇”；（4）開展文體活動（由支委適時組織）；（5）豐富支部活動（由支委適時組織）；（6）進行團隊拓展訓練；（7）編發(fā)《學訓動態(tài)》?？ㄓ筛餍〗M組織編發(fā)5期）；（8）安排學員掛職實踐并撰寫調研論文；（9）發(fā)放學員自學書籍。培訓實行單元式教學，突出每個單元主題。培訓學員名單附后。后備干部培訓方案一、培訓思路以培育德才兼?zhèn)涞念I導干部為主題，將現(xiàn)代人才測評的新理念——“無領導小組討論” 貫穿于培訓全過程，課程設置、培訓形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領導小組討論”展開。原則上40歲以下前學歷大專以上。四、課程設置結合“無領導小組討論”的測試內容，按照“理論武裝、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的培訓目標，圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區(qū)中心工作分別開設“理論課”、
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