武漢大學(xué)行政管理論文(模板)-全文預(yù)覽
【正文】 重要的途徑。而“人才掙奪戰(zhàn)、人才保衛(wèi)戰(zhàn)”將決定著企業(yè)在今后發(fā)展的命運(yùn)，企業(yè)擁有什么樣的員工，也會(huì)在一定意義上決定了他在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于何種地位。招聘工作能否有效地完成，對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效和實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，均有著至關(guān)重要的影響。德斯勒：《人力資源管理》［A］，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012年6月（第12版）。楊啟斐：《淺談中小企業(yè)招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策》［J］，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010年（第14期）。企業(yè)提供的職務(wù)需要一個(gè)什么樣的人才，而為了能勝任工作我們需要他有什么樣的條件，什么樣的能力，為企業(yè)達(dá)到什么樣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。如果要從根本上改進(jìn)人才招聘的問(wèn)題，改善企業(yè)人才招聘的現(xiàn)狀，就必須從現(xiàn)狀出發(fā)，采取主動(dòng)的招聘方式、改善初次篩選的方式、多元化招聘、讓招聘人員專(zhuān)業(yè)化這四個(gè)解決方法，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。[19][16] 陳昌華認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)文化的形成與發(fā)展是揭示了企業(yè)生命之樹(shù)常青的發(fā)展基因，從中可以看到一個(gè)成功企業(yè)的文化內(nèi)涵，體會(huì)到企業(yè)的生命真諦。[13] 從胡鷹的人力資源管理規(guī)范化實(shí)務(wù)中得知，人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、員工日常管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效測(cè)評(píng)與考核、薪酬福利管理等人力資源管理工作提出了具體的流程、模版、范例、量表，提供了“拿來(lái)即用”的成熟范本，在應(yīng)用中具有較好的實(shí)務(wù)性和操作性。德斯勒的人力資源管理(第12版) 全面、系統(tǒng)和透徹地了解得知到人力資源管理的基本原理，以及企業(yè)人力資源管理的基本功能、程序、技術(shù)和方法，從提高企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力的視角展開(kāi)論述了職位分析、人力資源規(guī)劃與人員招募、人員甄選與測(cè)試、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、組織更新、績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理、員工職業(yè)管理、戰(zhàn)略性薪資管理、績(jī)效薪資與獎(jiǎng)金管理、等方面的基本概念、技術(shù)方法。[10]；周玲玲認(rèn)為，人才是企業(yè)發(fā)展中極其寶貴的能夠帶來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的稀缺資源，它體現(xiàn)著企業(yè)的實(shí)力，決定著企業(yè)的興亡。本文從企業(yè)角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在人員招聘工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的分析，試圖從理論上提高企業(yè)招聘的有效性。隨著全球化的不斷發(fā)展，大量先進(jìn)的現(xiàn)代人力資源管理理念和方法傳入中國(guó)，給我國(guó)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機(jī)會(huì)，但在運(yùn)用中也存在許多的問(wèn)題。；施秀劍認(rèn)為當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)正處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的生存環(huán)境中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作都面臨著轉(zhuǎn)型的壓力，要獲得企業(yè)在這種嚴(yán)峻的環(huán)境中的健康生長(zhǎng)，就必須依靠企業(yè)人才的力量，實(shí)現(xiàn)人才的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[5]；吳景春認(rèn)為人力資源管理問(wèn)題一直是企業(yè)關(guān)心的重要問(wèn)題。[4][3][1]；從張大偉的文章得知，招聘工作對(duì)企業(yè)的意義，他闡述了企業(yè)招聘工作中的一些問(wèn)題，并針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)建議與對(duì)策，以及對(duì)規(guī)范企業(yè)招聘流程，建立完善的招聘機(jī)制提供一些幫助。只有將人力資源管理工作做到位，才能真正的保證企業(yè)的快速發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，作為企業(yè)的人力資源管理部門(mén)，要結(jié)合企業(yè)的人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀，并通過(guò)合適的崗位和優(yōu)質(zhì)的薪酬調(diào)動(dòng)應(yīng)聘者的積極性和潛能。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，必須擁有強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。 16 建立以聘用制和競(jìng)爭(zhēng)上崗為核心的用人機(jī)制。...................................... 14 招聘人員非專(zhuān)業(yè)化。 13 (2)用人機(jī)制不合理，不完善。 12 從教育學(xué)習(xí)這個(gè)層次上來(lái)說(shuō)。 10 (3)可充實(shí)人力資源力量。通過(guò)現(xiàn)行國(guó)有企業(yè)人才現(xiàn)狀分析入手，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)核心人才的招聘對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要意義。本人簽名： 日期： 2013814 摘 要核心人才的招聘與留住是長(zhǎng)久以來(lái)影響國(guó)有企業(yè)發(fā)展的制約性因素，也是企業(yè)發(fā)展績(jī)效和目標(biāo)的前提和重要保證。湖北省高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文論文題目：淺析國(guó)有企業(yè)招聘工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策 主 考 學(xué) 校：武 漢 大 學(xué)專(zhuān) 業(yè)：行 政 管 理 準(zhǔn) 考 證 號(hào)：學(xué) 生 姓 名：指 導(dǎo) 教 師：工 作 單 位： 二○一三年八月學(xué)術(shù)聲明： 鄭 重 聲 明本人呈交的論文，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果，所有數(shù)據(jù)、資料真實(shí)可靠。本論文的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于培養(yǎng)單位。我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)依然沿用舊的人力資源管理模式，由于這一模式與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)，以及一些企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的缺失，已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的需要。 10 (2)招聘人才將會(huì)直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展。 11 四、國(guó)有企業(yè)招聘總體現(xiàn)狀 12 從企業(yè)自身發(fā)展的角度來(lái)看。 13 (1)國(guó)企的用人理念太陳舊。...................................... 14 (2)招聘手段不科學(xué)。 16 建立以績(jī)效工資為基礎(chǔ)的薪酬制度。 17 七、結(jié) 論 18 八、致 謝 19 參考文獻(xiàn) 20 一、前言在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中招聘作為企業(yè)獲取人力資本的重要方式，企業(yè)能否保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上與企業(yè)是否能夠最大限度地吸納高素質(zhì)人才是密不可分的。盡管很多優(yōu)秀的畢業(yè)生在學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)上符合其條件，但還是被企業(yè)拒之門(mén)外，致使企業(yè)不僅招聘不到適合的人才，還錯(cuò)失了很多具備潛力的儲(chǔ)備人才。通過(guò)分析與研究國(guó)有企業(yè)招聘中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的對(duì)策與建議
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