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新青年暑期輔導策劃書-全文預覽

2025-08-25 00:51 上一頁面

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【正文】 內(nèi)涵,個人信譽成為招生的門面,三者環(huán)環(huán)相扣,組成招生的本質(zhì)和內(nèi)容。人們意識到,不論多好的學校,都要有生源才行,只有“廣而告之”,才能深入人心,進入千家萬戶。自己要多學知識,尤其是自己所做的學校一定要詳細的了解。 四 、預約學員 約見的方法 電話預約、老師邀請等 電話預約的目的: ( 1 )是了解學員學習需求的最快途徑。任何一個人都有可能成為我們的目標學員。,因為落后的團隊成員將會感到自尊心受創(chuàng)。,以促進團隊合作及達成共識。、可快速達成及有成就感的任務,以激勵成員再接再勵。,包括那些給你制造麻煩的人。否則,會打擊人的積極性,創(chuàng)意的流動也會因此停止。,且絕不在公開場合批評任何建議。、了解好消息。,討論團隊的工作進展。──這是每個人應得的福利(老師累了,回家的時候放首歌聽)。,抱持的心態(tài)不能只是歡迎就行了,也要依循建議有所行動。,并引導和培養(yǎng)他們的領導技巧。、宣揚和慶祝團隊每次的成功(比如公開課的效果非常好,現(xiàn)場報名的人很多。,否則應避免“事必躬親”。,考量個別成員的工作目標。設立一支團隊成立一支團隊是領導者的主要工作。,應注重他們的成長潛能。,不要讓任何一個老師孤立。記?。鹤鳛橐粋€招生人員,如果不善于傾聽,不善于詢問,你將無法與客戶成交。為此我們的招生人員一定要發(fā)問,有問題才能引導客戶思考,思考了就有行動,有行動就有結果。每個人都喜歡贊揚,抓住這一特征,是促進報名的基本技巧之一。以協(xié)商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!(3).在招生過程中要盡量說出我們的優(yōu)勢,對方有意向時將資料給予家長,不需要時不用給。設點時間為 早上8點至中午12點 以及下午2點半至6點。四:具體事項(一)人員安排1. 在一些地方設點,在設點時間中,必須保證有3名業(yè)務員在此進行招生。三:工作安排:發(fā)放宣傳資料,讓家長了解這次活動的內(nèi)容。2. 組織有序,按照組長的安排,分小組進行蹲點,做到有紀律,有組織。以協(xié)商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!(3).在招生過程中要盡量說出我們的優(yōu)勢,對方有意向時將資料給予家長,不需要時不用給?!?:與園長和城管等人關系的處理:到當?shù)睾笫紫扰c園長建立良好關系,隨后與城管建立好關系。來到我們這里,孩子們經(jīng)過兩個月的學習可以將學習成績大幅度的提升,為下學期打下良好的知識基礎。新青年暑期輔導策劃書策劃人: 齊才亮201253 目錄一、社會關系處理………………………………………02 1:租房問題、 2:與城管和園長等當?shù)厝岁P系3:市場調(diào)查問題 、二、團隊培訓與管理……………………………………………11 1:業(yè)務員須知 2:工作要求 3:工作安排 4:具體事項 5:團隊管理三、招生方法和步驟……………………………………………23 1:學會推銷自己2:找準學員 ,評審團隊3:找到真正的學員4:預約學員5:建立招生模型6:理解不同類型的客戶7:宣傳方面 四、具體宣傳細則……………………………………………301:海報張貼細則2:咨詢點擺放細則3:覆蓋簡章工作注意事項4:條幅懸掛原則5:晚上宣傳細則6:活動開展后注意的問題 五、教學管理……………………………………………321:基本要求2:前期管理3:招生期管理4:教學期間管理六、學生安全管理……………………………………………341:成立領導安全小組2:開課前準備3:開課后管理 背景分析1:新青年輔導班是一個以服務學生為宗旨,嚴禁紀律的教學組織,有著良好的師資資源,先進的教學理念,秉承讓家長放心,讓家長舒心,讓家長開心的信念。2 :暑假兩個月的時間里,孩子的安排是令家長們特別頭疼的問題,這時暑假輔導班是一個兩全齊美的選擇。社會關系處理:1:租房:選擇一個采光、用水、通風、交通等條件都好,并且租金便宜的地方。(2).在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進行爭吵和沖突,遇到情況要及時通知主管,注意不要越級上報。二:工作要求1. 統(tǒng)一管理,按照規(guī)定的時間完成招生目標。有紀律性,在招生過程中,沒有意外情況,不允許遲到,早退。3. 一些業(yè)務員可進行游擊招生。(二)招生時間在6月末日以及7月初至7月中旬進行設點招生。(2).在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進行爭吵和沖突,遇到情況要及時通知主管,注意不要越級上報。(5)讓步步技巧:A不要做均等的讓步、B不要做最后的大讓步C不要靠低價換取報名(6)用贊美的言詞鼓勵成交。 人的思維是隨目標走的,不是胡亂發(fā)射的,因為人的注意力有限,所有人們只關系對他有好處或者是有威脅的事情,所以注意力等于事實。所以我們必須發(fā)問,在你沒有問清楚客戶的真正需求之前,就跟客戶“放機關槍”這種局面是招生中的大忌。 ,且認真嚴肅地對待它們。,例如:你的助手是什么性格的人。,做到對事不對人。,并培養(yǎng)他們。,但要預防予人來勢洶洶的感覺。,就算不采用,亦不得輕視。,這有助于激勵團隊士氣。,允許團隊成員有發(fā)言權。 A、得體的裝份 (所有老師都必須穿戴整潔)B、良好的衛(wèi)生習慣 C 、恰當?shù)恼猩Y儀 D、正確的招生心態(tài) E、學會分析 二、找準學員 ,評審團隊1 、尋找學員 不論你在哪里,面對的是什么人,都要有“學員就在這些人當中”的精神,不要有先入為主的想法。 ( 1 )圈定市場范圍 ( 2 )列出現(xiàn)有老師的名單 ( 3 )對現(xiàn)有老師進行分類 ( 4 )通過推薦和獨立開發(fā)找到新達到你要求的老師( 5 )讓他們工作起來 三、找到真正的學員 通過以上評審的招生團隊,我們因此可以獲得一批重點學員信息。 五 建立
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