【正文】 及多專業(yè)交叉作業(yè)的施工方案應經由業(yè)主、監(jiān)理工程師討論并書面認可后，方能予以實施。有些可能無法修復并形成使用安全隱患。 對此，現場項目監(jiān)理部應有針對性的做到： 組織相關專業(yè)監(jiān)理工程師盡早熟悉施工圖紙，充分領會設計意圖，了解工程特點和工程質量的要求，及時將設計圖紙中差、錯、漏、碰等會影響施工交叉作業(yè)和工程質量的問題匯總形成文件，通報委托人并轉交設計單位澄清或更正，之后及時組織相關專業(yè)設計交底會，并做好設計變更和洽商圖紙的補充更替工作。 多專業(yè)、多時段交叉施工易發(fā)生設備管道空間位置偏差由于設備安裝工程往往需要至少兩個以上專業(yè)或工種進行施工配合，才能形成成品。 現場監(jiān)理人員對防水施工過程必須進行旁站監(jiān)理，包括基層處理的驗收、附加層施工完的驗收、穿墻管根、地下與其他建筑相連的出入口安裝止水帶的驗收、第一層防水層施工完成的驗收、外墻柱施工縫處理完后的驗收、穿墻螺栓止水環(huán)焊接質量、施工縫安裝止水帶后的驗收、后澆帶、沉降縫防水做法及施工前清理的驗收等等，現場監(jiān)理人員都必須道道把關，嚴格按照施工驗收規(guī)范和已批準的施組、施工方案的要求進行質量監(jiān)控。檢測結果應符合《室內裝飾裝修材料有害物質限量10項強制性國家標準》、《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》規(guī)定。（4）要求施工單位在施工工藝的選擇上，要盡量選用無毒、少毒、無污染的施工工藝。對于室內裝修多次重復同一設計的工程，為避免因設計不適當，造成大批量室內環(huán)境污染指標超標，宜先做樣板間，并對室內環(huán)境污染物濃度進行檢測，檢測結果合格后，方可訂購樣板間所采用的材料，進行大面積的施工。因此我們認為本工程裝飾裝修不僅要有好的設計風格、好的工程質量，更要有好的空氣質量，應將環(huán)保的控制放到重要的地位。安裝立柱和橫梁，嚴格控制垂直度和平整度，玻璃板塊加工時注意注膠厚度、附框的平整度，在結構膠固化時間內避免受力。（5）加強隱蔽工程驗收。（4）構件、結構的連接節(jié)點的檢查。五金件應符合設計要求，電焊時應對不銹鋼采取遮擋措施，防止電焊火花濺到不銹鋼上引起生銹。幕墻設計應采取防雨水滲漏性能的措施，在易發(fā)生滲漏的部位應設置流向室外的泄水孔，在易產生冷凝水的部位應設置冷凝水排出管道。 我們認為主要控制點包含以下幾個方面。 裝飾工程的特點、難點分析及應對措施本工程為一高檔次的酒店項目，一個高智能化的、面向未來的綜合性建筑，其裝修工程的造價將占到工程總造價的40%以上，裝修效果及裝修質量在某些方面決定了該項目的檔次。 本工程屬于大型單體公共建筑，且底板是一個整體，為防止建筑物發(fā)生不均勻沉降，可能根據設計或規(guī)范要求留置砼后澆帶或沉降縫，砼后澆帶的留置、處理、澆筑及沉降縫的合理留置將是本工程監(jiān)理人員關注的又一特點。在砼澆筑時，合理設置調度，使砼罐車盡量合理。綜上所述，本工程場地地基特點是： 地下水位高，基坑開挖前完成降水工作，并保證周邊建筑物和管線不因降水出現沉降。因此在項目設計方案、材料選用、施工安裝技術等多方面將會有許多技術創(chuàng)新的亮點和實施難點擺在項目參建各方的面前。2 本工程特點、難點分析及應對措施 本工程項目組成內容 地基與基礎分部工程 有支護土方子分部工程 樁基子分部工程 地下防水子分部工程 混凝土基礎子分部工程 主體結構分部工程 混凝土結構子分部工程 砌體結構子分部工程 建筑裝飾裝修分部工程 地面子分部工程 抹灰子分部工程 門窗子分部工程 吊頂子分部工程 輕質隔墻子分部工程 飾面板子分部工程 涂飾子分部工程 細部子分部工程 幕墻 建筑屋面 卷材防水屋面（保溫層、找平層、卷材防水層，細部構造） 建筑給水、排水及采暖分部工程 室內給水系統(tǒng)（含室內消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、給水設備安裝） 室內排水系統(tǒng)（含廢水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、屋面雨水系統(tǒng)） 室內熱水系統(tǒng) 衛(wèi)生器具安裝 室內采暖系統(tǒng) 室外給水管網 室外排水管網子分部工程 室外供熱管網子分部工程 建筑中水系統(tǒng) 建筑電氣分部工程 變配電子分部工程 電氣動力子分部工程 防雷及接地安裝子分部工程 備用和不間斷電源安裝 電氣照明安裝 智能建筑分部工程 通信網絡系統(tǒng)子分部工程（含數據網絡、寬帶、電話、會議擴音、信息文件處理、大屏幕投影電視、衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)、攝像、錄象、VCD、DVD播放、轉播、回放等系統(tǒng)） 辦公自動化系統(tǒng)（計算機網絡系統(tǒng)、辦公自動化應用軟件、網絡安全系統(tǒng)） 建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)子分部工程（空調、通風、照明、給排水、電梯等） 火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)子分部工程 安全防范系統(tǒng)子分部工程（含閉路電視監(jiān)控、門禁、安檢、電梯監(jiān)控、智能卡、停車場出入口管理） 綜合布線系統(tǒng)子分部工程 電源與接地（智能建筑電源、防雷及接地） 智能化集成系統(tǒng) 環(huán)境（空間環(huán)境、室內空調環(huán)境、視覺照明環(huán)境、電磁環(huán)境） 通風與空調分部工程 送排風系統(tǒng)子分部工程 防排煙系統(tǒng)子分部工程 除塵系統(tǒng)子分部工程 空調風系統(tǒng)子分部工程 凈化空調系統(tǒng)子分部工程 制冷設備系統(tǒng)子分部工程 空調水系統(tǒng)子分部工程 電梯分部工程 電力驅動的曳引式或強制式電梯安裝子分部工程 液壓電梯安裝子分部工程 本工程功能定位特點 本工程位于AAA，屬于高層公建項目，總建筑面積37912平方米（其中地上18層，地下1層），建設工期自2005年3月至2006年12月。（3）建立協(xié)調會議紀要文件。（4）工程質量狀況及其分析的專題報告。（6）施工安全統(tǒng)計報表（月、季、半年、年度）。（2）工程質量分析專題報告（月、季、半年、年度）。 進行與業(yè)主聘請的咨詢專家相對應的工作。（5）協(xié)助造價顧問處理工程支付情況及合同費用分析。 監(jiān)理月報、年報至少應包括以下主要內容：（1）工程進度情況（已完成工程形象及工程量；進度計劃執(zhí)行情況；進度分析及措施；下月計劃要點等）。 定期的和不定期的及時向建設單位報告工程實施進展情況及監(jiān)理工作情況。對重大安全事故的處理必須及時向建設方報告。（5）檢查施工單位在勞動保護及環(huán)境保護方面是否符合合同規(guī)定和國家標準。 安全施工監(jiān)督（1）檢查并督促施工單位建立健全管理工作體系和安全管理制度；督促檢查施工單位認真執(zhí)行國家及有關部門頒發(fā)的安全生產法規(guī)和規(guī)定。（4）協(xié)助建設方組織設計單位、施工單位等對施工中的重大技術問題和設計優(yōu)化進行專題討論。（1）熟悉工程設計，理解設計意圖，審核設計圖紙及文件（包括設計說明、技術要求、設計變更及設計修改通知等）。（5）依據建設方授權審核各類工程變更（合同變更、設計變更等），并提出意見上報給建設方。 工程造價控制對工程合同費用、工程造價進行有效控制，其主要工作內容及要求如下：（1）協(xié)助建設方編制投資控制目標和年度投資計劃，審查施工單位提交的資金流動計劃。協(xié)調有關單位間的施工活動以消除影響質量的各種外部因素。（10）充分運用建立的質量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進行逐層次的、逐項的（檢驗批、分部分項工程、單位工程等區(qū)分）施工質量檢驗和評定工作。監(jiān)理單位也應進行一定數量的抽樣檢測試驗。（4）組織向施工單位移交與合同項目有關的測量控制網點；審查施工單位提交的測量實施報告，其內容應包括測量人員資質、測量儀器及其它設備配備、測量工作規(guī)程、項目施測方案、測點保護等；審查施工單位引伸的測量控制網點測量成果及關鍵部位的測量成果，并進行必要的復測。主要內容及要求如下：（1）對監(jiān)理工程項目的構成進行劃分（檢驗批、分部分項工程、單位工程等），并按施工程序明確質量控制工作流程，分析和確定質量控制重點及對其應采取的監(jiān)理措施。（7）檢查并監(jiān)督施工單位嚴格按照國家和BB市現行的法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、文明安全施工規(guī)定施工，防止因出現質量、安全事故及環(huán)保問題而影響工程施工進度。（5）當工程實際進度與計劃進度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標的實現時，監(jiān)理單位應提出進度計劃的調整意見，并指導施工單位相應調整實施性進度計劃。② 依據監(jiān)理工程項目的總進度計劃編制年度、季、月度的進度控制計劃，其內容應當包括準備工作進度、計劃施工部位和計劃完成工程量及應達到的工程形象、實現進度計劃的措施以及相應的施工圖供圖計劃、材料設備的采購供應計劃、資金的使用計劃等項目內容，并以此作為工程實施的階段性進度控制依據。 依據施工合同檢查施工單位派駐現場的主要管理人員到位情況是否與施工合同一致，并對其施工經驗與管理能力做出評價；核查進場施工設備數量、種類、規(guī)格型號、設備完好狀況是否與施工合同一致，能否滿足施工要求；核查勞動力進場情況及物資資料進場情況等。定期檢查施工單位是否有非法分包的項目，及時向建設方提出書面報告并協(xié)助建設方制止工程轉包行為。 記錄和整理安裝調試中發(fā)現的設備制造缺陷和其他質量問題，提出處理建議，協(xié)助建設方與供貨單位談判交涉。 應建設方邀請，參加與工程有關的特殊材料、特殊鋼材、專業(yè)機械設備采購方面的事宜。我公司將在工程實施階段的全過程中展開全面的監(jiān)理工作，即在建設方授權范圍內，依據國家有關工程建設的法令、法規(guī)、技術規(guī)程、規(guī)范和標準，通過對工程質量、進度、造價的有效控制，對工程合同、信息的管理以及對現場施工的組織協(xié)調工作，確保本工程項目的建設實施按合同目標順利進行和實現。 工程造價目標及保證措施以建設單位與施工承包單位簽訂的施工合同中的工程造價及有關文字約定為造價控制依據，按BB市現行建筑安裝工程概預算定額或工程量清單計價規(guī)范及有關規(guī)定文件審核工程概預算及月進度款、工程變更洽商和竣工結算，確保工程投資控制在批準的預算之內。 監(jiān)理工作目標及保證措施 工程質量目標及保證措施工程質量必須符合設計圖紙、建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范，并達到建設單位與施工承包單位簽訂的施工合同中約定的工程質量目標，必須是100%合格，質量達到國家規(guī)定的合格標準。 經濟合同法及施工合同管理體制辦法。 國家關于工程建設的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范及標準。 監(jiān)理工作依據 業(yè)主與施工承包單位簽訂的合同。 工程功能情況說明BB香格里飯店改建工程為一高檔公建工程項目，其項目組成如下。 本工程設備專業(yè)可能包括給、排水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、空調制冷系統(tǒng)、防火排煙和通風系統(tǒng)及電梯工程。1 工程概況及監(jiān)理工作內容 工程基本情況說明 項目名稱：****飯店改建工程 建設地點：AAA 工程規(guī)模: 建筑面積37912平方米 工程投資：建安費投資約為20600萬元人民幣 工程基本情況 總建筑面積：37912平方米，地上酒店18層。 地基與基礎：地基可能采用復合樁基，基礎一般采用筏板基礎及基礎梁組合形式。 市政外線工程包括雨水、污水、熱力供水、燃氣、供電、信息管理、中水、采暖制冷方式等。 工程建設總體計劃BB****飯店改建工程擬于 開始基礎工程施工， 完成工程建設。 經有關部門批準的本工程項目文件和設計文件。 現行的概預算定額、取費標準或工程量清單計價規(guī)范。 監(jiān)理服務質量標準 確保工程質量符合國家和行業(yè)有關規(guī)范，滿足合同和設計要求，合格率達百分之百，質量目標達到國內一流，確保工程進度按期開工和完工，確保工程投資控制在市政府批準的預算之內，確保項目實施過程中無重大安全事故。為確保這一目標的實現，我們將采取確實可行的監(jiān)理控制手段，在建設單位的授權范圍內，以自己的專業(yè)知識和控制經驗，及嚴格管理、周密計劃，確保本工程進度目標能夠如期實現。 監(jiān)理工作內容監(jiān)理工作內容為施工階段全過程和保修階段的監(jiān)理。根據上述原則，本項目工程監(jiān)理的主要監(jiān)理工作內容如下： 采購方面 依據施工、采購承包合同及施工進度計劃，審核施工單位提交的主要工程材料供應計劃（年、季、月）；協(xié)助業(yè)主編制主要工程材料供應計劃（年、季、月）。 檢查設備的到貨時間是否符合工程進度要求，必要時向建設方提出設備到貨時間的調整意見。 審查施工單位選擇的分包單位資質及分包項目，報建設單位批準。 審批施工單位提交的施工組織設計、施工技術措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、使用的原材料及試驗成果等，答復施工單位提出的建議和意見。主要內容及要求如下：（1）編制監(jiān)理工程項目的控制性進度計劃① 依據經審查批準的項目工程總進度計劃和施工合同編制監(jiān)理工程項目總進度控制計劃，并由此確定進度控制的關鍵線路、控制施工項目及其工期、階段性控制工期目標，以及監(jiān)理工程項目的各合同進度目標，作為監(jiān)理工程項目的總體的進度控制依據。（4）對工程實際進度（施工部位及項目、完成的工程量及形象面貌）進行逐日的檢查監(jiān)督，并做好工程進度的記錄和統(tǒng)計工作，進行經常性和階段性的工程實際進度與計劃進度的對比分析，檢查進度偏差的程度和產生的原因，分析預測進度偏差對后續(xù)施工工序的影響程度，并提出指導性的解決措施。協(xié)助建設方公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求。 施工質量控制本項目工程的質量控制，必須以檢驗批和工序過程為基礎，對工程質量進行程序化、量化的全過程全面控制。（3）檢查并督促施工單位建立健全質量保證體系，并能切實發(fā)揮作用，督促施工單位進行全面質量管理工作。（7）審查進場工程材料的質量證明文件及施工單位按有關規(guī)定進行的試驗檢測結果。（9）對施工質量進行全過程全面的監(jiān)督管理，在加強現場管理工作的前提下對重要部位和關鍵工序應采取“旁站監(jiān)理”的方式（或24小時值班制度），對發(fā)現的可能影響施工質量的問題及時指令施工單位采取措施解決，必要時上報建設方，經建設方同意可以發(fā)出停工、返工的指令。（12）組織并主持定期或不定期的質量分析會，分析、通報施工質量情況。（15）對工程質量進行經常性的分析，并定期提出工程質量報告和編制工程質量統(tǒng)計報表（年、季、月）報建設方。（4）受理變更或索賠申請，進行調查和談判，并提出處理意見上報給建設方。 做好監(jiān)理過程中的技術管理及技術服務工作，對本項目的施工技術、工藝、材料、設備等提前進行研究，對施工技術、改進施工工藝提出指導性的意見，對施工中可能出現技