【正文】 記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理缺陷應(yīng)按監(jiān)理程序督促整改。專(zhuān)題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與監(jiān)理例會(huì)相同。專(zhuān)題工地會(huì)議是為了解決施工過(guò)程中的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主持。第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)記錄、起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后分發(fā)與會(huì)各方。(4) 項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求：項(xiàng)目監(jiān)理部按施工合同規(guī)定，就工程變更的質(zhì)量與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件欄上簽字。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。修改單位對(duì)修改的勘察、設(shè)計(jì)文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。本報(bào)告將作為工程正式竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)之一，總監(jiān)理工程師據(jù)此在竣工驗(yàn)收備案表上簽署意見(jiàn)。其中第三項(xiàng)要求規(guī)定：“對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估。處理完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，承包單位填復(fù)工報(bào)審表，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表。驗(yàn)收不合格，承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》：“工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。一般工程質(zhì)量事故由總監(jiān)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故原因分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫(xiě)出事故報(bào)告，提出處理方案總監(jiān)同意后實(shí)施。(3) 隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有承建單位先自檢，合格簽字后824小時(shí)送達(dá)監(jiān)理，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格即簽證，驗(yàn)收不合格要返工，返工后自檢合格，仍需提前824小時(shí)通知監(jiān)理，返工損失及延誤工期由承建單位負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度(1) 監(jiān)理工程師對(duì)承建單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任，在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。以便于核驗(yàn)，盡可能的做到承建單位和監(jiān)理單位不在同一試驗(yàn)單位試驗(yàn)。(2) 現(xiàn)場(chǎng)配制的砂漿、砼、防水材料等，使用前均應(yīng)由試驗(yàn)室確定配合比，制定操作方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理審核后方可使用。(2) 開(kāi)工日期決定后，承建單位編排并執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃表，按合同工期保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)審核原材料、構(gòu)件和半成品的規(guī)格、性能、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；審核承建單位的質(zhì)量保證體系是否健全及各級(jí)技術(shù)責(zé)任制是否明確；審核各種檢驗(yàn)制度和施工記錄能否實(shí)施；審核夏、雨季施工措施是否能夠保證。監(jiān)理工程師審核進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)的形式是否反映承建單位的管理水平；審核所定工期是否積極可靠，能否符合上級(jí)規(guī)定和合同工期的要求；審核每一個(gè)施工項(xiàng)目的施工順序是否符合技術(shù)上、組織上的要求，各施工項(xiàng)目的施工延續(xù)時(shí)間，起止時(shí)間是否正確合理，其技術(shù)與組織間歇時(shí)間是否已考慮周全；審核凡安排為相互平行搭接立體交叉施工的項(xiàng)目在施工工藝、質(zhì)量與安全上安排是否正確合理；審核勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、構(gòu)件和半成品、成品等物資是否均衡和落實(shí)。監(jiān)理做好“三控三管一協(xié)調(diào)”實(shí)務(wù)，必須認(rèn)真審核承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。使參加人員了解設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的軸線、標(biāo)高、圖示尺寸、預(yù)留件的特殊要求，以及保證工程質(zhì)量和安全施工等技術(shù)措施。(3) 施工圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位主持組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員參加，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行會(huì)審，若分批提供圖紙就應(yīng)分次會(huì)審。會(huì)議由監(jiān)理方指定專(zhuān)人記錄，整理成會(huì)議紀(jì)要經(jīng)與會(huì)代表簽名后，作為設(shè)計(jì)文件的組成部分交設(shè)計(jì)、承建方執(zhí)行并分送與會(huì)各方存檔。會(huì)議一般先由設(shè)計(jì)單位向與會(huì)者說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)；所有材料、結(jié)構(gòu)，尤其是新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)注意的問(wèn)題和技術(shù)措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其它特殊要求等。參建各方應(yīng)當(dāng)互相配合，共同遵守。4）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。3）重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門(mén)及時(shí)匯報(bào)。3）總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作，并將處理決定書(shū)面通知建設(shè)單位和承包單位。2）影響延期事件具有連續(xù)性時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)先批準(zhǔn)臨時(shí)延期，便于承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，收到承包單位正式延期申請(qǐng)報(bào)告后，再批準(zhǔn)最終延期。(4)費(fèi)用索賠審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：1）索賠申請(qǐng)應(yīng)符合：格式滿(mǎn)足監(jiān)理工程師要求；內(nèi)容符合合同規(guī)定。5）審核承包單位申報(bào)的復(fù)工審批表，必須按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和時(shí)間完成。(2)工程暫停及復(fù)工處理程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：1）工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表意見(jiàn)，并就工程暫停后引起的工期和費(fèi)用問(wèn)題向建設(shè)單位提供初步處理建議。3）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審批詳見(jiàn)《進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序及實(shí)施要點(diǎn)》。4）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意：①工期和時(shí)間安排的合理性；②施工準(zhǔn)備的可靠性；③計(jì)劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性。3）編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。3）總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。5）總監(jiān)理工程師配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門(mén)共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門(mén)備案。(6)單位工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：1）總監(jiān)要組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時(shí)完成。4）分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，并備份存檔。3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。2）處理質(zhì)量問(wèn)題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問(wèn)題時(shí)，必須考慮項(xiàng)目全局利益，經(jīng)與其他專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見(jiàn)。（8）建筑材料審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：1）采購(gòu)單位進(jìn)行建筑材料（設(shè)備）報(bào)審時(shí)應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書(shū)、相應(yīng)性能測(cè)試報(bào)告，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核。3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，并向建設(shè)單位報(bào)告。2）審核分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證，分包單位的業(yè)績(jī)，擬分包工程的內(nèi)容和范圍，專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（4）承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)審核同意后方可報(bào)審。3）主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。4）圖紙會(huì)審過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專(zhuān)業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。5）《工程開(kāi)工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。：（1）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序?qū)嵤┮c(diǎn)：1）參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系、審查分包單位資格、測(cè)量放線控制成果等程序細(xì)化。6）強(qiáng)化管理，努力提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。2）派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專(zhuān)業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時(shí)到位。不準(zhǔn)向業(yè)主和施工單位報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。監(jiān)理工作中不得進(jìn)行虛假簽證、嚴(yán)禁損害公司的形象和利益。不泄漏工程監(jiān)理各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。信守合同、格守諾言、自重自律、秉公辦事、清正廉潔，以科學(xué)的工作態(tài)度和實(shí)事求是的原則處理各方面的關(guān)系，維護(hù)國(guó)家的利益，維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件硬件的使用、維修，整理、優(yōu)化和開(kāi)發(fā)有關(guān)工程監(jiān)理的系統(tǒng)軟件，為工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。及時(shí)做好監(jiān)理部文檔的設(shè)計(jì)、編輯、打印和傳遞工作。定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作情況，填報(bào)有關(guān)記錄、報(bào)表，承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其它工作。對(duì)施工單位復(fù)測(cè)的成果進(jìn)行復(fù)核。熟悉本工程建造合同中有關(guān)工程布置、主要建筑物的結(jié)構(gòu)形式、體型尺寸及設(shè)計(jì)技術(shù)要求。進(jìn)行見(jiàn)證取樣。組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。(10) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并報(bào)總監(jiān)審核后簽發(fā)上報(bào)。(6) 初步審查工程變更，并提出初審意見(jiàn)，最后交總監(jiān)審定和處理。(2) 審查分包單位的資質(zhì)，提出初審意見(jiàn)，并將審查結(jié)果報(bào)告總監(jiān)理工程師審查。1審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。組織審核分包單位資格。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。設(shè)計(jì)文件 本工程地質(zhì)勘探資料； 本工程設(shè)計(jì)圖紙； 本工程圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更等。造價(jià)控制目標(biāo)：按有關(guān)工程合同結(jié)算的規(guī)定及施工合同約定及時(shí)進(jìn)行合格工程量簽證。 11）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要以書(shū)面通知承包商進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)向甲方匯報(bào)。 7）檢查并督促承包商嚴(yán)格控制施工噪聲。 3）檢查并審核承包商對(duì)公用管線的保護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實(shí)情況。 7）定期或不定期地對(duì)承包商的安全用電情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化、施工工法和施工工況的變化等實(shí)際情況，督促承包商對(duì)施工參與人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全交底，進(jìn)行施工過(guò)程中的安全控制。 2）督促承包商依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同的要求，分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發(fā)生的安全隱患，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)理。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 組織建設(shè)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。 1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位申報(bào)的月計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證，要做到：①、保證支付簽證的各項(xiàng)工程量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。 1總監(jiān)主持每周一次的工地例會(huì)，并組織起草會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)相關(guān)單位。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 對(duì)承包單位施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令，并報(bào)建設(shè)單位：①、施工許可證等相關(guān)資料已獲得政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；②、征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要；③、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求；④、施工組織設(shè)計(jì)已獲得總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；⑤、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)。⑤、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。1監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議,第一次會(huì)議主要內(nèi)容：①、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。第三，復(fù)試合格，監(jiān)理簽認(rèn)，方可用于工程。要檢查是否按施工依據(jù)操作，要跟蹤其質(zhì)量檢驗(yàn)制度的落實(shí)，要對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)估。經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，于第一次工地會(huì)議前交建設(shè)單位。 分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。（11）、安全、文明施工措施。（7）、分部、分項(xiàng)工程施工方案，質(zhì)量、安全保證措施（要求各分項(xiàng)首個(gè)檢驗(yàn)批作為樣板工程等措施）。（3）、現(xiàn)場(chǎng)管理組織結(jié)構(gòu)和人員組成。 參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)簽認(rèn)交底會(huì)議紀(jì)要。本工程難點(diǎn)如下：本工程涉及的專(zhuān)業(yè)較多，各參建單位工作內(nèi)容存在大量交叉和重復(fù)，內(nèi)、外部矛盾必然存在，施工單位來(lái)自不同的行業(yè)，各自有不同管理模式和工作方式，各自有著不同追求目標(biāo)，在短時(shí)間內(nèi)能否求大同存小異，同步協(xié)調(diào)工作大。㎡，設(shè)計(jì)面積為910㎡，位于1樓投影范圍和左上部分機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)內(nèi)。本工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，型號(hào)為：PHCAB400(95)，樁長(zhǎng)分別為12m/18m等，型號(hào)為：PHCAB500(100)，樁長(zhǎng)分別為12m/14m等。 上海珠宇工程咨詢(xún)管理有限公司監(jiān) 理 規(guī) 劃工程名稱(chēng) 中超衛(wèi)浴新建廠房項(xiàng)目 編制單位 上海珠宇工程咨詢(xún)管理有限公司 總 監(jiān) 陳彩錄 總 工 年 月 日地址：上海青浦區(qū)公園東路1155弄?jiǎng)?chuàng)業(yè)中心5018室 郵編：201700電話(huà)：021－59802108 傳真：021－59802108報(bào) 審 表報(bào)審部門(mén)上海中超衛(wèi)浴新建廠房項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)