傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較分析報告-全文預(yù)覽
【正文】 組織管理和保證組織目標(biāo)實現(xiàn)的目的是一致的，變化是對不斷發(fā)展形勢的適應(yīng)、提高，是在不斷變化的新經(jīng)濟(jì)條件下如何把“人”這一能動資源充分利用、開發(fā)，使之為組織、為社會創(chuàng)造財富。目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，搞好企業(yè)員工的培訓(xùn)和人力資源開發(fā)，采取各種措施，激發(fā)企業(yè)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。它是以從事社會勞動的人和相關(guān)的事為對象，在一定管理思想和原則的指導(dǎo)下，運用組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等手段，形成人與人之間、人與事之間相互關(guān)系的某種狀態(tài)，以實現(xiàn)一定目標(biāo)的一系列管理行為的總和。這一轉(zhuǎn)變，絕非簡單的名詞轉(zhuǎn)換和形式上的“翻牌”，而是從思想、理論到方法應(yīng)用上的根本轉(zhuǎn)變。社會正在結(jié)束所謂的后工業(yè)社會而邁入知識經(jīng)濟(jì)社會。. . . .人力資源管理課程論文之傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較分析 ■學(xué) 院： 法 學(xué) 院 ■年 級： 2 0 1 0 ■班 級： 社 會 工 作 ■學(xué) 號： 201012501055 ■姓 名： 鄧 思 靖 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較分析【內(nèi)容摘要】21世紀(jì)的世界已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，人成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會前進(jìn)的最關(guān)鍵的資源，如何盡快發(fā)揮我國豐富的人力資源優(yōu)勢是我國面臨的最嚴(yán)峻、最重大的課題。這期間,全球的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了巨大變化,特別是以計算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)為代表的信息科技正改變著我們生活、工作的方方面面。而自90年代以來，隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)對人員的管理，開始從傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變。所謂人事管理，是指對人事關(guān)系的管理。2． 現(xiàn)代人力資源管理的涵義所謂人力資源管理，是指對人力資源的取得、開發(fā)、利用和保持等方面進(jìn)行計劃、組織、指揮和控制，使人力、物力保持最佳比例，以充分發(fā)揮人的潛能，提高工作效率，實現(xiàn)組織目標(biāo)的管理活動。 現(xiàn)代人力資源管理脫胎于傳統(tǒng)人事管理，其管理任務(wù)從形式上看與傳統(tǒng)人事管理有很大相同之處，比如人員的招聘錄用、考核獎懲、職務(wù)升降、考勤、工資福利、檔案管理、培訓(xùn)等等，這些工作既是
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