【正文】 長的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。、準(zhǔn)確地填制上月的資金平衡表并及時上報。：具有2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗。 Q/財務(wù)科科長工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了財務(wù)科科長的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。工作內(nèi)容要求與方法，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情盡職盡責(zé)。：熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)知識。本標(biāo)準(zhǔn)適用于堯鑫公司法制科科長。確保有據(jù)可查，公司財產(chǎn)不受損失。、各類材料的管理工作。，負(fù)責(zé)會議室衛(wèi)生清潔、設(shè)備維護、各種會議使用等一些管理工作。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。規(guī)范性引用文件Q/YXZ00032009 堯鑫機械有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。工作內(nèi)容要求與方法，供各部門領(lǐng)導(dǎo)參考；、阻礙培訓(xùn)工作的部門或個人提出處理意見，提供準(zhǔn)確的人力資源信息，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的參考依據(jù)，做好人事服務(wù)工作。、技能考核。職責(zé)。任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。，經(jīng)常檢查落實。，處理具體事務(wù)。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。規(guī)范性引用文件Q/YXZ00022009堯鑫機械有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)。、外部關(guān)系。、商貿(mào)公司制定的商務(wù)政策進行審核、把關(guān)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。；對企業(yè)財務(wù)機構(gòu)設(shè)置、財會人員配備、專業(yè)職務(wù)聘任提出建議；對財會人員進行業(yè)務(wù)考核，支持財會人員依法行使職權(quán)。職責(zé)、公司財務(wù)、會計、統(tǒng)計、審計、融資等工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。工作內(nèi)容要求與方法、職責(zé)執(zhí)行情況進行檢查和提出調(diào)整建議，對管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)落實情況進行檢查，提出改進意見，并對執(zhí)行中發(fā)生的爭議進行仲裁。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。規(guī)范性引用文件Q/YXZ00022009 堯鑫機械有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)。，重要問題及時請示、匯報。：具有3年以上相關(guān)管理經(jīng)驗。Q/研發(fā)部部長工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了研發(fā)部部長的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。規(guī)范性引用文件Q/YXZ00022009 堯鑫機械有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)。、半成品、原材料進行有效管理。、半成品、原材料的搬運管理。職責(zé)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，主要協(xié)助生產(chǎn)副總做好以下工作、目標(biāo)分解。任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。、工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。、政策、法律，嚴(yán)格執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和財經(jīng)制度，依法經(jīng)營。：具有3年以上相關(guān)管理經(jīng)驗。Q/經(jīng)營管理部部長工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了經(jīng)營管理部部長的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。主持召開好工會委員會，討論并參與決定工會的重大問題，組織召開職工大會。，履行好職能，圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，努力抓好各項分管工作，求實創(chuàng)新，開拓進取，為兩個文明建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。，并組織落實。職責(zé)。任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。檢查與考核，由上級部門和公司黨支部檢查與考核。、深入基層搞好調(diào)查研究，及時掌握職工思想動態(tài)，傾聽職工的意見，為單位的重大決策提供依據(jù)?！吨袊伯a(chǎn)黨章程》第五章第三十一條規(guī)定的各項任務(wù)，履行黨支部的職能，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。，作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)、在工作中起表率作用。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。規(guī)范性引用文件Q/YXZ00022009 堯鑫機械有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)。將營銷中的重要問題提交公司決策層研究，保證營銷管理決策符合公司的方針、政策。貫徹執(zhí)行公司決策層的重大決策，組織制定營銷計劃，全面完成營銷任務(wù)。工作內(nèi)容要求與方法協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，全面理解領(lǐng)會、掌握其精神實質(zhì)，做好分管工作。 對分管部門的中層干部人員任免和職工獎懲有建議的權(quán)利。組織制定公司營銷管理制度并監(jiān)督實施制定公司品牌宣傳工作計劃并組織實施。：熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟學(xué)相關(guān)知識。本標(biāo)準(zhǔn)適用于堯鑫公司營銷副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理。將生產(chǎn)中的重要問題提交公司決策層研究，保證生產(chǎn)管理決策符合公司的方針、政策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)章制度。全面掌握公司生產(chǎn)運營情況，做好公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容要求與方法協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，全面理解領(lǐng)會、掌握其精神實質(zhì)，做好分管工作。有權(quán)制止或處分違反勞動紀(jì)律及違反操作規(guī)程作業(yè)的單位和人員的權(quán)利。對分管部門的中層干部人員任免和職工獎懲有建議的權(quán)利。對公司職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育，不斷提高職工生產(chǎn)技術(shù)水平負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對全面完成公司生產(chǎn)任務(wù)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。：具有5年以上管理經(jīng)驗。Q/生產(chǎn)副總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。、工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。、政策、法律，嚴(yán)格執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和財經(jīng)制度，依法經(jīng)營。：具有5年以上管理經(jīng)驗。 Q/經(jīng)營副總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了經(jīng)營副總經(jīng)理的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。、審定、修改和廢除重要規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部貫徹落實堯鑫機械有限公司的各項工作部屬，正確執(zhí)行公司各項工作指示、指令。：熟悉機械制造業(yè)技術(shù)及現(xiàn)代企業(yè)管理知識。本標(biāo)準(zhǔn)適用于堯鑫公司總經(jīng)理。，熟知本崗位的工作程序。，創(chuàng)建良好文明的生產(chǎn)工作環(huán)境。、法令，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違法、違紀(jì)。 ，增強集體觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作。 一般員工通用工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了一般員工的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法、基本技能?；炯寄?，有較強的工作業(yè)務(wù)能力。，互幫互學(xué)，文明生產(chǎn)，爭做文明職工。，定期組織技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答、規(guī)程學(xué)習(xí)等活動，不斷提高全體成員的技術(shù)水平，按期完成新人員的培訓(xùn)和考核工作。、行業(yè)頒布的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級和本公司頒發(fā)的各項規(guī)章、制度。、技術(shù)、身體狀況，搞好組內(nèi)團結(jié)，充分發(fā)揮組內(nèi)成員的積極性。本標(biāo)準(zhǔn)適用于堯鑫公司班組長。，熟知本專業(yè)的工作程序，熟知本專業(yè)的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。，互相支持，互相配合，同心協(xié)力共同完成各項工作任務(wù)。，搞好本公司職業(yè)道德和精神文明建設(shè)，爭做文明職工。，不遲到、不早退，堅守工作崗位，有事請假。樹立為基層、為生產(chǎn)一線、為用戶服務(wù)的思想，解決問題主動積極，不拖拉扯皮；解答問題有據(jù)準(zhǔn)確、不含糊、不越位；辦事公道，禮貌待人。，結(jié)合本崗位的工作實際要求在月初總結(jié)出上月工作，提出工作計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實施。嚴(yán)格執(zhí)行上級機關(guān)的行政法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)、聯(lián)系實際、積極認(rèn)真落實。、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針、政策。本標(biāo)準(zhǔn)適用于堯鑫公司各科室負(fù)責(zé)人。，掌握馬克思主義基本原理，具有一定的政治理論水平，熟練掌握主管部門的專業(yè)理論基礎(chǔ)知識及各項法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度。，盡職盡責(zé)，講求效率和質(zhì)量，雷歷風(fēng)行，令行禁止。，拓寬知識面，提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)管理能力。，做好上級指示、決議的傳達貫徹，并做好記錄。 努力學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，廉潔自律，遵守國家的法律，增強革命事業(yè)心和工作責(zé)任感。，開展深入細(xì)致的思想工作。 領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法、基本技能。，積極參加各種文體娛樂活動，搞好本部門的職業(yè)道德和精神文明建設(shè)，爭作文明單位，文明職工率達95％以上。，及時選送各類人員學(xué)習(xí)深造。職工違紀(jì)違法率控制在標(biāo)準(zhǔn)要求以內(nèi)，職工出勤率達到96％以上。，忠于職守，廉潔奉公，堅持實事求是的工作作風(fēng)，工作中做到既堅持原則，又耐心細(xì)致，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又和藹熱情。，臺帳齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，按時報送各種報表。、目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)，編制本部門的分解目標(biāo)計劃，確定本部門的實施措施并落實到人頭。、政策和上級部門的法規(guī)、指示指令。 維護集體榮譽，增強集體觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作。***機械制造有限公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工作標(biāo)準(zhǔn)2011－01－01　發(fā)布　 　　2011－02－20實施部門通用工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了部門、科室的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法。 嚴(yán)格貫徹實施機械行業(yè)各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，保證安全生產(chǎn)。工作內(nèi)容要求、方針、政策、堅持四項基本原則，嚴(yán)守政治紀(jì)律。，職責(zé)清楚，有部門工作標(biāo)準(zhǔn)和工作管理標(biāo)準(zhǔn)，各項工作有工作程序及流程，有完善的信息反饋系統(tǒng)及目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制考核，獎懲嚴(yán)明。，形成全公司可行性的管理網(wǎng)絡(luò)。，精通業(yè)務(wù)，提高工作質(zhì)量和效率。教育職工遵守勞動紀(jì)律，不遲到．不早退，按時上下班。，認(rèn)真組織好本部門的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。、文明生產(chǎn)，做到辦公和施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，物品擺放有序，衛(wèi)生合格。，做到不講價，不推托，保質(zhì)保量求實效。、經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)，并按分工履行職責(zé)。工作內(nèi)容要求與方法 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，在政治上與黨中央保持—致。，兩個文明一起抓的思想，樹立大局意識、全局意識。 圍繞公司中心工作，堅持“安全第一”的思想，堅持“以人為本”的原則，創(chuàng)造性地開展工作。 樹立面向基層，面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)的思想，深入實際，深入現(xiàn)場，深入班組，開展調(diào)查研究，在實踐中增長才干，提高解決實際問題的能力?；炯寄?。一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了一般管理人員的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法、基本技能。，不服從組織安排或工作失誤而造成的責(zé)任事故及不良影響，負(fù)有重要責(zé)任。，同一切不良傾向作斗爭的權(quán)利。工作內(nèi)容要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的方針、政策，堅持改革開放，在政治上與黨中央保持一致。，業(yè)務(wù)管理和工作技能。，大公無私，廉潔奉公，忠于職守；作風(fēng)聯(lián)系群眾、雷風(fēng)行；辦事講究效率，注重質(zhì)量。、社會公德、職業(yè)道德和行業(yè)紀(jì)律。，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，不斷提高自身的政治理論素質(zhì)水平。，做到晚婚晚育，不發(fā)生違反計劃生育規(guī)定的事情。4 基本技能，有較強的工作業(yè)務(wù)能力。 班組長通用工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了班組長的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法、基本技能。，以身作則，對違章違制、不服從領(lǐng)導(dǎo)、消極工作人員進行批評教育，必要時令其停止工作。，做好政治思想和安全生產(chǎn)教育工作。，及時傳達上級及本公司的有關(guān)文件、通報，并針對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題研究對策，及時解決各種隱患。，決定與本組有關(guān)的事務(wù)。，不發(fā)生職工犯罪現(xiàn)象。、分析、判斷、業(yè)務(wù)實施、語言表達及文字寫作能力。、標(biāo)準(zhǔn)，保證安全生產(chǎn)。工作內(nèi)容要求與方法，擁護黨的方針、政策，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。、科學(xué)技術(shù)，鉆研本職業(yè)務(wù)，了解供電企業(yè)的生產(chǎn)過程，掌握供電企業(yè)管理的基本知識，不斷提高自身的政治素質(zhì)、工作技能和業(yè)務(wù)水平。基本技能，并取得上崗資格。 總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總經(jīng)理的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。：具有7年以上管理經(jīng)驗。 負(fù)責(zé)在本公司內(nèi)部貫徹落實黨和國家的各項方針、政策、法律，嚴(yán)格執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和財經(jīng)制度，依法經(jīng)營。工作內(nèi)容要求與方法 妥善安排、處理公司日常事務(wù)。、薪酬調(diào)整方案和改革方案。檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。職責(zé)，負(fù)責(zé)分管職能部室的內(nèi)外事務(wù)。工作內(nèi)容要求與方法、高效的完成各項分管工作。檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門和公司黨支部檢查與考核。任職資格：大學(xué)專科以上學(xué)歷。職責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹和執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)章制度。對保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司質(zhì)量體系有效運作，實現(xiàn)質(zhì)量水平持續(xù)改進負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對公司決策層做出的重大決策有不同意見時，在按決議執(zhí)行的同時，可以保留個人意見或向上級主管報告。對違反企業(yè)規(guī)章制度或不服從領(lǐng)導(dǎo)的職工有批評教育、停職反省直至建議經(jīng)理給予各種行政處分的權(quán)利。在總經(jīng)理授權(quán)的情況下，有權(quán)行使公司生產(chǎn)經(jīng)營的其他權(quán)利。全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)管理做出管理決策。定期召開生產(chǎn)工作會議，總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高公司各生產(chǎn)部門和二級單位的工作效率。做好分管職能部室的管理工作，充分發(fā)揮各部室的作用。