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某某高標準農(nóng)田建設(shè)項目施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-08-21 14:30 上一頁面

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【正文】 量。負責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實施和督促指導(dǎo)。 (5)了解情況,掌握信息,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各項決策依據(jù)和資料。 項目綜合辦公室質(zhì)量管理職責(zé) (1)認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級文件規(guī)定,并結(jié)合辦公室實際,督促落實。 (6)熟悉有關(guān)標準、規(guī)范和試驗規(guī)程,考核試驗段人員的檢測工作質(zhì)量。 27 / 72(3)參加施工下屬各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會議。 (4)測量必須準確,在現(xiàn)場和施工負責(zé)人以書面形式交接(交接不清時,不得施工) 。 (9)負責(zé)日常質(zhì)量管理工作。 (5)參與最終檢驗和試驗以及交付工作。項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé) (1)負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的驗證。 (3)隱蔽工程檢查。 (8)參與施工調(diào)查,編制施工調(diào)查報告與實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書。 (4)負責(zé)編制高中度職業(yè)健康安全風(fēng)險的控制措施和重要環(huán)境因素控制措施。負責(zé)對本項目部的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。 (3)貫徹實施工程質(zhì)量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系的方針和目標,25 / 72履行工程承包合同,實施項目一體化管理體系,對施工生產(chǎn)和分管的工作負責(zé)。 (8)負責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)對其要求實施和督導(dǎo)。組織編制項目安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)措施并督導(dǎo)實施。 項目總工程師質(zhì)量管理職責(zé) (1)貫徹國家法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標準,主持項目技術(shù)創(chuàng)新,施工方法應(yīng)用,總工程師是施工項目的技術(shù)負責(zé)人。 (6)貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標,落實公司制定的目標、指標,對分管工程項目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全24 / 72負責(zé)。指揮、協(xié)調(diào)各施工單位有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。項目經(jīng)理作為承包人的委托授權(quán)人,全面負責(zé)項目經(jīng)理部管理工作。施工通訊:目前手機較為普遍,且使用經(jīng)濟方便。我項目部進駐現(xiàn)場后,我方將嚴23 / 72格按照臨時線路標準設(shè)計安裝臨時用電線路。水泥倉庫 40m2,并做油氈防潮層;骨料倉及拌和站硬化 100m2,硬化采用 C10 混凝土,厚度為 10cm,最大限度地滿足混凝土施工強度。上述房屋結(jié)構(gòu)采用活動板房,所有房屋墻體采用白色涂料粉刷,并按照消防安全間距要求,每幢房屋均配掛壁式消防滅火器 2 只,并配備專人負責(zé)清潔衛(wèi)生工作。項目部辦公室用房 120m2,試驗室 20m2;會議室 40m2,管理人員生活用房 200m2。以次促進工程質(zhì)量,提高企業(yè)信譽。拆模時,不應(yīng)損壞混凝土板和模板。 切縫:在養(yǎng)生期間,混凝土震搗 8 小時左右進行切縫。根據(jù)砂漿厚度、氣溫情況、初凝時間掌握好拉毛、壓縫時間。 拌和料的運輸:因運輸距離很近,拌和料運輸采用 5 m3 翻斗車運輸,考慮到施工季節(jié)氣溫的關(guān)系,拌和料在保濕上應(yīng)注意。調(diào)整后,再測量模板頂標高,如不符合要求,再調(diào)整,直至滿足施工規(guī)范要求。夏季施工,面層要澆水養(yǎng)護。 鋪砌前將墊層清理干凈后,鋪一層 25mm 厚的細沙,不得鋪的面積過大,隨鋪隨砌,板塊鋪上時略高于面層水平線,然后用橡皮錘將板塊敲實,使面層與水平線相平。碾壓:整形后用 6~8t 壓路機灑水碾壓,使泥漿上冒,至表層時縫中有一層泥漿即 停止碾壓;待表面已干內(nèi)部泥漿尚屬半濕狀態(tài)時再用 10~12t 壓路機進行收漿碾壓 1~2 遍,隨即撒嵌縫料 3~5 毫米石屑并掃勻,再碾壓 2~3 遍,使碎石縫隙內(nèi)泥漿能翻到表面上與所撒石屑粘結(jié)成整體,至表面無明顯輪跡為止。攤鋪碎石:按松鋪厚度用平地機獲人工攤鋪碎石,并灑水,使碎石全部濕潤。確保無彈簧、松散、起皮土等現(xiàn)象。碾壓時先從路外側(cè)邊緣開始,外側(cè)輪的 1/2 壓在路肩上,每次重輪重疊 1/2~1/3,逐漸壓至路中心,即為一遍,碾壓一遍后,再仔細檢查平整度和標高,即時修整,修整時應(yīng)從表面下挖深翻松 810cm,然后再進行填補。安裝前應(yīng)對每段母線進行絕緣電阻測試,測量所得數(shù)據(jù)應(yīng)符合 規(guī)范的要求,并做好記錄。變壓器應(yīng)進行 3~5 次全壓沖擊合閘,無異常情況,保護無誤動作,對相序無誤,方可帶電運行。 18 / 72變壓器試運行前應(yīng)做全面的檢查,干式變壓器護欄要安裝完畢、各種標示牌已掛好,變壓器室門已裝鎖。變壓器就位時,將底座滾輪裝上,各附件按制造廠說明書的要求進行安裝,變壓器就位方向和離墻尺寸應(yīng)與圖紙相符。當(dāng)導(dǎo)線達到規(guī)定弧度值后,由緊線作業(yè)人員預(yù)留出引流線長度再剪斷。 5)、當(dāng)緊線達到設(shè)計弧度值時,應(yīng)停止牽引,并由桿上作業(yè)人員用紅藍筆畫印。 緊線 1)、緊線前,應(yīng)對所有桿塔螺絲進行一次緊固。 導(dǎo)線的展放 1)、導(dǎo)地線的展放以人力牽引為主,在地形允許的情況下,也可采用機械牽引的方法。將中心繩放松 810m,盤旋塞進井管內(nèi),以防意外抽動中心繩拔出銷釘,起吊托盤和沉淀管,待兜底繩吃力后,將墊板抽掉,再徐徐下降,把托盤和第一根井管送入鉆孔內(nèi),至井管上口超出基臺 1m 左右,停止下降,開始安裝第二根井管,如此往復(fù),直到將井管下完。操作方法:下管時,如采用四根兜底繩、鋼筋混凝土制或木制托盤,先將四根吊繩重用的鋼絲繩分別纏繞于絞車上,在其另一端編好鋼絲繩套,分別從托盤的四個穿繩孔插入,使四個繩套同心重疊對準托盤的銷釘孔。井管應(yīng)無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。④安裝護孔管,下入護孔管的口徑、深度,根據(jù)巖層的個體情況和井孔的開孔尺度而定,護孔管的內(nèi)徑一般比井的開孔鉆頭大 50100mm,其下入深度應(yīng)在不透水層或潛水位以下 1m,下入長度一般為 210m,下入護孔管時應(yīng)尺量減少巖層與護孔管的間隙,應(yīng)該用粘土或粘土球填好夯實。②承包人應(yīng)根據(jù)合同要求針對選用的鉆機種類、型號、數(shù)量、采取相應(yīng)的安裝方法。設(shè)備安裝完畢,要檢查鉆孔中心、轉(zhuǎn)盤中心,在鉆進過程中不得轉(zhuǎn)移,鉆塔應(yīng)與高壓電線保持安全距離,一般為塔高的 2 倍,必要時采取安全措施。在燒毀無使用價值的清理物時,應(yīng)注意防火,承包人應(yīng)為燃燒引起的后果自負。機械、設(shè)備的檢查,機具修配的工廠均應(yīng)及進籌建,工地必須有足夠的檢查、修配能力。 水源井工程一、技術(shù)要求1)準確進行井位放線;2)鉆井進入砂礫石層(含水層)時,應(yīng)實測含水層厚度;等 級 測角中誤差( ″) 邊長相對中誤差一 級 177。 水準測量應(yīng)符合下列規(guī)定水準線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計算,每千米水準測量高差全中誤差,按下式計算: MW = 式中MW高差全中誤差(mm): W閉合差(mm): L相應(yīng)線路長度: N附合或閉合路線環(huán)的個數(shù)。在施工中測量放線工作甚為重要,必須嚴密控制。該場地采用鋼管搭設(shè),上鋪石棉瓦,四周彩鋼板圍護,配備防火、防爆、防雨等設(shè)施。 項目部的試驗室我公司將在現(xiàn)場設(shè)立臨時三級試驗室,試驗室為 20 m2,采用磚砌墻水泥瓦頂常規(guī)結(jié)構(gòu),布置在項目經(jīng)理部區(qū)域內(nèi)。安排專人每日收集生活垃圾清運處理,減少對環(huán)境的污染,種植適當(dāng)數(shù)量的花草以美化環(huán)境。 臨時工程施工方案 臨時道路本工程所需道路為臨時道路。 主體工程施工方案 施工原則 (一)標準化管理,規(guī)范化作業(yè),確保安全施工目標; (二)采用精良的設(shè)備施工機械、先進的施工工藝,專業(yè)化施工,嚴格按規(guī)程、規(guī)范施工,確保質(zhì)量目標; 9 / 72(三)合理安排施工順序,交叉、流水作業(yè),各工序間協(xié)調(diào)進行,確保工期目標;(四)采用嚴格的控制措施,將施工造成的環(huán)境污染降到最低限度,確保環(huán)境保護目標; (五)施工中大力進行新技術(shù)創(chuàng)新,采用新工藝、新方法提高工作效率,從而達到控制成本的目標。 根據(jù)招標文件及所獲取的資料得出,工程分布較散,施工中要中斷交通,環(huán)境復(fù)雜,結(jié)合我公司以往施工經(jīng)驗,可以判斷,對本工程施工環(huán)境是影響工程施工順利進行的一個很關(guān)鍵因素,因此應(yīng)在開工前即做好地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,以使工程能如期開工,并且在工程施工過程中經(jīng)常性的和地方政府溝通,以利于工程順利進行。(二)混凝土、砂漿配合比試驗在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的見證下,按照規(guī)范抽取水泥、黃砂、碎石等材料,并送至具有相關(guān)資質(zhì)等級的實驗室進行混凝土、砂漿配合比試驗,成果作為工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)。按照文明工地建設(shè)要求要求布置,力創(chuàng)文明工地。(二)施工材料及配件準備:按照施工進度計劃,制定材料分期分批供應(yīng)計劃,各類原材料、成品、半成品,必須經(jīng)過選擇和檢測程序進行檢驗,合格后方可進場。內(nèi)容包括:施工前測量、施工中測量、竣工測量等。(8)財務(wù)科:根據(jù)項目經(jīng)理的宏觀決策,按照計劃做好資金合理運用和財務(wù)統(tǒng)計結(jié)算工作。同時負責(zé)對各施工工區(qū)工程技術(shù)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。(2)總工辦:負責(zé)貫標工作,制定施工技術(shù)方案, 解決實際問題,攻克5 / 72技術(shù)難關(guān),監(jiān)督施工質(zhì)量。為確保工程順利實施,公司將委派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理負責(zé)組織施工,成立工程施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)工程、質(zhì)檢、材供、生產(chǎn)、安全等管理部門。第二章 施工準備施工準備工作是確保施工質(zhì)量及進度的必要條件,為了充分利用有限資金,以最快的速度,最合理的成本確保工程優(yōu)質(zhì),創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益和社會效益。(二)編制原則河北省建筑工程的政策、法令法規(guī)和有關(guān)辦法。1 / 72施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況 基本建設(shè)情況 工程概況 綜合說明第二章 施工準備 組織準備 技術(shù)準備 設(shè)備和材料準備 現(xiàn)場準備 原材料試驗第三章 施工方案與技術(shù)措施 關(guān)鍵工序施工方案 主體工程施工方案 臨時工程施工方案 各分項工程施工方案 施工總平面施工方案第四章 質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量管理崗位職責(zé) 工程施工質(zhì)量保證措施 建立完善的質(zhì)量保證體系 測量、監(jiān)控等質(zhì)量保證措施 施工標準和現(xiàn)場檢測規(guī)范第五章 安全管理體系與措施2 / 72 建立健全安全施工保證體系 安全管理崗位職責(zé) 安全生產(chǎn)措施 治安保衛(wèi)措施 現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用第六章 環(huán)境保護、文明施工管理體系與措施 文明施工組織機構(gòu)及管理制度 文明施工保證措施 環(huán)境保護管理體系 制定環(huán)境保護措施計劃第七章 工程進度計劃與措施 施工進度總體安排 階段工期控制、施工均衡性及工序銜接 關(guān)鍵節(jié)點施工進度控制 工期保證措施第八章 資源配備計劃 項目管理機構(gòu)配備 機械設(shè)備配置 質(zhì)量監(jiān)控配備計劃表 材料供應(yīng)保證措施 資金使用計劃第九章 施工管理及措施 施工現(xiàn)場管理 工程安全文明生產(chǎn)管理 工程管理的配合、協(xié)調(diào)及服務(wù)措施3 / 72第一章 工程概況 基本建設(shè)情況工程名稱:招標人:. 工程概況工程建設(shè)地點: 綜合說明(一)編制依據(jù)某某高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目第二標段(某某片區(qū))施工招標文件(含施工招標答疑文件) 。我公司已完成的類似工程積累的施工經(jīng)驗。具體要求如下: (1) 、施工方案科學(xué)、合理、施工方法切實可行,措施可靠,滿足總工期和階段工期的要求; (2) 、施工機械配套齊全,搭配合理,并有富余,滿足施工方案及工藝以前;(3) 、組織機構(gòu)配置合理,專業(yè)技術(shù)管理人員滿足需要;(4) 、勞動力安排和主要材料供應(yīng)計劃,滿足施工方法和進度要求;(5) 、保證安全總平面布置做到統(tǒng)籌安排,合理布局,減少干擾,滿足環(huán)保要求;4 / 72(6) 、保證安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)境保護和水土保持的技術(shù)措施切實可行,具體可靠。 組織準備(一)施工組織規(guī)劃根據(jù)本工程施工特點,結(jié)合我單位對同類工程的施工經(jīng)驗,在本工程實施中擬采用下列組織方式:成立項目經(jīng)理部,實施項目法施工,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,項目經(jīng)理對本工程實施全面管理。項目部成員選派具有事業(yè)心和責(zé)任感、懂生產(chǎn)、精管理和年富力強的技術(shù)人員上崗。項目部下設(shè)職能部門及生產(chǎn)系統(tǒng),配合項目經(jīng)理工作,服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配和管理,具體機構(gòu)設(shè)置如下:(1)經(jīng)理部:負責(zé)全面工程施工管理工作及職能部門之間的協(xié)調(diào)和調(diào)度。嚴格控制工程質(zhì)量,全面負責(zé)工程的測量、試驗、質(zhì)檢工作。(7)材供科:負責(zé)材料的采購、供應(yīng)工作,編制材料進場計劃,以確保施工材料滿足進度要求。(三)測量放樣:我們將配備精干的測量組,利用經(jīng)檢測合格的測量工具進行本工程的施工測量。挖掘機、起重機、拌合機等設(shè)備性能良好,確保滿足施工要求;各種測量、試驗檢測儀器定期送至法定技術(shù)計量機構(gòu)進行鑒定檢測,確保測量精度。(二)臨時設(shè)施:按照施工現(xiàn)場總布置圖合理布置辦公、生活設(shè)施、拌合站、倉庫、材料、構(gòu)件堆放場和機械設(shè)備存放場。 原材料試驗(一)施工前按照規(guī)范要求對工程所使用材料,如水泥、黃砂、碎石、鋼筋以及焊接件進行取樣試驗,并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批,合格后方可使用。 材料供應(yīng)、調(diào)度應(yīng)合理安排,保證不誤工,且不丟失。 作為工程的重點,我單位將組織專人負責(zé)土方工程的工作,并由專人負責(zé)檢查,確保工程高質(zhì)量交驗。 工程的土石方施工以機械施工為主,砼施工采用半機械化施工,砌筑施工以人工為主。院10 / 72內(nèi)布置停車場地,垃圾箱、排水系統(tǒng)、值班室等設(shè)施。臨時房屋建筑和公用設(shè)施的面積及占地,詳見平面布置圖和臨時用地計劃表。 材料堆場及加工場根據(jù)現(xiàn)場踏勘,在項目經(jīng)理部的附近,設(shè)置材料堆場及加工場,主要用于堆放鋼筋及木材等用料、加工制作鋼筋模板、修理機械等;該場地首先進行清基并原土壓實,然后鋪設(shè) 20cm 左右
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