【摘要】庫(kù)下載科技人文社會(huì)衝擊期末報(bào)告創(chuàng)新與變革之管理組別:2成員:劉易軒、陳柏任、楊湛吉庫(kù)下載序論?創(chuàng)新是人們對(duì)事物發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化、拓展和升華,而不是隨心所欲的主觀遐想和標(biāo)新立異。創(chuàng)新目的在於探索新知、推動(dòng)發(fā)展,其前提是必須有正確的思想方法、科學(xué)求實(shí)的
2025-08-08 17:07
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)工具:“按按按”設(shè)備測(cè)試根本不同意不太同意有點(diǎn)同意非常同意2023/3/28北京大學(xué)2對(duì)于“信息技術(shù)對(duì)教育具有革命性的影響”這種說(shuō)法,你的觀點(diǎn)是:內(nèi)容一、從宏觀層面看信息技術(shù)的影響數(shù)字校園發(fā)展模型網(wǎng)絡(luò)參與和數(shù)字民主二、從微觀層面看信息技術(shù)的影響數(shù)字化學(xué)習(xí)發(fā)展模型交互式視頻
2025-03-10 10:17
【摘要】研究生課程進(jìn)修班試卷封面姓名:?jiǎn)巍 ∥唬簩I(yè):考試科目:考試分?jǐn)?shù):年月日東北師范大
2025-06-28 03:39
【摘要】管理流程設(shè)計(jì)與流程再造第一講流程變革的意義(上)中國(guó)的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強(qiáng)的組織意識(shí)和組織觀念,但往往十分缺乏對(duì)流程的認(rèn)知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復(fù)雜,而企業(yè)的組織也就開(kāi)始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問(wèn)題日益嚴(yán)重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴(yán)重侵蝕了團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及
2025-04-07 22:05
【摘要】?1、不得遲到早退,服從現(xiàn)場(chǎng)安排?2、上課認(rèn)真聽(tīng)講,請(qǐng)勿大聲喧嘩?3、手機(jī)調(diào)成靜音,以免影響他人培訓(xùn)公約培訓(xùn)期間歡迎:-提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)A棟1樓會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容:1、何謂品質(zhì)2、品質(zhì)的重要性3、品質(zhì)
2025-03-08 02:16
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDL
2025-03-07 21:47
【摘要】品質(zhì)觀念質(zhì)量理念技術(shù)部品???023/1/121.質(zhì)量管理的發(fā)展2.品質(zhì)觀念3.質(zhì)量理念4.不良率的降低質(zhì)量管理的發(fā)展?傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段?質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?現(xiàn)代質(zhì)量管理階段人類歷史自從有了商品以來(lái),就開(kāi)始了以商品的成品檢驗(yàn)為主的質(zhì)量管理方法
2025-01-09 22:52
【摘要】3組織職能【教學(xué)目標(biāo)】1.了解組織的涵義、類型和組織工作的內(nèi)容;2.掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、依據(jù)和步驟;3.熟悉常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)類型;4.領(lǐng)會(huì)組織運(yùn)營(yíng)中的集權(quán)與分權(quán)、正式組織與非正式組織,以及組織整合、制度化管理與現(xiàn)代公司制度的建立等問(wèn)題;5.理解組織變革的動(dòng)力、阻力和變革的內(nèi)容與一般過(guò)程;6.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、類型和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟?!颈菊履K結(jié)構(gòu)圖】
2025-07-29 09:11
【摘要】中國(guó)電信1抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)共同推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與應(yīng)用中國(guó)電信四川公司張應(yīng)福Email:2022年12月中國(guó)電信2第一部分物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的背景、技術(shù)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈等交流提綱第二部分物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)的工程應(yīng)用情況、前景分析、中國(guó)電信在物
2025-05-07 23:32
【摘要】北洋咨詢集團(tuán)1企業(yè)文化創(chuàng)建與變革北洋咨詢集團(tuán)2主要議題?企業(yè)文化基本概念?挑戰(zhàn)與變革?人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用?企業(yè)文化變革模式?創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化北洋咨詢集團(tuán)3請(qǐng)大家討論?什么是企業(yè)文化??企業(yè)文化有什么特點(diǎn)??企業(yè)的層次是什么??
2025-08-08 17:42
【摘要】科技人文社會(huì)衝擊期末報(bào)告創(chuàng)新與變革之管理組別:2成員:劉易軒、陳柏任、楊湛吉序論?創(chuàng)新是人們對(duì)事物發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化、拓展和升華,而不是隨心所欲的主觀遐想和標(biāo)新立異。創(chuàng)新目的在於探索新知、推動(dòng)發(fā)展,其前提是必須有正確的思想方法、科學(xué)求實(shí)的態(tài)度、變革求新的勇氣。因此,創(chuàng)新
2025-02-23 14:56
【摘要】變革與創(chuàng)新-在組織變革面前保持開(kāi)放與創(chuàng)新的精神北大縱橫商學(xué)院講師:王丹維問(wèn)候祝賀預(yù)祝課程內(nèi)容第一單元認(rèn)識(shí)變革第二單元變革給管理工作帶來(lái)的影響第三單元管理者面對(duì)變革的思路第四單元變革中的創(chuàng)新思考在組織中生存的管理者必須的修煉?思維方法
2025-01-20 14:28
【摘要】面對(duì)挑戰(zhàn)您能翻出多少花樣來(lái)?2023/2/51窮則變,變則通應(yīng)對(duì)變革的策略翻花樣的啟示★窮則變變則通(周易·系辭下)★早變事半功倍晚變事倍功半★頭腦轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)比行動(dòng)轉(zhuǎn)變困難也遠(yuǎn)比行動(dòng)轉(zhuǎn)變重要2023/2/52窮則變變則通應(yīng)對(duì)變革的策略二十一世紀(jì)企業(yè)與個(gè)人的生存
2025-01-18 13:28
【摘要】企業(yè)變革與創(chuàng)新2CONTENTS目錄I.認(rèn)識(shí)變革II.應(yīng)對(duì)方法III.創(chuàng)新思考認(rèn)識(shí)變革:這個(gè)世界唯一不變的就是變化!3變革,是管理理論不管理實(shí)踐亙古丌變的主題。窮則變,變則通,通則麗——
2025-02-08 08:58
【摘要】1企業(yè)變革與管理案例中國(guó)生產(chǎn)力中心張國(guó)棟2王永慶經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?賣米的經(jīng)營(yíng)?雜物撿除,改進(jìn)米的品質(zhì)?改變遊戲規(guī)則,主動(dòng)送米?優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)先出隨叫隨到?收帳於發(fā)薪日?瘦鵝沒(méi)東西吃,培養(yǎng)耐餓的生命力;企業(yè)經(jīng)過(guò)艱困,會(huì)有強(qiáng)韌的競(jìng)爭(zhēng)力?經(jīng)營(yíng)不善,問(wèn)題在經(jīng)營(yíng)者3臺(tái)塑集
2024-10-09 16:10