房地產(chǎn)調(diào)整期的戰(zhàn)略控制-全文預(yù)覽
【正文】 、以及不同經(jīng)歷所形成的能力，決定了其成功必須選取的戰(zhàn)略。比如說(shuō)，順馳的孫宏斌稱(chēng)沒(méi)有按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論和勸說(shuō)，才有了今天的成就；萬(wàn)通的馮侖認(rèn)為“市場(chǎng)好時(shí)賣(mài)房，不好時(shí)賣(mài)地”的反周期理論使萬(wàn)通度過(guò)了兩個(gè)半周期；首創(chuàng)的劉曉光在眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛采納西方八十年代后期進(jìn)化得出的“專(zhuān)業(yè)化”法寶時(shí)，提出“沒(méi)有多元化，也就沒(méi)有首創(chuàng)今天”的論斷?！靶星楹脮r(shí)也有人賠錢(qián)，行情差時(shí)也有人**”。 我本人2001年在跨國(guó)咨詢(xún)公司工作五年后辭職創(chuàng)業(yè)時(shí)，第一個(gè)接手負(fù)責(zé)的咨詢(xún)項(xiàng)目，就是地產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目，基本上可以稱(chēng)為中國(guó)地產(chǎn)第一個(gè)有影響力的戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目（稱(chēng)其有影響力，主要是這一客戶(hù)在當(dāng)時(shí)乃至現(xiàn)在均是業(yè)界的一面旗幟）。房地產(chǎn)調(diào)整期的戰(zhàn)略控制作者：日期：地產(chǎn)調(diào)整期的戰(zhàn)略控制中國(guó)地產(chǎn)喧囂著走過(guò)了十五個(gè)年頭，從深圳高樓大廈的快速崛起到海南泡沫破滅，第一階段的示范效應(yīng)和第一批地產(chǎn)人的培養(yǎng)為全國(guó)地產(chǎn)之后十年的遍地開(kāi)花奠定了基礎(chǔ)。 時(shí)至2005，中國(guó)經(jīng)濟(jì)即將進(jìn)入十一五的預(yù)期序列中，人民幣（繼續(xù)）升值、奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等一系列推動(dòng)房地產(chǎn)異動(dòng)的因素逐步到來(lái)時(shí)，從政策面，對(duì)房地產(chǎn)模式逐步規(guī)范的同時(shí)，下一輪的房地產(chǎn)走勢(shì)如何演變，下一輪勝出的房地產(chǎn)企業(yè)具有什么樣的能力和素質(zhì)，下一輪的房地產(chǎn)供需格局如何建立等一系列戰(zhàn)略性問(wèn)題對(duì)于仍然準(zhǔn)備在地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的
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