房地產(chǎn)調(diào)整期的戰(zhàn)略控制-全文預(yù)覽
【正文】 、以及不同經(jīng)歷所形成的能力，決定了其成功必須選取的戰(zhàn)略。比如說，順馳的孫宏斌稱沒有按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論和勸說，才有了今天的成就；萬通的馮侖認(rèn)為“市場好時賣房，不好時賣地”的反周期理論使萬通度過了兩個半周期；首創(chuàng)的劉曉光在眾多國內(nèi)企業(yè)紛紛采納西方八十年代后期進(jìn)化得出的“專業(yè)化”法寶時，提出“沒有多元化，也就沒有首創(chuàng)今天”的論斷?！靶星楹脮r也有人賠錢，行情差時也有人**”。 我本人2001年在跨國咨詢公司工作五年后辭職創(chuàng)業(yè)時，第一個接手負(fù)責(zé)的咨詢項(xiàng)目，就是地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目，基本上可以稱為中國地產(chǎn)第一個有影響力的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目（稱其有影響力，主要是這一客戶在當(dāng)時乃至現(xiàn)在均是業(yè)界的一面旗幟）。房地產(chǎn)調(diào)整期的戰(zhàn)略控制作者：日期：地產(chǎn)調(diào)整期的戰(zhàn)略控制中國地產(chǎn)喧囂著走過了十五個年頭，從深圳高樓大廈的快速崛起到海南泡沫破滅，第一階段的示范效應(yīng)和第一批地產(chǎn)人的培養(yǎng)為全國地產(chǎn)之后十年的遍地開花奠定了基礎(chǔ)。 時至2005，中國經(jīng)濟(jì)即將進(jìn)入十一五的預(yù)期序列中，人民幣（繼續(xù)）升值、奧運(yùn)會、世博會等一系列推動房地產(chǎn)異動的因素逐步到來時，從政策面，對房地產(chǎn)模式逐步規(guī)范的同時，下一輪的房地產(chǎn)走勢如何演變，下一輪勝出的房地產(chǎn)企業(yè)具有什么樣的能力和素質(zhì)，下一輪的房地產(chǎn)供需格局如何建立等一系列戰(zhàn)略性問題對于仍然準(zhǔn)備在地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和準(zhǔn)備進(jìn)入中國地產(chǎn)業(yè)的
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