北京青年報汪漪的職場寶典先到正規(guī)大公司再到小公司-全文預覽
【正文】 相信不管我說什么，尤其是說“不”的時候，一定是為他好。如果你就是這樣一個人，不適合跟人走太近，硬這樣違背自己不想改變的秉性很痛苦，那該怎樣就怎樣?，F(xiàn)在太多職場人都渴望能依靠上一個這樣的領(lǐng)路人。這些都是快速融入團隊的好方式?，F(xiàn)在的公司每個工位上都有電話，只要你不忙，周圍每個工位的電話響，你都應(yīng)該去接。如果晚上部門經(jīng)理加班，就算別人都走了，我建議你也不要走，反正你回去也沒什么事。這種情況下，公司很可能忍痛割愛，舍棄你。有些剛?cè)肼毜膶W生，仗著自己是專業(yè)的，喜歡顯示自己，給別人挑錯，經(jīng)常又挑不到點上，次數(shù)一多，非常招人反感。他喜歡運動，中午吃完飯出去溜達一圈，回來就把鞋子脫下來放在自己的工位前面。新人 關(guān)鍵詞：融入團隊不要顯得很個別，不要倚仗專業(yè)能力顯示自己發(fā)揮學習和適應(yīng)能力，有時這甚至比工作能力還要重要主動加班，哪怕幫不上實質(zhì)性的忙，只是接接電話新人在職場上的壓力來自兩方面，一是工作本身，一來就交給很多任務(wù)，尤其有些還需要獨立完成，因為不熟悉就容易焦慮。所以找工作之前的兩年，除了把學習搞好，一定要有目標地參加實習，注意培養(yǎng)自己的軟性素質(zhì)。我就碰到開著奔馳小跑來面試的，問什么都頭發(fā)一甩無所謂的樣子。面試就是要看出簡歷中看不到的東西，如果你的成績不很拔尖，又沒有人脈關(guān)系，就要抓住面試充分表現(xiàn)出自己的軟實力。就我所知這些大公司能解決大城市戶口、有員工宿舍，還有專門的指導人、薪酬也不低。我就遇到過這樣的大學生，賣力地表現(xiàn)自己有思想有能力，結(jié)果適得其反。其次，一些快速發(fā)展的公司“挖角”很困難，他們就到全國的大學進行大量招聘，培養(yǎng)自己的骨干。”另一個感到出乎意料的人是我，這個與眾多企業(yè)精英同行的HRD(人力資源總監(jiān))身材嬌小、平和親切?！痹鯓釉诼殘鲋胁还钾撟约旱娜松?？自殺的女孩讓汪漪決定站在職場人的角度記錄自己的親身經(jīng)歷，與更多即將踏入職場的年輕人分享自己的經(jīng)驗和思考。出于職業(yè)習慣，過去汪漪總是站在企業(yè)的角度想問題，談對員工的管理經(jīng)驗，一篇偶然讀到的新聞報道觸動了她的神經(jīng)，“因為害怕找不到工作，一個出身農(nóng)村的女大學生臨近畢業(yè)時自殺了?！倍嗄旰?，當汪漪從兩位與會的高管口中得知這個掌故時，依然難掩振奮之情：依靠適合的員工，是所有組織取得成功的唯一途徑，而她從事的正是被譽為“企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴”的人力資源工作。曾效力中國平安集團公司、TCL信息產(chǎn)業(yè)集團等著名企業(yè)。汪漪：資深人力資源總監(jiān)。蓋茨毫不猶豫地回答：“People，just people。她招聘的人才在華為、大唐、聯(lián)想、微軟、諾基亞等國內(nèi)外數(shù)十家著名公司擔任要職。她的視野太狹窄了，其實在她看不到的職場里，很多人可能還不如她，但經(jīng)過自己的奮斗一樣過得非常好。新書上架一個多月，汪漪的郵箱和博客就收到大量的讀者來信，甚至有人對她說：“讀了你的書，我可以少奮斗八年！”這挺出乎汪漪的意料，“我寫的都是身邊的事情和平常跟人聊天的內(nèi)容，我想我可能提供了大家沒有地方去了解的東西。讓我們換位思考一下，用人單位為什么要招聘應(yīng)屆生？我認為有三個原因：首先，他們需要大量從事底層事物的人員，比如文員、文秘、底層的工程師等等，這類職務(wù)一般偏
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