【摘要】崗位勝任力模型勝任力模型詳細(xì)規(guī)定了崗位所需要的知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項(xiàng)任職資格。通過(guò)這些層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識(shí)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系。首先,知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識(shí)底蘊(yùn),專業(yè)化的程度會(huì)大大降低,這就是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)??匆姷挠行┤藵M腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識(shí)的基礎(chǔ)上,
2025-06-27 14:18
【摘要】勝任能力模型與企業(yè)核心能力建設(shè)目錄?課程目標(biāo)?教學(xué)大綱?講課方式?課程對(duì)象課程目標(biāo)通過(guò)課堂教學(xué),使學(xué)員初步掌握勝任能力的基本概念,了解構(gòu)建勝任能力模型的基本原理,明確勝任能力模型與企業(yè)核心能力建設(shè)之間的關(guān)系,明確勝任能力模型與基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系之間
2025-04-13 11:10
【摘要】第四章職位分析與勝任素質(zhì)模型張長(zhǎng)征西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院辦公地址:曲江教11-434辦公電話:029-62660218電子郵箱:第一節(jié):職位分析的概述?職位分析的概念?職位分析的類型和流程?職位分析的性質(zhì)與作用?職位分析的結(jié)果和表現(xiàn)形式一、職位分析的概念?分析者采用科學(xué)的手段和技術(shù),
2025-01-17 12:46
【摘要】員工勝任力模型1、勝仸力模型及構(gòu)成2、高管人員勝仸力模型3、管理序列人員勝仸力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝仸力模型5、制造序列人員勝仸力模型6、研發(fā)序列人員勝仸力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能/才能相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)素養(yǎng)其
2025-08-01 17:08
【摘要】1郭冬林神州數(shù)碼戰(zhàn)略本部培訓(xùn)事業(yè)部勝任能力的人力資源應(yīng)用人力資源計(jì)劃招聘績(jī)效管理薪資職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)接班人計(jì)劃?領(lǐng)導(dǎo)勝任能力模型?以勝任能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)發(fā)展?以勝任能力為基礎(chǔ)的工資提升?勝任能力與績(jī)效目標(biāo)結(jié)合?職位的勝任能力?
2025-05-02 00:50
【摘要】中可中美(鄭州)美容技術(shù)有限公司銷售人員勝任力模型應(yīng)聘職位面試人員姓名日期初試合格人數(shù)人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)姓名影響能力一級(jí)直接說(shuō)服采用單一、直接的方法或論據(jù)說(shuō)服客戶進(jìn)行購(gòu)買(如:擺事實(shí)講道理)通常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的優(yōu)
2025-06-26 08:38
【摘要】各類核心素質(zhì)成就導(dǎo)向【定義】不滿足于現(xiàn)狀,對(duì)成功具有強(qiáng)烈的渴求,總是設(shè)定較高目標(biāo),要求自己克服障礙,完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。◆??自我愿景 有符合社會(huì)和企業(yè)利益的理想抱負(fù),愿意為之實(shí)現(xiàn)而不懈努力,并能夠承受困難與挫折,甚至犧牲眼前利益。
2025-07-27 03:08
【摘要】第一章員工勝任素質(zhì)模型 3一、勝任素質(zhì)簡(jiǎn)述 3二、勝任素質(zhì)優(yōu)化 3三、勝任素質(zhì)在人力資源管理中的應(yīng)用 3第二章通用能力定義 61.親和力 62.影響力 63.溝通能力 74. 執(zhí)行能力 75.創(chuàng)新能力 86.理解能力 87.表達(dá)能力 98..判斷能力 99.應(yīng)變能力 1010.系統(tǒng)思考能力 1111.計(jì)劃管理能力 11
2025-04-26 05:53
【摘要】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級(jí)劃分基本要素及權(quán)重定義二級(jí)要素要素名稱等級(jí)定義1、知識(shí)(25%)知識(shí)包含兩個(gè)大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識(shí),即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識(shí)。包括:產(chǎn)品知識(shí)、戰(zhàn)略知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、人力資源知識(shí)等。學(xué)歷(10%)1中專2大專3本科4
2025-06-25 01:24
【摘要】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-12 00:52
【摘要】如何建立勝任力模型人才管理的選、用、育、留工作,華為公司老總?cè)握巧踔翆⑵浞Q之為華為能成功的三大法寶之一。??????那么,勝任力模型的內(nèi)涵與外延是什么?一套完整的勝任力模型由哪幾部分組成?它對(duì)企業(yè)有什么樣的價(jià)值和意義?它是怎樣構(gòu)建出來(lái)的?讓我們一起來(lái)揭開勝任力模型的神秘面紗。???
2025-07-27 10:27
【摘要】生產(chǎn)部勝任素質(zhì)模型生產(chǎn)部人員知識(shí)分級(jí)定義表素質(zhì)名稱定義級(jí)別行為表現(xiàn)公司知識(shí)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等1級(jí)了解員工手冊(cè)與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程2級(jí)了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略步驟
2025-08-23 10:02
【摘要】質(zhì)檢部勝任素質(zhì)模型質(zhì)檢部人員知識(shí)分級(jí)定義表素質(zhì)名稱定義級(jí)別行為表現(xiàn)公司知識(shí)包括行業(yè)知識(shí)、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等1級(jí)了解員工手冊(cè)與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程2級(jí)了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步
2025-08-23 18:00
【摘要】專業(yè)資料分享文件名稱營(yíng)銷總監(jiān)勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營(yíng)銷總監(jiān)勝任力矩陣序號(hào)勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12
2025-05-28 00:38
【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-01-03 16:53