【總結(jié)】渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)20xx年2月1聯(lián)想集團(tuán)關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?20xx年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績(jī)效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推
2025-07-13 18:38
【總結(jié)】....公司員工勝任能力素質(zhì)模型工具匯編(1)冰山素質(zhì)模型的應(yīng)用冰山素質(zhì)模型主要說明了素質(zhì)的構(gòu)成要素,可以幫助我們分析哪些是決定個(gè)人績(jī)效的因素、哪些上表象的因素,具體內(nèi)容如圖所示。價(jià)值觀、態(tài)度自我形象個(gè)性、品質(zhì)內(nèi)驅(qū)力、社會(huì)動(dòng)機(jī)例,應(yīng)變能力
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】13/15渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績(jī)效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲(chǔ)備、激勵(lì)和培養(yǎng)等人力資源管
2025-05-16 07:24
【總結(jié)】金地集團(tuán)勝任能力模型使用手冊(cè)金地集團(tuán)人力資源部于二○○四年十月十六日編制目錄前言目的…………………………………………………………………………………1第一章概念…………………………………………………………………...….………1能力概念………………………………………………………………………
2025-06-07 04:37
【總結(jié)】第四章職位分析與勝任素質(zhì)模型張長(zhǎng)征西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院辦公地址:曲江教11-434辦公電話:029-62660218電子郵箱:第一節(jié):職位分析的概述?職位分析的概念?職位分析的類型和流程?職位分析的性質(zhì)與作用?職位分析的結(jié)果和表現(xiàn)形式一、職位分析的概念?分析者采用科學(xué)的手段和技術(shù),
2025-01-17 12:57
【總結(jié)】報(bào)告說明“新興市場(chǎng)”、“并購(gòu)”以及“創(chuàng)新”日益成為中國(guó)企業(yè)關(guān)注的三大關(guān)鍵戰(zhàn)略??缃邕\(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成為企業(yè)越來越關(guān)注的問題。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,中國(guó)企業(yè)在未來都將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。尋找發(fā)展方向、提升創(chuàng)新能力和保證高速成長(zhǎng)是企業(yè)在變革轉(zhuǎn)型中所面臨的挑戰(zhàn)。在變革過程中,各層級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升與發(fā)展將為企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭提供強(qiáng)勁動(dòng)力。那么,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些能力素質(zhì)?如何盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力狀況
2025-08-01 18:23
【總結(jié)】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯??萍忌虅?wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號(hào):課件類別:認(rèn)證類課件開發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2022-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2024-08-25 00:58
【總結(jié)】《能力素質(zhì)模型工具》勝任力數(shù)據(jù)庫(kù)表6-1遠(yuǎn)見卓識(shí)的行為表現(xiàn)級(jí)別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標(biāo),喚起廣大公司成員對(duì)前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標(biāo)邁進(jìn)(4)預(yù)先設(shè)想公司在實(shí)現(xiàn)前景目標(biāo)過程中可
2025-05-28 00:36
【總結(jié)】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質(zhì)模型咨詢工具》領(lǐng)導(dǎo)職位勝任力數(shù)據(jù)庫(kù)表6-1遠(yuǎn)見卓識(shí)的行為表現(xiàn)級(jí)別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標(biāo),喚起廣大公司成員對(duì)前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊
【總結(jié)】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評(píng)估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評(píng)估?項(xiàng)目背景及勝任能力模型設(shè)計(jì)發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評(píng)估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評(píng)估什么是專業(yè)序列?
2025-01-12 10:19
【總結(jié)】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯海科技商務(wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號(hào):課件類別:認(rèn)證類課件開發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2023-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-02-26 23:29
【總結(jié)】1第三章崗位分析、崗位評(píng)估及勝任能力模型構(gòu)建2崗位分析、崗位評(píng)價(jià)的歷史沿革?一個(gè)正義的社會(huì)必須認(rèn)識(shí)清楚三件事情:第一件事情是,不同的人在從事工作的資質(zhì)方面存在個(gè)體差異的,這就意味著不同的個(gè)人之間是存在能力差異的。第二件事情是,不同職業(yè)需要具備不同獨(dú)特資質(zhì)的人來完成。第三件事
2025-05-15 02:33
【總結(jié)】2020.8目錄一.勝任力模型概述...........................................................................................................1..........................................................
2024-10-25 08:35
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立5第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型13第3章市場(chǎng)部勝任素質(zhì)模型17第4章銷售部勝任素質(zhì)模型20第5章生產(chǎn)部勝任素質(zhì)模型25第6章質(zhì)檢部勝
2025-05-12 00:33
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-06-22 06:46