服裝品牌發(fā)展規(guī)劃-全文預(yù)覽
【正文】 樣把有限的精力放在可控的上，并把它做到極致，業(yè)績(jī)就會(huì)有很大的提升。 相比較于開(kāi)店，店鋪的經(jīng)營(yíng)將困難的多，特別是在品牌終端店鋪初建的時(shí)候，我們?cè)鯓右?guī)劃我們店鋪的經(jīng)營(yíng)，直接影響我們今后終端運(yùn)營(yíng)效率。 遞增：1%。費(fèi)用明細(xì)表（單位：元）裝修按照三年半平攤類(lèi) 別租金押金物管裝修水電工資合計(jì)開(kāi)店費(fèi)用1870037400200000255100運(yùn)營(yíng)費(fèi)用187002975500020001500043675 業(yè)績(jī)目標(biāo)半年（單位：萬(wàn)）月份6789101112合計(jì)盈利目標(biāo)10152025303030160736617 按照平均折扣6折，倍率5計(jì)算盈虧 盈虧平衡點(diǎn)為： 每月業(yè)績(jī)10萬(wàn)盈利： 每月業(yè)績(jī)15萬(wàn)盈利：53825元（一年：645900元） 每月業(yè)績(jī)20萬(wàn)盈利：（一年：） 每月業(yè)績(jī)30萬(wàn)盈利：146325元（一年：1755900元） 面積：76㎡。 租金：220元/月/㎡。不用擔(dān)心投入，正確的投資一定是有回報(bào)的。既然知道要做產(chǎn)品，做品牌、做市場(chǎng)，建立模式，那怎么做？靠別人，不行，因?yàn)橐婚_(kāi)始就靠客戶合作，客戶都是唯利是圖，只有靠自己。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。又經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，加上早期行業(yè)門(mén)檻低，大量品牌和資金的進(jìn)入，傳統(tǒng)的市場(chǎng)已經(jīng)供大于求了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。等到我們市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的盈利模式非常成熟的時(shí)候，人力、物力、財(cái)力都足以支撐我們市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)所需時(shí)，我們就可以全部直營(yíng)，達(dá)到品牌利潤(rùn)最大化。品 牌 投 資 規(guī) 劃 整體思路 直營(yíng)店直營(yíng)店 建設(shè)樣板店 設(shè)立辦事處 直營(yíng)辦事處 客戶加盟（貨品）合作店 客戶合作店 市場(chǎng)切入點(diǎn)以直營(yíng)店為突破口，通過(guò)直營(yíng)店建設(shè)品牌終端樣板店，建立屬于適合品牌的管理模式。隨著我們品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升和自身實(shí)力的加強(qiáng)，我們開(kāi)始嘗試籌建辦事處，擴(kuò)大直營(yíng)市
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1