【摘要】工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部管理制度第一條財(cái)務(wù)部工作職能崗位設(shè)置:會(huì)計(jì)、出納。主要職能:1、處理公司的各項(xiàng)工程核算、資金調(diào)度、費(fèi)用間控、財(cái)務(wù)管理工作。2、貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,制定、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。3、協(xié)同業(yè)務(wù)部門管理往來賬款。4、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓ど潭悇?wù)機(jī)關(guān)關(guān)系。5、按時(shí)提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
2025-04-12 02:52
【摘要】合伙公司管理制度與財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律
2025-01-15 22:40
【摘要】XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)
2025-04-07 07:31
【摘要】裝飾工程公司人事管理制度目錄一、組織架構(gòu)圖………………………………………………...2二、員工招聘錄用制度…………………………………………3三、員工招聘程序………………………………………………6四、人事檔案管理制度…………………………………………8五、部門職責(zé)……………………………………………………11六、
2025-05-14 03:10
【摘要】1某大型咨詢公司管理制度(文件管理、印章使用、證照使用、電話電腦管理、物資采購管理、考勤管理等)為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理,做好公司管理工作,使之規(guī)范化和制度化,特制定相關(guān)管理制度(草案下發(fā)各部門試運(yùn)行),請(qǐng)各部門家人積極予以配合。愿望星企業(yè)
2024-12-15 12:12
【摘要】專業(yè)整理分享河北錦麟工程造價(jià)咨詢有限公司管理制度目錄第一章管理大綱第二章崗位職責(zé)第三章人事管理第四章員工守則第五章財(cái)務(wù)管理第六章技術(shù)檔案管理第七章
2025-04-18 01:36
【摘要】績(jī)效考評(píng)制度試行稿一、總則第一條績(jī)效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的改善3.作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第二條績(jī)效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績(jī)效管理的組織1.公司成立績(jī)效管理委員會(huì),為公司的績(jī)效管理最高決策機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績(jī)效管理工作。2.公司
2025-04-07 23:04
【摘要】文件編號(hào)及名稱HF-ZD-2021制度匯編版號(hào)/修改2021/0標(biāo)題人事管理制度第1頁共8頁人事管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人事管理,依據(jù)《濟(jì)南匯富建設(shè)集團(tuán)人事管理制度》,特制定本制度。第二條人事管理工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。其內(nèi)容包括本制度所列人事管理工作及起草人事文件、組織人員培訓(xùn)
2025-02-10 05:56
【摘要】第一章總則第一條適用范圍本方案適用于x管理咨詢公司全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使全員一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持
2025-08-07 23:55
【摘要】工程造價(jià)咨詢管理制度目錄1、管理制度2、人事管理制度3、文件管理制度4、會(huì)議管理制度5、員工招聘管理制度6、崗位職責(zé)管理制度7、安全管理制度8、技術(shù)檔案管理制度9、質(zhì)量控制制度10、財(cái)務(wù)管理制度
2025-04-12 03:03
【摘要】1/54第*部分管理制度漢普管理咨詢企業(yè)**企業(yè)2/54目錄行政管理制度............................................................................................4第一章總則..................................
2025-04-19 03:59
【摘要】----遼寧新中誠建筑有限公司管理制度二零一一年八月----目錄第一章總則..............................................................
2025-05-30 04:40
【摘要】鄭州菲姿美發(fā)用品公司1公司辦公區(qū)域管理制度(征求意見稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司日常辦公秩序的管理,發(fā)揚(yáng)員工的主人翁精神,節(jié)能降耗的同時(shí)創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔和良好的工作環(huán)境,樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象,特制定本制度。第二條適用范圍:本制度適用于公司全體員工并嚴(yán)格遵守。第二章辦公區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)管理的
2025-02-10 08:51
【摘要】100公司辦公管理制度第一章總則為保持公司辦公秩序,更好的進(jìn)行工作溝通,特制定本管理制度。本制度適用于公司各部門及公司每位員工。第二章日常辦公行為規(guī)范公司員工要按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不無故缺席。公司員工工作時(shí)間必須著裝整潔、坐姿端正,提倡著
2025-01-20 23:30
【摘要】,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。員工規(guī)章制度1.員工守則:(1)遵守客戶、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司安排、調(diào)動(dòng)。(2)熱愛工作,團(tuán)結(jié)友愛,文明禮貌,實(shí)事求是,工作積極。(3)堅(jiān)守崗位,忠于職守,按時(shí)上、下班,不拉幫結(jié)派,損公肥私;不得擅自離崗、脫崗、遲到、早退。
2025-05-13 22:01