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新環(huán)衛(wèi)業(yè)務項目進場標準化工作流程圖-全文預覽

2024-08-06 23:25 上一頁面

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【正文】 到車管所發(fā)放車輛證件當天將車輛行駛掃描件、車輛登記證書和發(fā)票(發(fā)票聯(lián))發(fā)送及郵寄給資產(chǎn)管理部。不適宜集中采購的和進場之日不能到位,由采購部授權項目執(zhí)行就地采購。項目管理團隊人力資源部/還進服務事業(yè)部D14D2129項目人員招聘計劃項目管理團隊應提前做好本項目人員招聘計劃,人力資源部負責對項目部給予以下支持:宣貫公司人力資源管理制度和工作流程;提供相關的文書材料和工具表格;對項目部相關工作人員進行工作技能培訓;對入職手續(xù)辦理工作過程進行指導和糾偏。人力資源部環(huán)境服務事業(yè)部運營管理小組/項目管理團隊D21D2327社保、新項目沒有成立分(子)公司的,綜合辦公室負責提供公司總部社保、公積金開戶的相關資料,由人力資源部在X多少個工作日內(nèi)完成賬戶開通工作。資產(chǎn)管理部項目管理團隊D14D2023配套工程建設事項項目有公共廁所、垃圾中轉站、填埋場、滲濾液處理等建設或升級改造工程的,項目第一時間知會環(huán)保投資事業(yè)部,移交相關資料,后續(xù)由環(huán)保投資部負責跟進落實。項目部負責維修事項確認,舊件回收、維修質量評估等工作。項目管理團隊采購部/證券部/綜合辦公室D14D2018分子公司設立注冊按照招標文件要求與公司主要領導的工作指示,項目所在地需要設立分(子)公司的,由綜合辦公室負責完成分(子)公司設立注冊事項,租賃備案、營業(yè)執(zhí)照、印章備案、垃圾許可證、道路運輸許可證等證照辦理由綜合辦公室統(tǒng)籌辦理,項目管理團隊給予綜合辦公室必要的支持與配合。項目管理團隊環(huán)境事業(yè)部辦公室/采購部D8D1416服務合同前期會審由商務部負責項目服務合同版本草擬或初稿審定工作,并在《X項目服務合同會審交流群》內(nèi)發(fā)布,由市場部、商務部、法務部、環(huán)境服務事業(yè)部,公司職能部門和相關領導交流討論并提交合同修改意見,由環(huán)境服務事業(yè)部辦公室負責意見匯總,作為服務合同磋商談判的指導性準備文件。項目管理團隊采購部/資產(chǎn)管理部D8D2014設施設備采購申請由項目管理團隊按照《X項目運營管理實施方案》所核準的設施設備型號、數(shù)量,剔除業(yè)主移交設施設備數(shù)量和提前采購的設施設備數(shù)量,由項目管理團隊在公司K3系統(tǒng)里提交設施設備的差額采購申請。環(huán)境服務事業(yè)部運營管理小組項目管理團隊D8D2012服務內(nèi)容偏離核對招標文件所列服務內(nèi)容在項目摸底調查時須認真核對,對存在重大偏離的,由環(huán)境服務事業(yè)部運營管理小組會同項目管理團隊共同核實,并形成《X項目服務內(nèi)容重大偏離調查報告》,報送公司環(huán)境服務事業(yè)部、市場部、商務部、法務部和公司相關領導,同時報送業(yè)主單位相關領導,并作為服務合同磋商談判的重要議題與憑據(jù)。若項目經(jīng)理(或項目負責人)尚未完成公司K3系統(tǒng)認證,由環(huán)境事業(yè)部辦公室提交申請代辦,后續(xù)由項目經(jīng)理補辦相關流程。試點項目由綜合辦在OA上新建“試點項目審批流程”(申請人→綜合辦公室→公司主要領導→抄送采購部、綜合辦、人事部、事業(yè)部、資產(chǎn)管理部)。人力資源部環(huán)境服務事業(yè)部D8D158關系引薦拜訪客戶市場(商務)人員有義務引薦公司領導、區(qū)域分管副總、項目經(jīng)理與甲方主要負責人進行工作對接,負責項目前期客戶關系維護與溝通協(xié)調工作。提前采購的設施設備數(shù)量原則上不得低于項目實際需求的50%,具體型號、數(shù)量由進場運營管理小組、資產(chǎn)管理部、采購部共同協(xié)議確定。明確相關責任部門與責任人,落實解決問題的方式方法、工作步驟、操作流程、完成時間與追責機制。市場部/商務部/D2D33總部協(xié)調會議組織環(huán)境服務事業(yè)部辦公室負責對新項目進場總部協(xié)調會議的組織安排工作,包括會務安排、會議通知、資料準備、會議流程、會議紀要等工作。商務部/D1D32市場商務工作交底在政府采購網(wǎng)中標信息公布之日后3天之內(nèi),市場、商務部須將本項目的“招標文件、投標文件、服務合同”等項目相關電子版資料,以OA或形式發(fā)送項目前期籌備工作小組,同時《工作交底聯(lián)絡函》(重要信息、注意事項)移交給環(huán)境服務事業(yè)部辦公室簽收確認。對新項目可能存在的重點難點問題,由總部協(xié)調會議共同商議決策并形
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