新環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖-文庫吧資料
2024-07-27 23:25本頁面
【正文】 29項(xiàng)目人員招聘計(jì)劃項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提前做好本項(xiàng)目人員招聘計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部給予以下支持：宣貫公司人力資源管理制度和工作流程；提供相關(guān)的文書材料和工具表格；對項(xiàng)目部相關(guān)工作人員進(jìn)行工作技能培訓(xùn)；對入職手續(xù)辦理工作過程進(jìn)行指導(dǎo)和糾偏。人力資源部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D14D2028原有人員移交接收根據(jù)招標(biāo)文件要求，按公司人事用工制度，合理合接收原有從業(yè)人員，對項(xiàng)目主管（現(xiàn)場管理人員）按人事管理制度履行面試、錄用、報(bào)備等流程。人力資源部環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營管理小組/項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D21D2327社保、新項(xiàng)目沒有成立分（子）公司的，綜合辦公室負(fù)責(zé)提供公司總部社保、公積金開戶的相關(guān)資料，由人力資源部在X多少個(gè)工作日內(nèi)完成賬戶開通工作。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部/法務(wù)部/市場部/商務(wù)部D14D20項(xiàng)目進(jìn)場準(zhǔn)備階段25服務(wù)合同正式簽署項(xiàng)目服務(wù)合同按照公司規(guī)定流程進(jìn)行會審、審批，審核通過后由環(huán)境服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)組織人員簽署，服務(wù)合同簽約儀式由環(huán)境服務(wù)事業(yè)部與綜合辦公室共同商議企劃。資產(chǎn)管理部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D14D2023配套工程建設(shè)事項(xiàng)項(xiàng)目有公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場、滲濾液處理等建設(shè)或升級改造工程的，項(xiàng)目第一時(shí)間知會環(huán)保投資事業(yè)部，移交相關(guān)資料，后續(xù)由環(huán)保投資部負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí)。加油站定點(diǎn)最終確定權(quán)歸口于資產(chǎn)管理部。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)維修事項(xiàng)確認(rèn)，舊件回收、維修質(zhì)量評估等工作。財(cái)務(wù)部綜合辦公室D14D2020辦公停車場所規(guī)劃項(xiàng)目辦公室、停車場的設(shè)計(jì)、裝修、施工等供應(yīng)商選擇由采購部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，合同商議由XX負(fù)責(zé)，工程竣工簽收由XX負(fù)責(zé)，款項(xiàng)支付申請由XX負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督和參與驗(yàn)收工作，并給予采購部必要的支持與配合。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)采購部/證券部/綜合辦公室D14D2018分子公司設(shè)立注冊按照招標(biāo)文件要求與公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，項(xiàng)目所在地需要設(shè)立分（子）公司的，由綜合辦公室負(fù)責(zé)完成分（子）公司設(shè)立注冊事項(xiàng)，租賃備案、營業(yè)執(zhí)照、印章備案、垃圾許可證、道路運(yùn)輸許可證等證照辦理由綜合辦公室統(tǒng)籌辦理，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)給予綜合辦公室必要的支持與配合。辦公與停車場所的租賃須滿足合法合規(guī)基本要求，規(guī)避敏感事項(xiàng)，且能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開具公司上市所需相關(guān)證明材料。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)環(huán)境事業(yè)部辦公室/采購部D8D1416服務(wù)合同前期會審由商務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)合同版本草擬或初稿審定工作，并在《X項(xiàng)目服務(wù)合同會審交流群》內(nèi)發(fā)布，由市場部、商務(wù)部、法務(wù)部、環(huán)境服務(wù)事業(yè)部，公司職能部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交流討論并提交合同修改意見，由環(huán)境服務(wù)事業(yè)部辦公室負(fù)責(zé)意見匯總，作為服務(wù)合同磋商談判的指導(dǎo)性準(zhǔn)備文件。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)環(huán)境事業(yè)部辦公室/采購部D8D1415工具物資采購申請由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)參照《X項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施方案》所核準(zhǔn)的勞保、工具、物料的配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合業(yè)主移交工具數(shù)量，由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在公司K3系統(tǒng)里提交勞保、工具、物料采購申請。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)采購部/資產(chǎn)管理部D8D2014設(shè)施設(shè)備采購申請由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)按照《X項(xiàng)目運(yùn)營管理實(shí)施方案》所核準(zhǔn)的設(shè)施設(shè)備型號、數(shù)量，剔除業(yè)主移交設(shè)施設(shè)備數(shù)量和提前采購的設(shè)施設(shè)備數(shù)量，由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在公司K3系統(tǒng)里提交設(shè)施設(shè)備的差額采購申請。采購部負(fù)責(zé)資產(chǎn)評估價(jià)格的審核，資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查移交資產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)資產(chǎn)過戶相關(guān)手續(xù)的辦理，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的移交驗(yàn)收。環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營管理小組項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D8D2012服務(wù)內(nèi)容偏離核對招標(biāo)文件所列服務(wù)內(nèi)容在項(xiàng)目摸底調(diào)查時(shí)須認(rèn)真核對，對存在重大偏離的，由環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營管理小組會同項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)共同核實(shí)，并形成《X項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容重大偏離調(diào)查報(bào)告》，報(bào)送公司環(huán)境服務(wù)事業(yè)部、市場部、商務(wù)部、法務(wù)部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)報(bào)送業(yè)主單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并作為服務(wù)合同磋商談判的重要議題與憑據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）環(huán)境事業(yè)部辦公室/財(cái)務(wù)部D8D1411項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施方案由環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營管理小組負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目基本情況
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