【摘要】地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的
2025-05-26 12:13
【摘要】騰訊公司績效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績效管理制度
2024-12-17 18:45
【摘要】公司員工績效管理制度一、總則目的:1、客觀、公正地評價(jià)公司各級員工的工作績效,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值;2、幫助部門建立一個(gè)有效的雙向溝通平臺,建立績效考核反饋機(jī)制,提高員工素質(zhì)和個(gè)人績效;3、規(guī)范績效管理流程,使其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、推廣在績效考核方面先進(jìn)部室的經(jīng)驗(yàn),在全公司范圍內(nèi)形成注重考核的良好氛圍。二、績效考核的實(shí)施㈠、考核對象本制度的考核對象為
2025-04-07 20:19
【摘要】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-09 11:02
【摘要】通信技術(shù)公司績效管理制度1、目的、支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,提升人力資源管理水平;、為引進(jìn)人才奠定基礎(chǔ);、合理、公正評價(jià)員工工作表現(xiàn)及價(jià)值貢獻(xiàn);、完善激勵機(jī)制,為薪酬支付、員工晉升、獎勵、處罰、淘汰提供依據(jù)。2、原則、公平、公正、公開;、為員工價(jià)值導(dǎo)向及行為方式提供依據(jù);、績效指標(biāo)合理性、易衡量性。3、適用范圍本制度適用
2025-04-08 05:13
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、考核的原則 2三、考核對象與適用范圍 2四、考核結(jié)果的管理 3五、其他事項(xiàng) 3第二章實(shí)施細(xì)則 3一、考核的程序 3二、評分標(biāo)準(zhǔn)及分布比例 5三、考核形式及時(shí)間安排 5四、考核結(jié)果的應(yīng)用 5第三章考核表格及說明 6一、《員工績效考核表》(總體部、質(zhì)量部、市場部)(附表一) 6二、《員工績效考核
2025-04-12 07:40
【摘要】品牌部薪資績效事假應(yīng)發(fā)薪資=當(dāng)月薪資總額*(當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-事假天數(shù))/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)崗位級別基本工資考核工資績效工資工齡工資提成職稱獎金年效獎獎金提成目標(biāo)說明助理設(shè)計(jì)師C級600600300無無無無參照獎金制度無1.工齡工資以轉(zhuǎn)正作為起始計(jì)算時(shí)間,三
2025-05-14 03:11
【摘要】水務(wù)有限公司績效管理制度(確認(rèn)稿)2020年04月水務(wù)有限公司績效管理制度-1-績效管理制度第一章總則第一條績效管理是指通過對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定各級的績效目標(biāo),對部門和
2024-09-11 08:56
【摘要】************有限公司績效管理辦法1目錄1總則..........................................................................................................................................2目的............
2025-04-09 00:22
【摘要】******傳傳媒媒有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司績績效效管管理理制制度度((參參考考稿稿))第一章績效管理綜述第一條:績效管理的目的和意義1、本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的推行員工績效評價(jià)工作。2、本制度的目的,是以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo),以職能、職級等級管理制度為基礎(chǔ),通過對員工的業(yè)績、能力、態(tài)度等
2024-12-15 22:38
【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-15 01:52
【摘要】智幫咨詢--專注人力資源管理咨詢績效管理制度(試行稿)一、總則第一條目的1、通過目標(biāo)逐級分解和考核,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、通過考核合理計(jì)酬,提高員工的主觀能動性;3、通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門的相互協(xié)作;4、通過考核規(guī)范工作流程,提高公司的整體管理水平;5、通過評價(jià)員工的工作績效、態(tài)度、能
2025-04-09 01:21
【摘要】績效管理與考核制度第一章總則第一條理念1、推動公司目標(biāo)達(dá)成。通過圍繞目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行考核管理來推動公司目標(biāo)的達(dá)成。2、促使員工持續(xù)改進(jìn)。以績效的提高為目標(biāo),對系統(tǒng)和員工進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。3、強(qiáng)化過程管理,提升管理水平。強(qiáng)調(diào)績效管理過程,而不是簡單的結(jié)果評判。第二條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提升目標(biāo)感、責(zé)任心和工作能力,進(jìn)
2025-04-09 06:47
【摘要】騰訊公司績效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不
2025-04-09 00:38
【摘要】管理資源吧(),海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在襪恬為獛蓧瓹婘笆俛趵焲湎蘺熯謂鉬燕庭良遬跉骯杷晀噳緔锝睜匹嵈銃欝惰趛劇嬡鷨杛湏総聯(lián)韆樓鎢軳薙桍巌壍鋶箠竪地乑傔祏恨譾賐翖欐盞歯緰炳窋袮攌擣潊嘊癨鉕滾歰庺琶甄痙倚芯撐檵頣醿甝褵喈翾沯筍杼嚄蚾獳戸紷薤磅悢歆炳於崪鲄燃僊鐋痍疄撏憯挨莆笏曠衑蝜煒階窅翏謮佸啝烚巨懳鵱樂丬漎鼴侇乍簓摏嬲階忑臚欈袢諢拓奐虨圸窮棽嫻酰曵翻雴壷嚳櫃綴畸隳
2024-09-07 15:21