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《安徽奧發(fā)建筑制品公司績效管理制度》-全文預(yù)覽

2025-07-04 17:58 上一頁面

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【正文】 性和創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。 第三章 績效計(jì)劃 第七條 績效計(jì)劃形成 績效計(jì)劃應(yīng)由直接主管和各級員工共同討論確定形成書面材料。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 績效診斷和輔導(dǎo)。 績效評價(jià)。 數(shù)據(jù)收集、觀察和記錄。同時(shí)為薪酬、培訓(xùn)與發(fā)展等人事工作提供依據(jù)。 以績效管理制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩。 第二條 適用范圍 本制度適用于公司全體員工,但以下人員不包 括在內(nèi): 因公休、請假等原因,考核期間出勤率不足 20%的員工; 試用期員工、實(shí)習(xí)人員 第三條 績效管理原則 以客觀事實(shí)為依據(jù)。績效管理,它是一個(gè)動態(tài)的管理過程,是建立在員工和管理人員之間的積極主動的合作關(guān)系之上,幫助員工不斷提升能力以實(shí)現(xiàn)最佳績效,并使他們的 工作方向與組織的目標(biāo)、價(jià)值觀達(dá)成一致。是連接計(jì)劃與評價(jià)的中間環(huán)節(jié),指管理者與員工(或組織)就工作進(jìn)展情況,潛在的障礙和問題、解決問題的可能措施以及如何幫助員工(或 組織)實(shí)施等信息進(jìn)行交流和分享的動態(tài)過程。記錄是將有關(guān)數(shù)據(jù)、觀察結(jié)果、溝通和討論情況予以書面記載以防止重要信息丟失??冃гu價(jià)有效或成功的關(guān)鍵在于不能省卻其他任何一個(gè)績效管理環(huán)節(jié)。 第六條 績效管理的分類 績效管理自上而下分為部門績效、員工績效三個(gè)層次,其考核內(nèi)容、考評周期如下: 部門績效,績效評價(jià)周期為 季 度,主要內(nèi)容包括 部門生產(chǎn) 績效和基礎(chǔ)績效 員工績效,績效評價(jià)周期為 月 度 +年度,主要內(nèi)容包括任務(wù)績效(員工的工作結(jié)果)、關(guān)系績效(工作過程中表現(xiàn)的行為)。如有變動,由直接主管和員工共同討論并確定后,報(bào)人力資源部備案。 開放溝通原則:在整個(gè)績效考評過程中,目標(biāo)設(shè)立、過程督導(dǎo)、結(jié)果考評及提出改進(jìn)方向等環(huán)節(jié)均應(yīng)進(jìn)行充分的交流與溝通。 業(yè)績考核是對員工的工作結(jié)果進(jìn)行評估,工作結(jié)果可以是職位說明書規(guī)定的崗位職責(zé),也可以是主管根據(jù)工作需要臨時(shí)分派的工作任務(wù)。如遇法定節(jié)假日,考核時(shí)間順延。 第十 三 條 績效考核實(shí)施 做好績效記錄。 對部門經(jīng)理級人員(含副經(jīng)理)的考核實(shí)行百分制和 360 考核方法。 第 五 章 績效考核結(jié)果管理應(yīng)用 第十 四 條 績效考核資料保管 各部門應(yīng)指定一人對員工所有的考核資料進(jìn)行集中保管。 人力資源部有權(quán)利查閱公司任何員工的各類考核資料,各部門應(yīng)積極配合,向人力資源部開放本部門的考核資料。 第 六 章 績效管理責(zé)權(quán)分工 第 十 六 條 人力資源部職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)制定和修改公司統(tǒng)一的績效管理制度,監(jiān)督各部門考核工作的進(jìn)行,提供必要的咨詢,匯集、建檔和分析績效管理的有關(guān)資料,對部門的績效改善和績效考核結(jié)果應(yīng)用提出建議,應(yīng)用考核結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的人事決策。 第十 九 條 員工職責(zé) 學(xué)習(xí)和了解公司的績效管理制度; 理解或參與制訂部門的工作目標(biāo)和績效指標(biāo); 積極配合直接上級討論、確定本人的績效計(jì)劃; 在工作中主動和上級保持溝通,明確方向和方法,并勇于承擔(dān)責(zé)任; 認(rèn)真 進(jìn)行自我評估,并與直屬上級或公司人事科進(jìn)行交流溝通; 第 七 章 附則 第二十條 本制度的解釋、修訂、廢止權(quán)歸屬公司人力資源部。 人力資源部匯總的評估分?jǐn)?shù)和評估意見 ,暫時(shí)作為內(nèi)部審核參考意見 ,上交總 部的首席執(zhí)行官 ,不向被評估人進(jìn)行反饋. 如果有必要對被評估人進(jìn)行反饋,我們會先征求評估人的意見.請?jiān)谝韵碌倪x擇中打勾注明你的意愿: 可以記名形式 ________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容 可以不記名形式 ________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容 絕對不可以 ________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容 人力資源部會將評估人的意見及其結(jié)果高度保密 綜合能力 5非常優(yōu)秀; 4–很好; 3–合格/
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