【摘要】35/35教學目標n熟悉勞動法的基本概念和作用n了解勞動法的發(fā)展歷程n掌握我國勞動法的基本原則n區(qū)分勞動關(guān)系和勞動法律關(guān)系n掌握企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則與勞動法的關(guān)系n熟練掌握《中華人民共和國勞動法》目 錄n勞動法的概念和作用n勞動法的發(fā)展歷程n中國勞動法的發(fā)展n我國勞動法的基本原則n勞動法律關(guān)系n企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)
2025-06-27 02:43
【摘要】140分鐘期望效果1、學會如何正確的選擇股票2、掌握不同風格的選股思路授課方式講授、研討、發(fā)表輔助教具電腦、投影儀教案課程內(nèi)容備注時間投影片1標題:如何選股2分鐘投影片2開發(fā)人介紹2分鐘投影片3課程提綱:短線選股中線選股長線選股3分鐘投影片4短線選股的基本原則:
2025-03-23 13:51
【摘要】《杰出員工訓練》講師手冊(本冊僅供參考)課程類型:綜合素質(zhì)體系訓練/職業(yè)化素質(zhì)訓練課程對象:企業(yè)全體職工/非管理崗位普通員工/新進員工課程時間:一至兩天課程模式:室內(nèi)授課/室內(nèi)戶外結(jié)合式授課課程目標:l改變員工消極觀念,激
2025-04-18 07:02
【摘要】時間講師活動教具學員活動40分課程內(nèi)容:通過對電話約訪的講解和訓練,讓學員掌握具體的電話約訪的方法,并有效運用于實際展業(yè)過程中!課程120分鐘。學員需準備:電話約訪話術(shù)開場:什么是溝通?溝通中的電話約訪!電話約訪的講解對:“溝通”討論引入,預期回答!講師以舉例提問方式引出電話約訪的重要性
2025-06-19 12:25
【摘要】《杰出員工訓練》講師手冊(本冊僅供參考)課程類型:綜合素質(zhì)體系訓練/職業(yè)化素質(zhì)訓練課程對象:企業(yè)全體職工/非管理崗位普通員工/新進員工課程時間:一至兩天課程模式:室內(nèi)授課/室內(nèi)戶外結(jié)合式授課課程目標:l改變員工消極觀念
2025-07-27 01:04
【摘要】課程內(nèi)容規(guī)劃課程名稱新人入司培訓課程題目看圖說保險課程目標強化對壽險意義與功用的認識、了解切入保險的話題課程內(nèi)容概覽大綱時間一、前言二、課程介紹三、看圖說保險□生活篇□責任篇□投資篇□意外篇□養(yǎng)老篇□夫婦篇□子女篇□稅務篇四、課程總結(jié)5‘5‘75‘
2025-06-23 16:56
【摘要】講師手冊課題:主管修為課程時間:3小時課程對象:主任授課方式時間授課內(nèi)容(重點)注意事項講授講授講授5一、前言1、講師介紹N012、課程開發(fā)和介紹1)主管修為現(xiàn)在主任層大多摸著石頭過河來管理團隊。部分主任沒有接受管理學的培訓,在實際工作中,帶團隊很
2025-06-23 14:48
【摘要】----單元主題訓前會講師手冊講師手冊
2025-05-13 05:03
【摘要】新人育成體系2020版·銜接培訓講師手冊太平人壽保險有限公司1銜接培訓講師手冊課程名稱:《三講》課程強化與范本講解教育培訓部/個人業(yè)務部2020年6月新人育成體系
2025-10-09 20:30
【摘要】創(chuàng)業(yè)培訓講師手冊(GYB/SYB)目錄第1課培訓活動介紹 2第2課什么是企業(yè) 4第3課從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己 6第4課增強創(chuàng)業(yè)能力、評價個人財務狀況 7第5課企業(yè)類型、微小企業(yè)成功要素 9第6課如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思 11第9課尋找企業(yè)機會 13第10課驗證你的企業(yè)構(gòu)思——SWOT分析 14第11課驗證你的企業(yè)構(gòu)思—SW
2025-06-26 06:34
【摘要】陳華強===手機:13950253112Email:項目管理2不成功達成目標超過目標項目總目標34%徹底失敗50%不太成功16%成本管理17%嚴重超支38%有所超支27%12%有所節(jié)約6%
2026-01-09 10:13
【摘要】促銷管理總經(jīng)理銷售經(jīng)理篇20230931?認知營銷概念及各種營銷手段?了解如何進行市場調(diào)查和分析?學會營銷活動預算及計劃制作?學會操作并管理各種營銷活動?學會科學評估營銷活動的效果課程目標課程大綱一營銷概念與分析三主動出擊四地區(qū)廣宣二營銷規(guī)劃與預算五媒體公關(guān)
2025-02-11 20:05
【摘要】有一個人的過去?自幼膽小、不自信?留級過一次?上課經(jīng)常被老師批評、教訓?被父母多次認為沒有培養(yǎng)價值?至少失戀過3次?差一點不能大學畢業(yè)?剛工作的3年內(nèi)被主管長期壓制、N次羞辱無任何發(fā)展機會?當過搬運工、操作工、推銷員?被領(lǐng)導多次降級使用有一個人的現(xiàn)在?世界500強企業(yè)最高階營銷經(jīng)理?202
2026-01-18 03:24
【摘要】第一模塊:團隊診斷及故障處理第二模塊:團隊簡釋第三模塊:團隊發(fā)展階段第四模塊:團隊建設(shè)方法課程大綱失敗團隊的早期癥狀-現(xiàn)象性問題?不出席?遲到/早退?尋找替代者?不斷抱怨/士氣低落?過多控制?不參與甚至惡性沖突?錯過最后期限?工作質(zhì)量不佳?討論離題/缺乏
2025-03-04 12:45
2025-02-11 20:15