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項目公司組織機構(gòu)圖-全文預(yù)覽

2024-07-23 18:03 上一頁面

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【正文】 部主要職能是精確計算和最大限度地控制工程建設(shè)成本。負責本部門相關(guān)、批文的編目及原件整理、歸檔、移交工作。負責工程部征地拆遷及拆遷工程招標與管理工作,參與預(yù)征地塊的場地管理及移交工作。(3)收發(fā)上級和部門文件、信函及工程圖紙。(16) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目主管組織電氣工程的分項、分部及竣工驗收。(12) 審核施工單位提交的本專業(yè)技術(shù)資料、技術(shù)方案、措施及洽商。(8) 做好每日施工日志及工程施工大事記,有系統(tǒng)的編制文字及照片,并及時交資料員保管。(4)協(xié)助部門經(jīng)理、項目主管做好電氣專業(yè)的圖紙會審工作。(17) 督促施工單位繪制本專業(yè)竣工圖。(13) 協(xié)助項目主管做好現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制,并負責整個施工過程中本專業(yè)的施工質(zhì)量控制。(9) 做好本專業(yè)工程的統(tǒng)計報表工作,并及時交工程部經(jīng)理、項目主管審閱。(5)提出招標文件的專業(yè)技術(shù)質(zhì)量要求。暖通(給排水)工程師崗位職責(1)按質(zhì)按期完成部門經(jīng)理及項目主管交辦的各項工作。(14)及時審核確認已完工程,協(xié)助預(yù)算部清算已完工程量。(10)審查本專業(yè)施工圖,并與監(jiān)理公司共同監(jiān)督實施。(6)做好本專業(yè)各對口單位的協(xié)調(diào)工作。(2)協(xié)助部門經(jīng)理做好項目施工前的準備工作。(20) 組織工程竣工驗收及移交工作。(16) 定期向公司匯報工程情況及下階段安排,有特殊情況及時匯報。(12)負責組織施工單位進場。(8)負責協(xié)調(diào)當?shù)亟值擂k事處、環(huán)保、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、園林、派出所、交通隊、區(qū)建委、區(qū)質(zhì)檢、勞動監(jiān)察等關(guān)系。(4)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織工程項目建設(shè)招標工作,參與工程合同、監(jiān)理合同的談判,負責審查施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)和業(yè)績。5. 會同辦公室對本部門員工進行定期培訓(xùn)和考核并組織實施。第六條:其它:1. 會同銷售部做好現(xiàn)場包裝和設(shè)施建設(shè),如園林綠化、環(huán)保設(shè)施、參觀道路等。19. 監(jiān)督施工單位實行安全生產(chǎn)。15. 對新技術(shù)、新工藝、新材料等進行調(diào)研,為決策提供資料和信息。11. 負責對施工單位的方案設(shè)計、技術(shù)措施、變更洽商等進行審核、批準。7. 協(xié)同監(jiān)理單位審查施工單位的質(zhì)量保證體系和施工組織設(shè)計。3. 負責工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、成本控制。10. 解決工程周邊民擾問題,協(xié)調(diào)當?shù)剞k事處、環(huán)保、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、園林、派出所、交通隊、區(qū)建委、區(qū)質(zhì)檢等關(guān)系。6. 辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道的申報批準手續(xù)。2. 將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至施工合同條款約定地點,并保證施工期間的需要。(2)與施工單位接觸,了解他們對擬建項目的態(tài)度、初步計劃與人員配備情況。 妥善保管保險柜等鎖匙,密碼絕對保密,不得泄露及外傳。對憑證、報表、帳冊按日期順序保管。 帳務(wù)記截必須是日清月結(jié),不積壓,借貸發(fā)生額每頁帳上均須有累計數(shù),余額必須按日及時結(jié)出,月終必須做出帳上的月結(jié)工作。第三條:財務(wù)部會計崗位職責: 負責審核公司的開支、結(jié)算等經(jīng)濟事項,并按財務(wù)管理制度和開支標準等規(guī)定,包括內(nèi)容、用途、審批手續(xù)和原始單據(jù)金額等的審查,凡不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算,均要拒絕辦理并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。 組織會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),參與對會計人員的考核、使用和調(diào)配。負責催辦銀行貸款劃息。負責貫徹執(zhí)行國家會計法規(guī)和相關(guān)的行業(yè)政策及有關(guān)稅法規(guī)定,不得出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象;監(jiān)督辦理納稅證件及納稅申報,不得出現(xiàn)錯報漏報。全面掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,并對各項財務(wù)收支,特別是工程財務(wù)收支進行稽核。 做好年終決算報告,及時準確地向總經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供報告,按照制度規(guī)定進行有關(guān)業(yè)務(wù)的會計處理,管理好工程等項目費用開支和其它財務(wù)收支。216。企劃部內(nèi)部運作和管理。通過定期開展分析和總結(jié),建立以能力文化為基礎(chǔ)的培訓(xùn)、考核、獎勵、文娛和宣傳體系,提高員工的個人綜合素質(zhì)、工作熱情和工作能力。第五條:企宣工作職責在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,負責制定公司企業(yè)文化戰(zhàn)略及其具體實施、調(diào)整和監(jiān)控的運行體系,貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,領(lǐng)會和傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖,并負責制定公司中長期宣傳計劃。 出車時合理選擇交通路線,節(jié)約用油。第四條:司機崗位職責: 認真學(xué)習(xí)交通法規(guī),熟記機動車輛駕駛的有關(guān)規(guī)定,增強法制觀念,文明禮貌行車,確保安全,杜絕交通事故,交通違章罰款由司機自己負責。做好信息督查工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,并根據(jù)工作需要編制企業(yè)簡報。 1及時準確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 保管營業(yè)執(zhí)照、驗資報告、法人代碼證、印鑒登記卡的保管。 檢查、監(jiān)督公司行政事務(wù)管理制度的執(zhí)行情況。認真做好各種檔案資料的整理,保證完整、準確無誤。部門主要職責如下:配合公司經(jīng)營目標,依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額。 信息、催辦工作。 通訊設(shè)備及交通工具的管理。 辦公室部門職能及崗位職責第一條:行政職責: 公司組織機構(gòu)、各部門職責的研究分析及改進建議。八、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。四、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。216。六、參與項目設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟文件的內(nèi)審,負責組織施工圖招投標前的內(nèi)審工作。三、協(xié)助總經(jīng)理對公司的工程工作、經(jīng)濟合同管理工作等進行組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制。十、完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。六、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售定價方案;組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售策劃方案,對招商和銷售合同的管理負總體責任; 副總經(jīng)理崗位職責在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,其主要職責是:一、全面負責公司房地產(chǎn)項目的招商、銷售、策劃、客戶關(guān)系等營銷工作,并制定年度銷售目標和計劃,提請中農(nóng)集團陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會決策,總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行;二、負責制定公司項目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行,制定銷售政策、銷售策略和實施方案的設(shè)計并有效執(zhí)行;九、負責公司招標文件的審查和開標程序的監(jiān)督工作。五、對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作,協(xié)調(diào)好與政府主管部門的關(guān)系。 總經(jīng)理崗位職責一、全面主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,決定和處理日常工作中的重大事宜,受執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo),對執(zhí)行董事負責。三、執(zhí)行董事與總經(jīng)理職責權(quán)限劃分(一)執(zhí)行董事行使下列職權(quán):向股東報告工作;執(zhí)行股東的決議;決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案; 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;制訂公司增加或者減少注冊資本; 制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人及其報酬事項;制定公司的基本管理制度;1公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 預(yù)算合約部共設(shè)置1人。 執(zhí)行董事:1人; 總經(jīng)理:1人; 副總經(jīng)理(全面負責項目招商、銷售):1人; 財務(wù)總監(jiān):1人; 總經(jīng)理助理(協(xié)助總經(jīng)理做好項目手續(xù)辦理及施工):1人 辦公室共計設(shè)置6人;主任:1人; 企宣:1人; 文員:2人;司機:1人; 律師:1人(可后聘); 銷售部共設(shè)置 6人;銷售經(jīng)理:1人; 銷售顧問:5人; 招商部共設(shè)置5人; 招商經(jīng)理:1人; 運營主管:1人; 招商主管:3人 客服推廣部共設(shè)置4人; 經(jīng)理1人; 客服主管:2人; 策劃主管:1人; 財務(wù)部共設(shè)置4人;經(jīng)理(或總監(jiān)):1人;會計:2人;出納:1人。以上人員可根據(jù)日后工作需要進行適當調(diào)整增減,并報中農(nóng)集團陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會審議。216。四、主持召開計劃會和開發(fā)經(jīng)營例會,協(xié)調(diào)各部門的工作,及時解決開發(fā)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。八、根據(jù)執(zhí)行董事批準的資金計劃決定公司資金的使用情況。216。五、負責公關(guān)事件和主題活動策劃,并整合媒介資源等;九、定期、準確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持。二、負責公司的開發(fā)經(jīng)營綜合計劃工作。五、協(xié)助總經(jīng)理對公司招標文件的進行審查,對開標程序進行監(jiān)督,并對相關(guān)招投標工作具體實施。九、完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦
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