【正文】 工、設計變更等，并協(xié)調好專業(yè)之間的關系。（10） 審查水暖專業(yè)施工圖，并與監(jiān)理公司共同監(jiān)督實施。（9） 做好本專業(yè)工程的統(tǒng)計報表工作，并及時交工程部經理、項目主管審閱。負責組織工程部建設項目前期的測量、勘察設計的招標和管理工作，包括組織設計招投標、設計委托、簽訂設計合同、優(yōu)化設計方案以及前期設計修改等。 捕捉銷售市場的信息、整理并及時上報主管領導。216。按照公司要求填寫相關表格,并建立客戶檔案。第二條：策劃主管工作職責進行項目前期策劃，負責編制項目開發(fā)可行性報告。就合同備案中出現(xiàn)的問題及時與公司相關部門溝通加以解決。再次核對完稅證明的準確性，將正確無誤的完稅證明分客戶聯(lián)、辦證聯(lián)妥善保管。與按揭銀行取得聯(lián)系，將已辦理抵押登記的客戶按揭明細造冊上報，以便快速準確的清退公司按揭保證金。為客戶完成臨時性的權證辦理工作。憑經營管理處出具的抵押登記手續(xù)費交款通知交費，并取得經營管理處簽章同意辦理抵押登記的申請表與抵押合同。四、項目后期交房后客戶服務中心工作：建立客戶產權信息檔案，認真核實并調整分戶產權與總產權的平衡關系，填寫分戶產權申請登記表、委托書以確保分戶產權辦理的準確性，同時也為分戶國土的辦理打下良好的基礎。關注房管局、國土局等政府相關部門關于權證辦理政策法規(guī)的動態(tài)變化，根據(jù)變化靈活調整權證辦理工作的具體流程，保證本部門權證辦理工作的進度。結合內外活動營銷狀況，深入調研，組織執(zhí)行相關活動方案，開展事件營銷及事件公務事務，提升項目及公司品牌的知名度、美譽度。具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關系，為企業(yè)樹立良好形象。配合銷售經理完成市場調查及信息反饋工作。第四條：崗位職責1. 在工程設計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設計，降低含筋量及混凝土折厚比；在工程招投標階段認真編制招投文件、組織各專業(yè)完成標底編制工作，編制標底并全面審核各專業(yè)標底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領導簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價；在工程施工階段及時調整合同價，動態(tài)監(jiān)控工程造價，向公司主管領導匯報工程款撥付及調整后合同價之狀況；在工程竣工階段，組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領導簽訂保修合同；2. 項目前期與工程部、設計部緊密協(xié)助，組織安排好建設工程招投標工作，辦理與招投標工作有關手續(xù)；3. 對所有指導價材料實行嚴格限價；4. 對所有設備嚴格限價，組織安排好部分設備的招投標工作；5. 組織好可分包工程之概預算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領導簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價；6. 安排造價工程師配合工程部做好本專業(yè)范圍內隱蔽工程記錄、驗收，及時計算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；7. 加強工程施工合同管理，組織各專業(yè)造價工程師配合工程部做好設計變更或洽商的簽證工作,及時準確計算設計變更或洽商工程量及造價；8. 組織安排好配套市政工程的招投標工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領導簽訂配套工程施工合同，確定合同價；9. 安排人員做好工程造價文件匯總存檔工作；10. 半年內總結一次工程造價管理經驗，逐步建立和完善本部門的質量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實效的工程造價管理辦法；11. 一個月組織一次會議，學習新的專業(yè)知識，進行業(yè)務建設和職業(yè)道德教育，討論有關專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價管理之動態(tài)，掌握最新相關政策法規(guī)和文件規(guī)定；12. 遵守公司規(guī)章制度,完成公司制訂的總體工作布署，配合其他業(yè)務部門的工作，完成主管領導交辦的其他任務。（4）負責聯(lián)系社會和公司各個部門事項。（5）提出招標文件的專業(yè)技術質量要求。（6）做好本專業(yè)各對口單位的協(xié)調工作。（7）經常性地巡視檢查施工現(xiàn)場，了解施工進度、工程完成情況、質量情況、文明施工及安全生產情況。（13）隨時掌握施工網絡計劃中關鍵點的進展狀況，關鍵部位的施工質量、施工人力及施工設備的投入情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產及文明施工。2. 會同銷售部完成銷售處、示范樣板房的建設。8. 深入現(xiàn)場實地檢查工程進度，確保工程建設按計劃進行。3. 開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及施工合同條款約定的施工場地內的主要交通干道，保證其暢通，滿足施工運輸?shù)男枰? 負責編制年度、季度、月度會計報表，并做出編表說明。負責制定、修訂并嚴格貫徹執(zhí)行公司的財務管理制度和會計核算程序，強化財務管理，嚴格審核各種原始憑證和計帳憑證，監(jiān)督會計人員處理好各項經濟業(yè)務。負責接待外來領導及貴賓。 樹立良好的工作態(tài)度和作風，熱情、禮貌地做好服務,按時完成公司領導交辦的任務。 辦公環(huán)境與設施改善、整理、維護、安全等事項。 辦理公司的注冊、營業(yè)執(zhí)照的年檢和變更，法人代碼證的辦理和更換。 財務總監(jiān)崗位職責一、在執(zhí)行董事和總經理領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。七、負責項目市場營銷費用的預算支出的控制；二、組織制定公司年度工作計劃，報執(zhí)行董事批準執(zhí)行，檢查、指導各部門落實工作計劃情況。土建工程師（具有工程師職稱）：1人； 暖通（給排水）工程師（具有工程師職稱）：1人；電氣工程師（具有工程師職稱）：1人；資料員：1名， 累計共37人。十一、負責項目勘察、設計委托及管理工作；十二、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關；十三、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；十四、負責工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；十五、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調；十六、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣；十七、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作；十八、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；十九、完成執(zhí)行董事交辦的其他工作。四、負責開發(fā)項目規(guī)劃方案的可行性研究和項目工程的設計論證工作，保證規(guī)劃和設計方案的質量。十、完成執(zhí)行董事和總經理交辦的其它工作。人員的增補調配管理，包括人員的招聘錄用、任免、遷調、考核獎懲、培訓提高、工資福利等。 有序存放公司各類公文，并制定出規(guī)范的公文存放及借閱辦法，嚴格執(zhí)行。負責做好部門內部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項工作任務。負責資產盤盈、盤虧報廢清理,貨款結算催收和處理等工作。 1負責組織對企業(yè)財務收支、會計核算、信貸管理、財產管理及經濟效益進行稽核。216。第四條：項目實施階段：1. 全面負責項目的工程建設及配套設施建設。17. 負責整理、匯總各種工程檔案資料并裝訂成冊，分類編目。（6）負責協(xié)調工程部與公司各部門的工作。（22） 關心下屬員工的工作及生活情況，及時解決困難，做好部門帶頭人。（16）協(xié)助工程部經理、項目主管組織各專業(yè)工程的分項、分部及竣工驗收。（15） 參與檢查并驗收各種進場材料、設備。（14） 及時審核確認已完工程，協(xié)助預算部清算已完工程量。 216。第二條：銷售部經理職責：制訂本部門框架設計及職責分工方案；各項業(yè)務工作計劃、安排、推進、指導；銷售指標制定、落實、完成；現(xiàn)場銷售管理，負責處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件；各種促銷活動策劃、組織、實施；各類培訓的計劃、組織與考評；與上級及各部門之間的協(xié)調溝通；負責銷售合同的審核；負責撰寫本部門相應應用文稿；監(jiān)督、檢查、落實各項工作執(zhí)行情況。 嚴格管理招商合同，造成差錯應追究有關人員責任。216。參與項目的設計，負責其中文字寫作。按照銷售管理流程作好客戶更名登記與審核，嚴格審查客戶證件，注意法律身份要件的收取以及相關文書的簽署，作到有據(jù)可查，有據(jù)可依。將分戶產權證明細條款與客戶購房產權明細核對無誤后，進行產權辦理登記。對于拖延未辦理按揭、產權和逾期未歸還銀行貸款的客戶，配合銷售部門、招商部門、銀行及財務部經理通知客戶及時辦理或歸還貸款，確保公司利益不受損害；收集和接待客戶投訴，并配合協(xié)調公司相關部門解決。負責整理《客戶售后服務書》。將按揭客戶與一次、分期付款客戶產權證分類保管，整理客戶分戶產權辦理的票據(jù)。三、項目后期交房前客戶服務中心工作：參與制定交房流程，確定提前對外發(fā)布交房時客戶應交資料與相關費用、注意事項，提高交房工作的效率。負責對宣傳項