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項目公司組織機構圖(更新版)

2025-08-08 18:03上一頁面

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【正文】 經(jīng)理定期開展地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境、商圈競爭對手的市場調研,并作調研報告。詳細掌握項目招商信息,為客戶提供準確信息。 捕捉招商市場的信息、整理并及時上報主管領導。及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。 熱情禮貌接待客戶,做好銷售一條龍服務。遵守公司規(guī)章制度,完成公司制訂的總體工作布署,配合其他業(yè)務部門的工作,完成主管領導交辦的其他任務。負責本部門相關、批文的編目及原件整理、歸檔、移交工作。(3)收發(fā)上級和部門文件、信函及工程圖紙。(12) 審核施工單位提交的本專業(yè)技術資料、技術方案、措施及洽商。(4)協(xié)助部門經(jīng)理、項目主管做好電氣專業(yè)的圖紙會審工作。(13) 協(xié)助項目主管做好現(xiàn)場施工的質量控制,并負責整個施工過程中本專業(yè)的施工質量控制。(5)提出招標文件的專業(yè)技術質量要求。(14)及時審核確認已完工程,協(xié)助預算部清算已完工程量。(6)做好本專業(yè)各對口單位的協(xié)調工作。(20) 組織工程竣工驗收及移交工作。(12)負責組織施工單位進場。(4)協(xié)助公司領導組織工程項目建設招標工作,參與工程合同、監(jiān)理合同的談判,負責審查施工單位、監(jiān)理單位的資質和業(yè)績。第六條:其它:1. 會同銷售部做好現(xiàn)場包裝和設施建設,如園林綠化、環(huán)保設施、參觀道路等。15. 對新技術、新工藝、新材料等進行調研,為決策提供資料和信息。7. 協(xié)同監(jiān)理單位審查施工單位的質量保證體系和施工組織設計。10. 解決工程周邊民擾問題,協(xié)調當?shù)剞k事處、環(huán)保、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、園林、派出所、交通隊、區(qū)建委、區(qū)質檢等關系。2. 將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至施工合同條款約定地點,并保證施工期間的需要。 妥善保管保險柜等鎖匙,密碼絕對保密,不得泄露及外傳。 帳務記截必須是日清月結,不積壓,借貸發(fā)生額每頁帳上均須有累計數(shù),余額必須按日及時結出,月終必須做出帳上的月結工作。 組織會計人員學習業(yè)務技術,參與對會計人員的考核、使用和調配。負責貫徹執(zhí)行國家會計法規(guī)和相關的行業(yè)政策及有關稅法規(guī)定,不得出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象;監(jiān)督辦理納稅證件及納稅申報,不得出現(xiàn)錯報漏報。 做好年終決算報告,及時準確地向總經(jīng)理及有關領導提供報告,按照制度規(guī)定進行有關業(yè)務的會計處理,管理好工程等項目費用開支和其它財務收支。企劃部內部運作和管理。第五條:企宣工作職責在公司戰(zhàn)略的指導下,負責制定公司企業(yè)文化戰(zhàn)略及其具體實施、調整和監(jiān)控的運行體系,貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,領會和傳達公司領導的戰(zhàn)略意圖,并負責制定公司中長期宣傳計劃。第四條:司機崗位職責: 認真學習交通法規(guī),熟記機動車輛駕駛的有關規(guī)定,增強法制觀念,文明禮貌行車,確保安全,杜絕交通事故,交通違章罰款由司機自己負責。 1及時準確完成領導交辦的工作。 檢查、監(jiān)督公司行政事務管理制度的執(zhí)行情況。部門主要職責如下:配合公司經(jīng)營目標,依據(jù)人力分析及人力預測的結果,擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額。 通訊設備及交通工具的管理。八、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。216。三、協(xié)助總經(jīng)理對公司的工程工作、經(jīng)濟合同管理工作等進行組織、協(xié)調、指揮、控制。六、組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案;組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售策劃方案,對招商和銷售合同的管理負總體責任;九、負責公司招標文件的審查和開標程序的監(jiān)督工作。 總經(jīng)理崗位職責一、全面主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,決定和處理日常工作中的重大事宜,受執(zhí)行董事領導,對執(zhí)行董事負責。 預算合約部共設置1人。以上人員可根據(jù)日后工作需要進行適當調整增減,并報中農(nóng)集團陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會審議。四、主持召開計劃會和開發(fā)經(jīng)營例會,協(xié)調各部門的工作,及時解決開發(fā)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。216。九、定期、準確向公司總經(jīng)理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持。五、協(xié)助總經(jīng)理對公司招標文件的進行審查,對開標程序進行監(jiān)督,并對相關招投標工作具體實施。三、負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。216。 熱情、禮貌地做好接待工作。根據(jù)公司的實際情況,提出工資、福利方面建議方案,并在工資、福利制度方案執(zhí)行中收集各種反映,調查實際情況,不斷反饋信息,不斷改進。 通訊設備的管理。 做好每一次辦公例會的會議記錄,并整理出會議紀要,報各級領導審閱后,及時發(fā)放公司各領導及部門。 服從公司領導工作調動與安排,不得無故或借故不開車。做好員工的激勵和考核工作,盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。領導交辦的其他事宜。 配合決策層進行工程劃撥款管理,工程資金投入,運用和銷售資金回收。參與對所屬會計人員的考核、使用和調配,求實、公正、合理提出聘用計劃。 1完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。 及時清帳,應收帳款要及時追收。 工程部職能及崗位職責第一條:工程管理體統(tǒng)的設置:總經(jīng)理 土建工程師( 1人)水暖工程師(1人)電氣工程師(1人)資料員(1人)工程管理部第二條:部門職責:項目策劃階段(1)協(xié)助規(guī)劃部研究擬開發(fā)建設地點的自然條件,如土地承載力、市政條件等,以利于決策。5. 辦理前期的相關手續(xù),如建筑工程規(guī)劃許可證、消防、人防、開工證等手續(xù)。2. 負責市政工程配套建設,包括:上水、下水、雨水、熱力、燃氣、電力、電信、衛(wèi)星有限電視、網(wǎng)絡布線、綠化、車位、環(huán)衛(wèi)、道路等。10. 審查施工單位提交的施工日記及施工進度月報表。18. 督促和協(xié)助施工單位完成竣工圖繪制。4. 協(xié)助銷售部對銷售人員進行工程知識培訓。(7)協(xié)助策劃、規(guī)劃及預算等部門做好項目的可行性分析,提供工程的初步計劃。(15)主持定期召開工程部內務會議,討論研究工程施工中出現(xiàn)的問題,制定相應措施,根據(jù)需要安排每個員工的具體工作。土建工程師崗位職責(1)按質按期完成部門經(jīng)理及項目主管交辦的各項工作。(9)做好本專業(yè)工程的統(tǒng)計報表工作,并及時交工程部經(jīng)理、項目主管審閱。(17)督促施工單位繪制本專業(yè)竣工圖。(8) 做好每日施工日志及工程施工大事記,有系統(tǒng)的編制文字及照片,并及時交資料員保管。(16) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目主管組織水暖工程的分項、分部及竣工驗收。(7)經(jīng)常性的巡視檢查施工現(xiàn)場,了解施工進度、工程完成情況、質量情況、文明施工及安全生產(chǎn)情況。(15) 檢查并驗收各種進場材料、設備。 前期部職能及崗位職責第一條:前期部經(jīng)理崗位職責辦理工程部建設項目各項前期手續(xù)的報批和報審工作,負責辦理選址意見書、用地預審、立項、環(huán)評、方案審查和用地規(guī)劃許可證,辦理勘察成果審查,辦理用地預審、用地紅線,辦理消防、民防、施工圖審核、市政園林審查,辦理建設工程規(guī)劃許可證,辦理工程建設報建表,辦理燃氣、供電、電信、排污和有線電視等市政管線的設計委托及相關前期手續(xù)等,含負責內審工作。 預算合約部職責及崗位職責合同預算部負責招投標、主體及配套工程承發(fā)包合同條款的起草、簽署及合同價的確定和施工過程中造價的有效控制、工程竣工后決算價的合理確定。 銷售部崗位職責第一條:銷售部總則: 制定銷售計劃,掌握目標進度的追蹤與達成。第三條:銷售專員職責:了解并掌握商業(yè)地產(chǎn)及相關行業(yè)知識及政策法規(guī),熟悉商業(yè)地產(chǎn)市場情況。嚴格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法。 熱情禮貌接待客戶,做好招商一條龍服務。及時反饋客戶情況及招商談判中各種問題。 客服推廣部崗位職責第一條:客服推廣部總則負責項目運作的策劃和推廣工作。負責項目招商的整體包裝,入駐商家整體商業(yè)活動的策劃執(zhí)行。負責公司品牌形象的維護,以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。在備案前嚴格把關合同的備案條件:⑴、付清房款(一次性付款和分期付款)或全額首付款(按揭付款);⑵、審核合同條款并確認合同簽章完備。在項目銷售階段作好客戶調查,隨時了解客戶意見與建議,就相關信息與公司有關部門溝通,以便公司及時調整銷售策略。通知契稅交納不足的客戶及時補稅。留取分戶產(chǎn)權復印件為抵押登記與分戶國土的辦理做準備。對在辦理抵押中出現(xiàn)的不符合規(guī)定的問題件及時聯(lián)系按揭銀行、公證處、客戶加以解決處理。建立健全客戶檔案管理信息系統(tǒng),便于公司準確查詢客戶購房相關資料。28 / 2
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