【正文】 建立健全客戶檔案管理信息系統(tǒng)，便于公司準(zhǔn)確查詢客戶購房相關(guān)資料。留取分戶產(chǎn)權(quán)復(fù)印件為抵押登記與分戶國土的辦理做準(zhǔn)備。在項目銷售階段作好客戶調(diào)查，隨時了解客戶意見與建議，就相關(guān)信息與公司有關(guān)部門溝通，以便公司及時調(diào)整銷售策略。負責(zé)公司品牌形象的維護，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。 客服推廣部崗位職責(zé)第一條：客服推廣部總則負責(zé)項目運作的策劃和推廣工作。 熱情禮貌接待客戶，做好招商一條龍服務(wù)。第三條：銷售專員職責(zé)：了解并掌握商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)市場情況。 預(yù)算合約部職責(zé)及崗位職責(zé)合同預(yù)算部負責(zé)招投標(biāo)、主體及配套工程承發(fā)包合同條款的起草、簽署及合同價的確定和施工過程中造價的有效控制、工程竣工后決算價的合理確定。（15） 檢查并驗收各種進場材料、設(shè)備。（16） 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目主管組織水暖工程的分項、分部及竣工驗收。（17）督促施工單位繪制本專業(yè)竣工圖。土建工程師崗位職責(zé)（1）按質(zhì)按期完成部門經(jīng)理及項目主管交辦的各項工作。（7）協(xié)助策劃、規(guī)劃及預(yù)算等部門做好項目的可行性分析，提供工程的初步計劃。18. 督促和協(xié)助施工單位完成竣工圖繪制。2. 負責(zé)市政工程配套建設(shè)，包括：上水、下水、雨水、熱力、燃氣、電力、電信、衛(wèi)星有限電視、網(wǎng)絡(luò)布線、綠化、車位、環(huán)衛(wèi)、道路等。 工程部職能及崗位職責(zé)第一條：工程管理體統(tǒng)的設(shè)置：總經(jīng)理 土建工程師（ 1人）水暖工程師（1人）電氣工程師（1人）資料員（1人）工程管理部第二條：部門職責(zé)：項目策劃階段（1）協(xié)助規(guī)劃部研究擬開發(fā)建設(shè)地點的自然條件，如土地承載力、市政條件等，以利于決策。 1完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。 配合決策層進行工程劃撥款管理,工程資金投入,運用和銷售資金回收。做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。 做好每一次辦公例會的會議記錄，并整理出會議紀(jì)要，報各級領(lǐng)導(dǎo)審閱后，及時發(fā)放公司各領(lǐng)導(dǎo)及部門。根據(jù)公司的實際情況，提出工資、福利方面建議方案，并在工資、福利制度方案執(zhí)行中收集各種反映，調(diào)查實際情況，不斷反饋信息，不斷改進。216。五、協(xié)助總經(jīng)理對公司招標(biāo)文件的進行審查，對開標(biāo)程序進行監(jiān)督，并對相關(guān)招投標(biāo)工作具體實施。216。以上人員可根據(jù)日后工作需要進行適當(dāng)調(diào)整增減，并報中農(nóng)集團陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會審議。 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，決定和處理日常工作中的重大事宜，受執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)，對執(zhí)行董事負責(zé)。六、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售定價方案；組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售策劃方案，對招商和銷售合同的管理負總體責(zé)任；216。 通訊設(shè)備及交通工具的管理。 檢查、監(jiān)督公司行政事務(wù)管理制度的執(zhí)行情況。第四條：司機崗位職責(zé)： 認真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，熟記機動車輛駕駛的有關(guān)規(guī)定，增強法制觀念，文明禮貌行車，確保安全，杜絕交通事故，交通違章罰款由司機自己負責(zé)。企劃部內(nèi)部運作和管理。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家會計法規(guī)和相關(guān)的行業(yè)政策及有關(guān)稅法規(guī)定，不得出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象；監(jiān)督辦理納稅證件及納稅申報，不得出現(xiàn)錯報漏報。 帳務(wù)記截必須是日清月結(jié)，不積壓，借貸發(fā)生額每頁帳上均須有累計數(shù)，余額必須按日及時結(jié)出，月終必須做出帳上的月結(jié)工作。2. 將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至施工合同條款約定地點，并保證施工期間的需要。7. 協(xié)同監(jiān)理單位審查施工單位的質(zhì)量保證體系和施工組織設(shè)計。第六條：其它：1. 會同銷售部做好現(xiàn)場包裝和設(shè)施建設(shè)，如園林綠化、環(huán)保設(shè)施、參觀道路等。（12）負責(zé)組織施工單位進場。（6）做好本專業(yè)各對口單位的協(xié)調(diào)工作。（5）提出招標(biāo)文件的專業(yè)技術(shù)質(zhì)量要求。（4）協(xié)助部門經(jīng)理、項目主管做好電氣專業(yè)的圖紙會審工作。（3）收發(fā)上級和部門文件、信函及工程圖紙。遵守公司規(guī)章制度,完成公司制訂的總體工作布署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。詳細掌握項目招商信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。負責(zé)公司品牌的提升、維護工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。關(guān)注房地產(chǎn)市場的變化以及銀行等金融部門的政策調(diào)整，收集公司客戶的意見與建議，就以上信息及時與公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)取得溝通，為公司決策提供信息支持。將以上資料款項加以整理并妥善保管。按房管部門要求錄入抵押登記明細表后將相關(guān)資料交至房地產(chǎn)經(jīng)營管理處審核。規(guī)范業(yè)主涉及產(chǎn)權(quán)證變更，出租備案等事宜。對公司退保明細與銀行明細不符的客戶，查明原因所在，及時解決，保護公司利益。整理分戶產(chǎn)權(quán)資料，交至房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處，進行房屋分戶產(chǎn)權(quán)的登記，同時作好交件登記。耐心熱情的做好客戶就產(chǎn)權(quán)、國土、按揭手續(xù)辦理等相關(guān)事宜的咨詢解答，引導(dǎo)客戶采取“直貸式”方式進行按揭貸款。負責(zé)營銷策劃方案的制定和實施，營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排等。嚴格遵守公司和招商部各項規(guī)章制度及管理辦法。 招商部崗位職責(zé)第一條：招商部總則： 制定招商計劃，掌握目標(biāo)進度的追蹤與達成。 科學(xué)合理地制定和調(diào)整價格方案。配合工程部處理建設(shè)項目施工過程中有關(guān)前期的手續(xù)、設(shè)計等變更事宜，協(xié)助項目部辦理竣工驗收相關(guān)手續(xù)及后期工作。（10） 審查電氣施工圖，并與監(jiān)理公司共同監(jiān)督實施。（11） 負責(zé)施工期間現(xiàn)場的正常用水及排水。（12）審核施工單位提交的本專業(yè)技術(shù)資料、技術(shù)方案、措施及洽商。（18） 定期主持召開現(xiàn)場工程施工例會，審定施工計劃并檢查計劃的完成情況。（2）保證工程部高效有序地運轉(zhuǎn)，按質(zhì)按期完成公司交辦的各項任務(wù)。13. 負責(zé)組織工程單項驗收及竣工驗收。8. 會同設(shè)計部組織監(jiān)理、施工單位和設(shè)計單位進行圖紙會審。第四條：財務(wù)部出納員崗位職責(zé)： 復(fù)核會計員簽章的收、付款憑證,按款項的審核批準(zhǔn)制度辦理收、付。 組織編制年度財務(wù)計劃,定期出具體財務(wù)分析,編制會計報表等資料。 做好成本的核算工作，確保核算內(nèi)容的正確性、及時性和完整性。 不出車時,必須在公司辦公室待命,不準(zhǔn)隨意離開辦公室 ,做到隨叫隨到。 做好接待工作。1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。六、負責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理（管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，其主要職責(zé)是：一、負責(zé)開發(fā)項目從立項到開工階段全過程所有委托、報批等所有前期手續(xù)工作。七、決定公司的工程、銷售和供需上的重大事宜并向中農(nóng)陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會匯報。第1部分：組織系統(tǒng)一、公司組織機構(gòu)圖u 責(zé)權(quán)一致的原則u 既無重疊，又無空白的原則執(zhí)行董事總經(jīng)理總經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理工程部前期部客服推廣部招商部銷售部辦公室預(yù)算合約部財務(wù)部二、公司機構(gòu)人員設(shè)置計劃：公司的機構(gòu)設(shè)置及人員安排要適應(yīng)本公司的經(jīng)營的需要。六、負責(zé)完成公司年度工作計劃和各項經(jīng)濟指標(biāo)。216。五、建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)，對會計人員實施有效管理。 本部工作目標(biāo)的制定、執(zhí)行。 協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系提出工作的改進意見和建議。 認真保管好所駕車輛的所有證件。 財務(wù)部部門職能及崗位職責(zé)第一條：財務(wù)管理： 財務(wù)部是重要管理部門之一,負責(zé)執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和制度,執(zhí)行公司決策層(經(jīng)理辦公會、行政會議)的決定,建立健全財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。與各部門之間搞好協(xié)作，及時傳遞各項必須信息，收集與會計核算有關(guān)的資料。 對所管轄發(fā)票、收據(jù)等票據(jù)要做好收發(fā)以及核銷工作。7. 參與工程項目建設(shè)招標(biāo)工作，負責(zé)起草招標(biāo)文件中的技術(shù)條款，負責(zé)審查施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)和業(yè)績，參與工程合同、監(jiān)理合同的談判。12. 檢查、驗收進入現(xiàn)場的材料，審驗各種材料的試驗報告。第七條：崗位職責(zé)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（1）負責(zé)并督導(dǎo)本部門員工工作。（17） 在公司授權(quán)范圍內(nèi)審定施工變更及洽商。（11）審核各專業(yè)的施