【正文】 工程造價，合理評價投資效益。隱蔽工程主要有以下幾個方面：（1）地基基礎工程與主體結構工程①土方工程：基槽、房心回填前檢查基地清理、基底標高情況等；②支護工程：檢查錨桿、土釘品種、規(guī)格、數量，鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度；③樁基工程：鋼筋籠規(guī)格、位置、沉渣厚度、情況情況等；④地下防水工程：混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、埋設件等位置形式和構造；防水基層、防水材料規(guī)格、厚度等；⑤預應力工程：預留孔道情況、預應力筋下料情況等；⑥鋼結構工程：地腳螺栓情況等；⑦外墻內外保溫構造節(jié)點做法等。 工程管理審計工程管理是建設項目的主體管理內容，跟蹤審計的主要作用是監(jiān)督并促進各項管理制度落實并有效執(zhí)行，根據項目管理的進度計劃，須注意以下幾方面的內容： 圖紙會審 建設項目在施工前，應由設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位對施工進行認真會審，著重審查圖紙中的材料使用以及設計是否恰當，以圖紙會審記錄的形式糾正設計中的欠缺或失誤。1. 施工階段的審計建設項目的施工階段是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，在施工階段中，節(jié)約資金的空間很小，但是損失浪費資金的空間卻比較大，此階段的跟蹤審計屬于一個查漏防弊的一個監(jiān)督控制機制，建設項目全過程跟蹤審計的目的在于邊審計邊糾正邊建設。但是，施工管理和監(jiān)理往往只注重對涂料總厚度的檢驗，而忽視對每一遍涂料完成后的驗收，而施工單位又常常不按規(guī)定的遍數噴涂，有的甚至一遍就達到設計厚度，嚴重影響了金屬罐的使用壽命。因此，也可以將其命名為施工停審點。此類審計控制點主要包括單位工程以上的工程驗收、隱蔽工程隱蔽前的驗收、圖紙會審、現場技術交底、設計變更的審查、工程建設例會、特殊情況下召開的與工程建設有關的會議、主要材料和設備的進場清點檢驗、材料實驗（化驗）的取樣及委托等。因此，對此類工程的施工過程進行審計十分必要。設置施工過程為風險控制點的工程一般有防腐保溫工程、重要設備構件的吊裝拼裝過程、重要梁柱基礎的施工過程、設備工藝管線的試壓、單體調試、裝置聯動和投料試車過程，以及工程安全質量事故的調查取證過程等。在確定風險控制點時，審計人員一般應先熟悉施工圖紙、施工組織設計以及監(jiān)理工作方案等施工技術資料，在熟悉施工內容、技術要求、程序、方法及投資、進度、質量等主要影響因素的基礎上，結合對施工過程內部控制審計以及其它審計事項的內容和要求，認真分析判斷和篩選，慎重確定風險控制點。通過跟蹤審計，對建設項目個階段的風險控制點進行審查，可以有效的為這兩個著眼點服務。（三）建設項目全過程跟蹤審計的程序與流程審計活動的核心指導部分是審計程序，建設項目全過程跟蹤審計通過對審計程序的控制，可以有效地控制審計風險。本文是從企業(yè)角度來談審計主體的選擇。3. 檢查風險，檢查風險是指由于審計人員觀念技能、人文技能、專業(yè)技能等原因造成的風險。2. 控制風險，控制風險是指內部審計在實施跟蹤審計時，因建設項目的管理環(huán)節(jié)、參與各方引發(fā)的，可以通過控制測試及建立嚴謹的審計程序和方法進行有效控制和避免的風險。因此審計風險的控制貫穿審計活動的所有環(huán)節(jié)。 二、建設項目全過程跟蹤審計的流程實施項目建設全過程跟蹤審計首先要評估審計風險，根據審計風險確立審計的主體，然后制定完善的審計程序，對建設項目的內容實施有效的跟蹤審計方案，最后通過審計實踐提出審計建議做出審計報告。圖表一工程投資估算表序號項目數量單位單價（元）造價（萬元）占投資比例一工程直接費用1建安工程費2綠化3室外場地4管網工程5供電線路6小計二其他費用1城市配套費2勘查設計費3建設監(jiān)理費4工程質量監(jiān)督費5勞?；?建設單位管理費7招標管理費8規(guī)劃技術服務費9墻改費10白蟻預防工程費11消防審核費12人防費13水土保持補償費14施工圖審查費15排污接口費17土地費用18小計三預備費四項目建設投資（六）企業(yè)內部審計的現狀A企業(yè)的內部審計機構隸屬董事會，對企業(yè)董事會負責，在公司章程上明確內部審計有列席公司任何重大經濟決策并有權對投資做出評價的權利，這樣既保證了內部審計機構的獨立性又樹立了內部審計的權威性。五層屋頂網架由專業(yè)公司設計制作。各樓層廳室功能分區(qū)明確，動靜分離及平面布局合理?！朵N售經理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料工程審計全過程跟蹤一、文昌路改造工程實施全過程跟蹤審計的提出與背景（一）項目介紹AB科研大樓是A企業(yè)為加速主打產品的功能擴展和替代產品的研發(fā)，增強企業(yè)產品的競爭力和市場份額，實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標，增強企業(yè)研發(fā)力量，為企業(yè)的科研中心提供更優(yōu)越的研究空間，擬在原科研大樓區(qū)域投資并建設的輔助科研樓?！秶鴮W智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料（四）道路設計1. 設計要求：道路改造工程設計與建設要具有前瞻性，功能、設施盡可能現代化，達到國際先進水平并能與國際接軌。設備由專業(yè)人員按規(guī)范制作。（五）投資估算1. 估算范圍本項目投資估算范圍包括：2. 投資估算經估算，其中：，詳見圖表一《工程投資估算表》。其中具有建筑工程注冊造價師資格證12份，注冊監(jiān)理工程師資格證11份，項目經理資質一級證3份、二級證10份。工程建設項目全過程跟蹤審計的風險是客觀存在并貫穿于整個工作始終，跟蹤審計的風險不是在某一個跟蹤審計環(huán)節(jié)才出現，它貫穿于跟蹤審計活動的所有環(huán)節(jié)，只要有跟蹤審計活動的地方，就一定有審計風險與之相伴。國家政策的改變，行業(yè)競爭的激烈，可能會導致審計信息失真，因此對審計人員而言無論采取何種審計程序，都無法有效控制和避免的。所以說在實際工作中，根據風險點進行重點跟蹤審計是有效降低控制風險的工作手段。（二）建設項目全過程跟蹤審計的主體介紹建設項目全過程跟蹤審計的主體從宏觀角度來看有國家審計機關、社會審計機構及內部審計部門三類；從企業(yè)角度角度而言審計的主體有社會審計機構、內部審計部門兩大類。A企業(yè)的內部審計力量總體而言比較強大，人員的技術配備范圍比較廣，業(yè)務熟練，也有相當豐富的工程審計經驗，因此，A企業(yè)此次AB科研大樓的全過程跟蹤審計就由企業(yè)的內部審計部門來進行的。其工作的著眼點主要有兩個，一是工程建設項目的造價，二是圍繞造價與項目管理而參與的各方之間的溝通、協(xié)調。確定審計風