【正文】 開工準(zhǔn)備工作，工程現(xiàn)場符合開工條件后，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請工程開工的用表。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案，應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會，施工單位應(yīng)根據(jù)論證意見修改專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。 工程監(jiān)理資料移交單工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)及時將工程監(jiān)理資料整理后向建設(shè)單位移交，并辦理工程監(jiān)理資料移交手續(xù)，本表是工程監(jiān)理資料移交專用表格。工程質(zhì)量評估報告的內(nèi)容可參照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）。 工程質(zhì)量評估報告本表是由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同對單位工程或子單位工程質(zhì)量進(jìn)行評估時用表。備忘錄應(yīng)及時向監(jiān)理單位報告，也可抄報上級主管部門。 工程復(fù)工令本表是暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知施工單位恢復(fù)施工的用表。一般情況下，簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先與建設(shè)單位溝通，征得建設(shè)單位同意。監(jiān)理通知單中應(yīng)明確施工單位應(yīng)執(zhí)行事項的內(nèi)容和完成的時限以及要求施工單位數(shù)目回復(fù)的時限。 工程款支付證書本表適用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到經(jīng)建設(shè)單位簽署審批的《工程款支付報審表》后，根據(jù)建設(shè)單位審批意見簽發(fā)本表作為工程款支付的證明文件。會議主要內(nèi)容及結(jié)論寫在附頁上。本表為旁站記錄的通用表式，在工程實(shí)施過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)不同的旁站對象，設(shè)計有針對性、可操作的旁站記錄表式。 基于《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503192013）規(guī)定，工程開工應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容、編制、審核等均應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。監(jiān)理日志應(yīng)及時編寫，并保持原始記錄的真實(shí)性。7）其他應(yīng)記錄的主要工作事項。3）除工序以外的施工單位各種報驗(yàn)報審情況（如混凝土澆筑報審、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)、施工起重機(jī)械安裝/使用/拆卸報審、施工方案報審、分包單位資質(zhì)報審、進(jìn)度報審、工程費(fèi)用報審等各種報審）。本表應(yīng)附總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件及印章和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)用章的樣章。如果沒有相應(yīng)的表式，工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位、施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求、竣工及歸檔組卷要求進(jìn)行協(xié)商，定制工程質(zhì)量驗(yàn)收相應(yīng)表式。1“ 總監(jiān)理工程師任命書”和“ 監(jiān)理工作總結(jié)”必須由監(jiān)理單位法定代表人簽字，并加蓋工程監(jiān)理單位公章?！侗O(jiān)理現(xiàn)場用表》各表式的編號中，凡“—”前有空白格，應(yīng)填寫所報審（驗(yàn)）選項的數(shù)碼代號，當(dāng)報審（驗(yàn)）的內(nèi)容不在列出的選項中時，可在預(yù)留的“□”后自行填加，數(shù)碼代號順延。各類表在實(shí)際使用中，應(yīng)分類建立統(tǒng)一編碼體系，各類表式的編號應(yīng)連續(xù)，不得重號、跳號。各類表式中“□”表示可選擇項，以“√”表示被選中項，不要誤認(rèn)為“必須”項。各類表的簽發(fā)、報送、回復(fù)應(yīng)依照合同文件、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等規(guī)定的程序和時限進(jìn)行。凡在江蘇省境內(nèi)依法必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，均必須使用本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》，并作為工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)；其他建設(shè)工程，可依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理的范圍和工作內(nèi)容選用本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》。表33序號文件名稱文件級別序號文件名稱文件級別1監(jiān)理規(guī)劃（含修改內(nèi)容）Ⅰ11工程暫停令Ⅱ2分包單位資格審查資料Ⅵ12延長工期報審及審批資料Ⅵ3設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要Ⅱ13監(jiān)理工作聯(lián)系單Ⅵ4設(shè)計變更資料（審查單）Ⅳ14施工備忘錄5工程變更資料（審查單）Ⅳ15工程資料缺陷及事故處理資料Ⅱ6施工指導(dǎo)文件審查資料Ⅳ16工程施工竣工結(jié)算資料Ⅱ7施工測量放線資料（審查單）Ⅳ17索賠資料簽證單Ⅱ8工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢查及抽查試驗(yàn)資料Ⅳ18施工質(zhì)量Ⅱ19監(jiān)理月報Ⅱ9隱蔽工程驗(yàn)收資料（驗(yàn)收單）Ⅳ20監(jiān)理工作總結(jié)Ⅱ10整改通知單Ⅳ21會議紀(jì)要Ⅱ 監(jiān)理文件的歸檔l 監(jiān)理項目部撤離現(xiàn)場后，應(yīng)將監(jiān)理文件向公司檔案部門歸檔。l 文件資料的分類標(biāo)識如圖31所示。 來自施工和承包單位的工程文件可按如下分類管理：l 施工依據(jù)文件和技術(shù)文件（施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書）；l 開工報批文件；l 要求變更施工設(shè)計或材料代用的文件和聯(lián)系單；l 質(zhì)量保證資料；l 要求變更施工進(jìn)度的文件和聯(lián)系單；l 要求增加費(fèi)用或要求索賠的文件和憑證；l 關(guān)于施工質(zhì)量方面的文件或聯(lián)系單；l 關(guān)于設(shè)備質(zhì)量和開箱驗(yàn)收的文件和聯(lián)系單；l 施工質(zhì)量驗(yàn)評資料及安裝調(diào)試記錄；l 承包單位提供的檢驗(yàn)文件和自制文件、憑證和單據(jù)；l 各承包單位的正式來函做專檔管理；l 事故處理及不合格項處理；l 施工總結(jié)及技術(shù)總結(jié)。 監(jiān)理作業(yè)中形成監(jiān)理文件的分類文件性質(zhì)分類：綜合管理：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理的管理制度、監(jiān)理項目部的重要報告、總結(jié)、月報。 監(jiān)理項目部發(fā)出的監(jiān)理文件的編制和審批分為五級管理 監(jiān)理項目部管理制度及監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)文件、監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由有關(guān)人員編制后總監(jiān)審定，作為Ⅰ級文件；“監(jiān)理規(guī)劃”作為公司文件經(jīng)公司批準(zhǔn)后，作為Ⅰ級文件管理； 監(jiān)理項目部向業(yè)主提交的重要報告：總結(jié)、月報、專題報告、圖紙會審/評審紀(jì)要、工程暫停令、嚴(yán)懲工期審批、索賠簽證、質(zhì)量和安全事故報告，由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)審批簽發(fā)，作為Ⅱ級文件。4） 確立安全施工控制的“停止點(diǎn)”（待檢點(diǎn)）并書面通知施工單位；如：現(xiàn)場開工前；腳手架使用前；模板安裝、拆除前；土方開挖前；電源使用前；吊具使用前等。5） 在開工申請表上簽字前，審查施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施，要對施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項工程安全施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，對施工單位安全技術(shù)措施中財力、物力、人力方面的準(zhǔn)備，必須的施工機(jī)械、材料和主要人員，是否做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)確到位，是否處于安全狀態(tài)，確認(rèn)后，才能在開工報告上簽字。3） 審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此施工單位的自檢人員應(yīng)有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。 施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理1） 根據(jù)工程特點(diǎn)制定安全監(jiān)理操作程序，并和施工單位對安全操作流程和處理條款達(dá)成一致的意見。玩忽職守、有意違章，只顧自己不顧他人的不道德行為等等；2） 物件的不安全狀態(tài)：施工中工具、機(jī)械、設(shè)備、材料等，接觸各類的設(shè)施、設(shè)備等，這些使用和接觸的各類材料、工具、設(shè)施等統(tǒng)稱為“物件”，這些“物件”不僅要保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能，還應(yīng)是操作簡便、靈敏可靠，并且具有保持操作者免受傷害的各類防護(hù)和保險裝置；3） 環(huán)境的不安全因素：沒有建立安全施工制度體系和有效的考核流程；氣象條件的影響；高噪聲、易燃、易爆、有毒氣體等環(huán)境和作業(yè)場所； 傷亡事故的主要類別：（1）、高處墜落；（2）、物體打擊；（3）、觸電事故；（4）、機(jī)械傷害；（5）、坍塌事故。 現(xiàn)場安全監(jiān)理任務(wù)1） 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，省電力公司安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2．4監(jiān)理部辦公室主任及辦公室人員2．4．1在總監(jiān)理師、總監(jiān)理師代表（總監(jiān)理師副代表）的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)理部的行政管理、技術(shù)信息管理、文秘、后勤管理、對外聯(lián)絡(luò)等工作；2．4．2完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制2．1總監(jiān)理師：2．1．1代表監(jiān)理單位，全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的各項條款，負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作計劃；2．1．2負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作，在行政管理上對公司負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上對業(yè)主負(fù)責(zé)；2．1．3保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)理實(shí)施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作，定期向上級匯報工作，重大問題的請示，簽發(fā)監(jiān)理部的報表、函電；2．1．4負(fù)責(zé)建立項目的合同管理體系，復(fù)核承包商的資質(zhì)；2．1．5簽署工程開工令的監(jiān)理部意見及重大質(zhì)量問題的停工令；2．1．6簽署工程款的付款憑證；2．1．7負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的重大質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面的問題；2．1．8處理合同履行中的重大爭議與糾紛；2．1．9負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項目實(shí)施的情況報告；2．1．10負(fù)責(zé)督促項目竣工資料的編制；參與竣工驗(yàn)收和移交工作；2．1．11主持編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作總結(jié)報告。1．3在現(xiàn)場遇到的問題，原則上在現(xiàn)場處理，如屬監(jiān)理上的重大問題，由專業(yè)監(jiān)理組提出，經(jīng)工程監(jiān)理部總監(jiān)理師或總監(jiān)理師代表同意，報公司，由公司會同有關(guān)單位或上級主管部門研究確定后實(shí)施。6） 交班后應(yīng)作好監(jiān)理日志、大事記等記錄事項。3） 施工時應(yīng)按照施工工藝流程中的各個工序重要性，采取相應(yīng)的措施，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度得到有效的控制。2） 檢查各作業(yè)班組的人員配備，設(shè)備機(jī)具狀況是否符合施工組織設(shè)計中的規(guī)定。掌握原材料、半成品的供應(yīng)計劃。同時還應(yīng)將接管工作的監(jiān)理人員姓名通告有關(guān)部門。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，重要的監(jiān)理意見必須以書面形式按行文程序發(fā)出。 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉監(jiān)理合同，明確自身的職、責(zé)、權(quán)。遇超過本身職責(zé)范圍的事情，應(yīng)立即向上級匯報，請示處理意見，執(zhí)行上級決定。監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)發(fā)揮監(jiān)理的作用為工程服務(wù)，充分注意和尊重業(yè)主對工程的意見。1 監(jiān)理月報制度1） 監(jiān)理項目部應(yīng)定期編寫“監(jiān)理月報”，年末應(yīng)提出項目部監(jiān)理工作年度報告，監(jiān)理月報告或年度報告內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價值的經(jīng)驗(yàn)等，其內(nèi)容應(yīng)符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”之規(guī)定；2） 監(jiān)理月報告或年度報告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，簽認(rèn)后分別報建設(shè)單位和公司本部。 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）每周應(yīng)召開一次監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，相互交流，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。1 監(jiān)理工作會議制度 工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議，第一次工地會議主要內(nèi)容：1） 建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2） 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3） 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作情況；4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5） 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期，地點(diǎn)及主要論題；8） 第一次工地會議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會各代表會簽。 工程竣工驗(yàn)收制度 工程竣工驗(yàn)收依據(jù)1） 批準(zhǔn)的工程設(shè)計文件（項目批文、設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等）；2） 現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；3） 主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理。 質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 如果施工單位不及時改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出“工程暫停指令”指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位整改后報監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出“復(fù)工指令”。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的變更，監(jiān)理人員不得予以計量。 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后送建設(shè)單位交原設(shè)計單位出設(shè)計變更通知單。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，對不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單（表B2），限期撤出現(xiàn)場。施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)；6）承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全；7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定；8）季節(jié)施工，專項施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。圖紙會審由建設(shè)單位主持，或受建設(shè)單位委托由監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師就會同施工單位整理會議紀(jì)要，并請與會各主會簽，通過建設(shè)單位交設(shè)計單位給予解釋。交接竣工文件內(nèi)容如下：1） 全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）；2） 服務(wù)過程記錄，包括開工令、監(jiān)理通知、備忘錄、會議紀(jì)要等；3） 分項、分部工程及竣工驗(yàn)收記錄一份；4） 工程監(jiān)理總結(jié)。1 工程竣工驗(yàn)收制度（1） 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）、設(shè)計施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量評定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。（3） 分部分項工程，單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報價單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給“分項、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可”或“竣工證書”。（1） 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。（1） 檢查結(jié)果不合格，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。施工單位應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前三日提出檢查申請，監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位陪同下進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位應(yīng)通知設(shè)計、質(zhì)檢部門共同檢查簽認(rèn)。 監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位對設(shè)計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底，并形成書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系上海海達(dá)建設(shè)咨詢管理有限公司