項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系-全文預(yù)覽
【正文】 操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和負(fù)責(zé)人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。9XXXXX（10）建立保證質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度對(duì)于工程質(zhì)量抓的好的部門或個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工程質(zhì)量差的部門要實(shí)行重罰。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：8XXXXX（7）實(shí)施測(cè)量資料換手復(fù)核制度工程施工中測(cè)量是關(guān)鍵，測(cè)量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理體系施工中，嚴(yán)格施工中的質(zhì)量管理，做到“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量定樁點(diǎn)和資料未經(jīng)檢測(cè)復(fù)核不施工，材料無(wú)合格證或未經(jīng)檢驗(yàn)不用于施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工；無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接；對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目一律不驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（2）加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作，重點(diǎn)把好圖紙審核、測(cè)量復(fù)測(cè)、計(jì)量檢驗(yàn)“三大關(guān)口”，抓好放樣定位、選料配材、測(cè)試試驗(yàn)、自檢自控四個(gè)環(huán)節(jié)。施工過(guò)程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，我們將在開工之前，根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。施工材料保證：堅(jiān)持“四驗(yàn)三把關(guān)制”，四驗(yàn)：驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，三把關(guān)：材料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作者把關(guān)。采用先進(jìn)的科技成果，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備，為提高質(zhì)量提供技術(shù)保證。建立科學(xué)可靠的質(zhì)量保證體系，建立健全周密嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，對(duì)于質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到人人明白，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，自覺遵守。服務(wù)至上、精心施工同時(shí)分包方在樣板施工中也接受技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題發(fā)整改通知單。項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理體系二、質(zhì)量管理流程圖搭建暫設(shè)工程材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程編制施工組織設(shè)計(jì)工長(zhǎng)向組長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程書面交底嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程按照?qǐng)D紙及領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行施工合理安排工序間的銜接隱蔽工程驗(yàn)收簽證執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)材料合格證試驗(yàn)報(bào)告自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄匯總表隱蔽驗(yàn)收記錄施工日志事故處理記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底施工質(zhì)量評(píng)定資料整理竣工驗(yàn)收交付使用4測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平辦理上道工序交接手續(xù)中間檢查、驗(yàn)收三檢制現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格項(xiàng)返工處理測(cè)量記錄中間驗(yàn)收證明書竣工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更圖紙會(huì)審紀(jì)要技術(shù)核定書回訪XXXXX參加隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，交接工作及對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題的處理。項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理體系工資料。樹立為用戶服務(wù)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想，領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。工長(zhǎng)（施工員）質(zhì)量職責(zé)組織班組嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底進(jìn)行施工，對(duì)違反有關(guān)原則的班組或個(gè)人給予停工、返工處罰。3項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理體系項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系一、建立質(zhì)量保證組織體項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人施工、技術(shù) 安全、質(zhì)量 材料施工員質(zhì)檢員測(cè)量員試驗(yàn)員資料員材料員各專業(yè)施工班組 專業(yè)分包商項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。九、測(cè)量管理措施八、9.............................................................. 四、堅(jiān)持樣板引路制4.......................................................... XXXXX錄一、建立質(zhì)量保證組織體.................................................................. 5五、施工質(zhì)量保證體系.............................................................................. 10130XXXXX項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理體系貫徹、落實(shí)和檢查的責(zé)任。負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)班組長(zhǎng)是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。測(cè)量員：按照設(shè)計(jì)
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