【正文】 申請，取得同意后執(zhí)行。 一般不合格品的評審有工程處（ 分公司）、直屬項目部組織管理人員進行原因分析，制訂整改措施報質(zhì)檢科批準實施，公司質(zhì)檢員跟蹤檢查驗收。 對分項工程的操作面上實行“掛牌施工”，標明時間、姓名、驗收等級，便于可追溯性，通過掛牌施工分析，查找原因，采取糾正措施。 六、項目部質(zhì)檢員對驗收情況進行記錄，并辦理有關(guān)驗收手續(xù)，參驗各方現(xiàn)場簽字認可。 二、驗收的人員的組織、組成，由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)代表，地基分項、樁基分項還應(yīng)組織地質(zhì)部門，由公 司質(zhì)檢科負責(zé)組織項目部負責(zé)人、技術(shù)人員、重要分項的分包單位共同對驗收項目進行驗收。 專檢是指項目部自檢并已形成結(jié)論的基礎(chǔ)上進行，同時核查項目部自 檢的真實性。 三、互檢： 項目部質(zhì)檢員負責(zé)組織工程質(zhì)量班組間互相檢查和班組交接檢查。 二、自檢： 項目部質(zhì)檢員組織施工員、專業(yè)班組長共同進行分項工程質(zhì)量自檢、自查。交接檢是由工地質(zhì)檢小組或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員牽頭組織的專項檢查，檢查上一步工序的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，杜絕不合格的工序進入下一輪施工過程。 “六到位驗收”也作為定期檢查內(nèi)容，即：驗槽、基礎(chǔ)驗收、一層鋼筋、次層鋼筋、結(jié)構(gòu)驗收、竣工 驗收。 在工程施工過程中，公司生產(chǎn)經(jīng)營處、質(zhì)檢科、工程處（分公司）的技術(shù)人員應(yīng)隨時到現(xiàn)場對各操作工程的技術(shù) 操作規(guī)程及各分部分項工程進行檢查，督促使其能按交底要求操作并糾正。 工程開工前，公司生產(chǎn)經(jīng)營處、質(zhì)檢科及工程處（分公司）技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對各工種的操作人員進行各項操作規(guī)范的技術(shù)交底，使參加操作的人員做到“人人心中有規(guī)范”。 自覺接受專職質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，出現(xiàn)問題及時糾正。 維護好設(shè)備正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)安全員進行設(shè)備運行檢查。 負責(zé)對本班組人員進行技術(shù)交底，熟悉圖紙設(shè)計要求和操作規(guī)程。 根據(jù)設(shè)計和技術(shù)要求，掌握材料信息，落實指標和來源渠道。 合肥市第八建筑工程公司 24樓項目部 2020 年 3 月 10 日 材料員質(zhì)量職責(zé) 收集材料分承包方和勞務(wù)承包方的資信資料，登記造冊，報公司生產(chǎn)經(jīng)營處評審。 協(xié)調(diào)項目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝、新材料、新技術(shù)。 負責(zé)按規(guī)定組織本單位的竣工交付工作，并對本項目部的最終工程質(zhì)量（含工期、安全）、服務(wù)質(zhì)量負責(zé)。 對公司未明確的人員，有權(quán)確定其職責(zé)和權(quán)限，并行成文件。 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 負責(zé)在該工程上組織實施公司與業(yè)主簽定的工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和進度目標。 工程開工前，項目部必須向公司和工程處（分公司）填報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。 負責(zé)按照安全技術(shù)操作規(guī)程，進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督。 協(xié)調(diào)公司安全科對上崗人員進行安全三級教育，明確安全防范措施。 協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項培訓(xùn)工作。 負責(zé)編制保證工程質(zhì)量、降低成本的技術(shù)措施。 作好質(zhì)量資料的整理和積累，按規(guī)定存檔。 協(xié)調(diào)項目經(jīng)理和專業(yè)班組搞好自檢、互檢，了解工程質(zhì)量狀況，隨時掌握班組和分項工程的質(zhì)量動態(tài)。 工程質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查記錄 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量控制手段 合肥市第八建筑工程公司 二 00三年三月十日 總 目 錄 一、施工許可證 二、質(zhì)量責(zé)任制 三、其它質(zhì)量技術(shù)管理制度 四、質(zhì)量管理人員、專業(yè)工長崗位證書 五、特殊工種上崗證書 有見證取樣人員崗位證書 設(shè)計文件變更程序 地質(zhì)勘察資料 施工組織設(shè)計及審批 施工方案與技術(shù)交底 企業(yè)標準及檢查制度 國家標準及相應(yīng)的規(guī)程 計量儀器及檢驗設(shè)備 現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理 有見證取樣送檢計劃 一、施工許可證 質(zhì)量責(zé)任制 項目部辦公室質(zhì)量職責(zé) 負責(zé)本項目部相關(guān)文件及資料的記錄、保管和傳遞工作。 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 按照施工技術(shù)標準、規(guī)程設(shè)計和要求，對進貨物資、施工過程、竣工交付和保修質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查并記錄。 負責(zé)項目的材料、半成品和試驗的送檢工作，參與對不和格品的評審和處置工作，并把結(jié)果及時報公司質(zhì)檢科。 合肥市第八建筑工程公司 24樓項目部 2020 年 3 月 10 日 技術(shù)員職責(zé) 負責(zé)辦理設(shè)計變更洽談，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理做好技術(shù)交底工作。 負責(zé)收集施工技術(shù)資料，并及時的進行整理、歸檔。 項目擁有各類機械設(shè)備登記造冊，需新購置，要編制計劃報公司安全科備案。 配合項目經(jīng)理開展安全知識宣傳和操作規(guī)程教育活動，提高全員“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的意識。 各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰。 項目部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn)活動。 根據(jù)公司質(zhì)量體系文件，建立健全質(zhì)量保證體系，并認真執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系 文件的有關(guān)規(guī)定。 負責(zé)確認或?qū)徟卷椖坎康呐嘤?xùn)申請計劃，負責(zé)執(zhí)行公司、分公司培訓(xùn)計劃。 負責(zé)項目施工過程中的測量、定位及水準標高和定位放線，跟蹤檢查，加以驗證，并對工序施工中的各項原始記錄監(jiān)督、整理。 對工程質(zhì)量負責(zé)，確保不和格項（品）不進入下道工序，并負責(zé)認真組織執(zhí)行“三檢制”。 負責(zé)建立材料進場統(tǒng)一臺帳，定期檢查材料和半成品的倉儲條件以保證其產(chǎn)品質(zhì)量的適用性 ，并嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料和審批手續(xù)，作好各項記錄工作。