【正文】 三、公司所有電腦設(shè)立 supervisor password 和 user password； supervisor 杭州創(chuàng)搏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 員工手冊 21 password 由公司統(tǒng)一設(shè)置， user password 由電腦使用人設(shè)立。 六、電腦由使用者進行保管，公司由總裁辦和財務(wù)部一起核查、登記，并對機箱進行封貼，員工不得擅自拆箱（維修、調(diào)換配置等由公司技術(shù)服務(wù)人員專人負責(zé)，特殊情況經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)后進行），違反者罰款 200 元并負責(zé)賠償缺少的配件。 本手冊在員工離職時應(yīng)交還本公司人力資源部。 ? 資金控制 參與公司的現(xiàn)金管理，包括預(yù)測和分析現(xiàn)金流動資本；固定資產(chǎn)投資及其它現(xiàn)金流動項目、短期現(xiàn)金投資管理；借出和融資管理；研究確定新的投資機會。 ? 稅務(wù) 參與整個公司的稅務(wù)管理。 杭州創(chuàng)搏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 員工手冊 23 五、創(chuàng)作中心 ? 對內(nèi)：負責(zé)公司企業(yè)形象、網(wǎng)站形象、公司產(chǎn)品形象的設(shè)計、制作； ? 對外：負責(zé)客戶企業(yè)形象設(shè)計、制作；客戶網(wǎng)站設(shè)計與制作； ? 同時不斷提升創(chuàng)作中心自身品牌（搏 E堂）的價值，形成品牌效應(yīng)； 六、技術(shù)部 ? 制定并實施公司的總體技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃； ? 擬訂、實施公司新產(chǎn)品的開發(fā)計劃； ? 為公司網(wǎng)站及客戶提供技術(shù)支持，解決技術(shù)問題。 ? 銷售財務(wù) 運用在財務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識，在制定銷售策略、計劃中提供財務(wù)意見。 ? 內(nèi)部控制 負責(zé)進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)測、公司運作的審核，保證有效的內(nèi)部控制得以貫徹，并在不斷改進的過程中為管理層出謀劃策。 杭州創(chuàng)搏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 員工手冊 22 二、市場總部 ? 組織市場調(diào)研，掌握市場的動態(tài)變化； ? 制定市場策略和拓展計劃； ? 實施市場營銷計劃； ? 完成公司的銷售目標(biāo)； ? 組織實施客戶服務(wù)工作； 三、信息采編部 ? 公司網(wǎng)站的新聞采集、編輯、審核； ? 行業(yè)信息的搜集、整理； ? 公司商情刊物的編輯工作； ? 公司網(wǎng)站英文版的翻譯及維護工作； ? 為客 戶提供翻譯服務(wù) 四、財務(wù)部 ? 財務(wù)部的目標(biāo)，是通過卓越的財務(wù)規(guī)劃管理和控制，在公司經(jīng)營及利潤成長中扮演領(lǐng)導(dǎo)角色；參與公司策略和財務(wù)目標(biāo)的建立和執(zhí)行，同時對公司各部門的財政進行調(diào)控。 二、國家或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與手冊規(guī)則不符時，以前者為準(zhǔn)。 五、為提高工作效率，樹立嚴(yán)謹 的工作氛圍，所有員工在上班時間禁止玩 QICQ，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款 20 元。 第五節(jié) 復(fù) 印 管 理 復(fù)印機放置于公司 1407 室，由總裁辦負責(zé)維護和管理； 總臺文秘負責(zé)復(fù)印用紙的控制、硒鼓的更換和復(fù)印機簡單故障的排除； 市場部、創(chuàng)作中心的資料由助理進行復(fù)印，總裁辦人員因工作需要可直接復(fù)印，其他部門的 資料復(fù)印由總臺文秘進行；一般員工不得自己直接復(fù)??； 員工復(fù)印資料后應(yīng)到總臺進行登記。 第四節(jié) 電話、傳真使用 總臺文秘負責(zé)公司電話總機的轉(zhuǎn)接和傳真的收發(fā)；當(dāng)接聽者不在時，文秘或其他同 事應(yīng)代接并作電話記錄，待員工回到公司時進行轉(zhuǎn)告； 使用電話、傳真應(yīng)注意公司形象，態(tài)度應(yīng)真誠、禮貌。 （ 8） 公司鼓勵員工推薦書籍、捐贈、出借自己的藏書，員工捐贈書籍的，可享受一個月內(nèi)“多借 2本”優(yōu)惠政策。書籍應(yīng)及時歸還，以便他人閱覽；如需延長，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)（若有其杭州創(chuàng)搏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 員工手冊 19 他員工申請借閱該書籍，則續(xù)借時 間為專業(yè)書 2周，非專業(yè)書 1周）。 書籍、資料的購買與借閱： （ 1） 部門因工作需要可購買相關(guān)書籍及資料，每個部門每月購書費用預(yù)算為 150 元（技術(shù)部、制作部為 300 元）；預(yù)算內(nèi)由部門主管審批后購買，預(yù)算外購買須按財務(wù)授權(quán)規(guī)定事先審批。 領(lǐng)用人有責(zé)任保管好辦公用品和設(shè)備，若有損壞，酌情處理。 第六章 行政附則 第一節(jié) 公司辦公用品、設(shè)備的購置、領(lǐng)用 為了加強公司內(nèi)部核算，公司人員都應(yīng)本著歷行節(jié)約、杜絕浪費的原則，自覺、 嚴(yán)格遵守此規(guī)定。 對于員工的處分分為：警告、記過、記大過、撤職、降級和開除；對員工的處理分為：批評、罰款、辭職（解除勞動合同）和除名。 崗位技能等級考評 公司對每個崗位擬定不同的崗位技能要求，并確定相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)； 公司 每兩至三個月組織一次崗位技能等級考評，以考試測評等方式，由公司經(jīng)理層、用人部門、人力資源部、培訓(xùn)部等組織相應(yīng)的考評，評定員工的崗位技能等級，并填寫“職務(wù)晉升 /薪資調(diào)整申請表”報總裁核準(zhǔn)。 ? 員工的月度績效考核由用人部門直接上級主管進行考核，并經(jīng)再上一級的主管審核、確定，考核結(jié)果每月 4 日前交總裁辦主任，總裁辦有權(quán)對考核結(jié)果向用人部門主管或總裁提出建 議和意見，對考核中的不當(dāng)現(xiàn)象予以糾正。 ? 絕不泄露公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等方面的機密是每個員的基本守則。 廉潔奉公，維護公司利益，愛護公司財物，不浪費，不化公為私； 掌握規(guī) 范的職業(yè)禮儀，形象舉止得體 ，屏棄一切不良行為和習(xí)慣； 誠信務(wù)實，謙和待人， 共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。其中企業(yè)和個人共同承擔(dān)部分由公司和員工按比例承擔(dān)，承擔(dān)杭州創(chuàng)搏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 員工手冊 15 比 例規(guī)定如下：在本單位正式工作時間未滿二年：個人 40%，公司 60%；正式工作時間滿二年：個人 20%，公司 80%； 門診醫(yī)療費由公司和員工按比例承擔(dān)，承擔(dān)比例規(guī)定如下：在本單位正式工作時間未滿二年：個人 40%，公司 60%；正式工作時間滿二年：個人 20%，公司80%； 員工在本公司工齡在 5 年以下的，公司醫(yī)療費用承擔(dān)最高限額為：每人每年5000 元 *工齡（不足一年部分算一年）； 員工一般情況下在市立醫(yī)院就近就醫(yī)（急診除外），醫(yī)藥費報銷必須憑醫(yī)院發(fā)票及病歷卡，由總裁辦確認后按公司規(guī)定程序進行報銷； 員工因公受傷按公傷 保險處理，醫(yī)療費不足部分由公司承擔(dān)。 員工的社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險由公司按照《公司勞動合同實施細則》、《社會保險制度》及國家有關(guān)規(guī)定辦理； 通訊費補貼只適用于公司正式員工。 病假、事假及曠工的工資按扣減日薪方法計算，日薪 =（月薪 *12） / 365； 一個月中請假超過 15 天的按實際上班天數(shù)計發(fā)崗位工資，績效考核工資標(biāo)準(zhǔn)減半計算； 二、特殊津貼 公司對有特殊貢獻、有特殊技能的公司員工，依據(jù)貢獻大小，頒發(fā)特殊津貼。 一、 崗位工資 公司按崗位劃分工資等級，等級工資標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定； 員工的崗位工資等級由公司根據(jù)每個員工的工作水平、技能等綜合素質(zhì)進行考評后確定； 員工的崗位工資等級的調(diào)整由用人部門經(jīng)理會同人力資源部門主管提出初步意見，經(jīng)考評合格后，報總裁批準(zhǔn)。男職工給予看護假 7天（不扣工資及獎金）。 探親假：員工正式工作滿兩年，公司每年予以五天的探親假（不包括路程時間及法定假日）。 值班補貼：值班人員根據(jù)公司規(guī)定，可以領(lǐng)取加班工資 50 元 /天，或安排調(diào)休（部門經(jīng)理以上人員不享受該待遇）。 杭州創(chuàng)搏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 員工手冊 12 部門經(jīng)理級以上人員不計加班。員工每天加班超過一小時以上開始計加班費，超過四小時以一天計算，不到四小時計半天。 （ 3） 員工因患病，半日工作日半日病休的，以兩個半天折合一天計算，期間的公休假及法定節(jié)日作為連續(xù)日期均按上述辦法處理。凡未辦理請假、公出或出差手續(xù)的，總裁辦在抽查時不在崗位的，當(dāng)天按缺勤處理。各部門負責(zé)人應(yīng)督促所屬員工佩戴工作牌，對本部門員工未戴工作牌負連帶責(zé)任，扣“月度績效考核”中“部門管理”項目 2分。 工作牌如有遺失或損壞，應(yīng)及時向總裁辦申請補發(fā)，如未申請而未佩戴 ，按不佩戴處理。 員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款 100 元；一個月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進行相應(yīng)的處罰。 內(nèi)部調(diào)動的員工辦理完工作移交后，憑人力資源部門“人事變動通知書”由部門主管安排其工作。 五、 晉升、免職、調(diào)職 凡符合下列條件之一者，公司將酌情給予嘉獎、晉升： （ 1）對改革公司管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者； （ 2）在服務(wù)（生產(chǎn)）工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績者。 員工欲辭職離開公司，需提前 兩個月 向公司遞交“辭職申請書”，經(jīng)部門主管簽署同意并由人力資源部門呈報總裁批準(zhǔn)后方可辭職； 經(jīng)批準(zhǔn)辭職的員工原則上在公司接替人員到位（兩個月內(nèi)）后辦理移交手續(xù) 辭職員工在辦理一切移交手續(xù)（按 “員工離職通知書”所列內(nèi)容辦理移交手續(xù)并由各部門主管在通知書上簽字。 正式聘用的員工，依據(jù)公司制度享有相應(yīng)的待遇及福利 (社會養(yǎng)老保險、大病保險等 )。 正員工由公司統(tǒng)一安排在指定醫(yī)院進行體檢，對患有疾病不適合崗位工作的員工公司有權(quán)不予錄用； 轉(zhuǎn)正員工與公司簽定勞動合同，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，辦理檔案調(diào)動