北京華聯(lián)綜合超市銷售區(qū)域手冊-全文預(yù)覽
【正文】 五、OPL訂單的執(zhí)行流程８：３０前ＡＬＣ列印OPL訂單９：００分發(fā)到各部門各部門主管修正確認(rèn)樓面經(jīng)理審核簽字當(dāng)日１５：００之前交回ＡＬＣ經(jīng)過 ＮＩＧＨＴＲＵＮ 傳真給供應(yīng)商OPL訂單結(jié)束 第七單元 補貨/理貨一、 補貨的基本原則190。 建議訂貨量＝OPL天數(shù)ＤＭＳ－庫存量－在線訂貨量例如：八月５日６日 １２日 １３日 １９日 ２０日 ２６日２７日 周三周四 周三 周四 周三 周四 周三 周四訂貨 訂貨 訂貨 訂貨 送貨 送貨 送貨 送貨 某商品ＤＭＳ＝２０ ８月５日庫存 ５０ ８月５日在線訂貨量 ２００則８月５日 ＯＰＬ訂貨 天數(shù)＝（２０日－５日）＋２天＝１７天 訂貨量＝１７２０－５０－２００＝９０若８月６日未送貨，則取消１２日的ＯＰＬ的訂單做緊急訂單如下： 天數(shù)＝（２７日－６日）＋２天＝２３天 訂貨量＝２３２０－５０－２００－９０＝１２０ 四、OPL訂單的修正執(zhí)行人員 OPL訂單數(shù)量由部門主管修正修正時考慮的因素190。 建議訂貨量：系統(tǒng)建議訂貨的數(shù)量190。 庫存：現(xiàn)存庫存數(shù)190。 下一次自動建議定單的送貨日：下一次ＯＰＬ訂貨的送貨期190。 自動建議訂單天數(shù)：ＯＰＬ的計算天數(shù)190。 供應(yīng)商號碼190。 門店號：商場編號190。 促銷的價格有無回升到正常價格190。 派發(fā)DM快訊190。 吸引人的POP廣告牌190。 庫存積壓店內(nèi)促銷的價格更動190。 節(jié)假日（法定、傳統(tǒng)等）190。例如：回答顧客的詢問，向顧客介紹新商品，及時補貨理貨，保持賣場的清潔等等。 促銷品的搭配：在堆頭和端架促銷品，可選擇搭配一些其他 商品 例如：相關(guān)性商品：賣圣誕樹，搭配陳列 圣誕品 同一消費群體：賣兒童食品，搭配 陳列兒童玩具190。 促銷當(dāng)天確實某促銷品項缺貨，通知企劃部出道歉啟示促銷品的缺貨處理190。 競爭性促銷活動190。 長期性的促銷活動例：在本店一次購物200元以上，即免費發(fā)一張會員卡190。 贈品190。 增加新產(chǎn)品 190。 提高營業(yè)額190。 堆頭與堆頭之間要留有通道可供手推車通過190。 本店的主力銷售商品190。 端架計劃表要全面綜合地考慮商品選擇，快訊商品為首選商品190。 有正確的明顯的價格牌190。 降價促銷的商品2．端架陳列標(biāo)準(zhǔn)190。 靈活運用陳列的原則，視具體情況具體分析端架陳列1．端架陳列物品選擇：190。 首先要熟知商品性能、分類、外觀尺寸190。 有美感、商業(yè)感，刺激顧客購物190。最常用貨架型式是H型。 運輸過程應(yīng)盡量使用叉車190。 所有的商品運輸均應(yīng)用棧板運輸190。 提貨卡的數(shù)量與庫存量一致放置：放置于價格卡的右側(cè)圖示 八、防盜簽（防盜扣）防盜簽（防盜扣）：用來防盜的一種產(chǎn)品位置：防盜簽通常貼在條碼附近或包裝暗處，防盜扣通常 釘在側(cè)面等不影響商品美觀的地方。該牌顏色、字體、規(guī)劃統(tǒng)一，其內(nèi)容與實際所售商品能對應(yīng)正確190。 說明牌： 規(guī)格合適，電腦印制 介紹非廣告性質(zhì)的技術(shù)參數(shù)與功能190。 過期作廢的價格卡，必須統(tǒng)一回收到ＡＬＣ處理，商店的任何其它地方、任何時間不得有散落的價格卡價格卡圖示 二、價格牌價格牌：是指含有價格訊息的POP牌，通常用于端架、堆 頭，有統(tǒng)一的用紙和規(guī)格。 價格卡的位置不許隨意移動190。 價格卡只能由電腦部打印，不能用手寫。 供應(yīng)商號碼 價格卡特點190。 售價 190。 等級 190。 第二單元 標(biāo)識牌一、價格卡價格卡即是價格標(biāo)簽，用以表示商品價格等信息。 你精心選了一車商品，去結(jié)帳，卻有某一商品無條碼不能結(jié)帳，要么等待要么放棄，這時你心情如何？190。190。北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 編號：OPSM 07 目 錄第一單元 前言第二單元 標(biāo)識牌第三單元 樓面常用貨架設(shè)備第四單元 商品陳列第五單元 如何做促銷第六單元 OPL訂單第七單元 補貨/理貨第八單元 三級數(shù)量帳第九單元 損耗控制及防盜第十單元 庫存區(qū)的管理第十一單元 賣場清潔 第一單元 前言一、適用范圍本手冊供北京華聯(lián)綜合超市有限公司及其各地門店之營運人員做為商場銷售區(qū)域工作的指南二、 目的本手冊全面系統(tǒng)地介紹了銷售區(qū)域的營運工作，有助于管理人員迅速建立量販店營運概念三、 益處更快地掌握商場銷售工作的流程、規(guī)范，提高銷售業(yè)績減少損耗，有效的管理店面四、 樹立服務(wù)第一的理念本手冊自始至終貫徹“全體人員均應(yīng)樹立強烈的服務(wù)、銷售觀 念”，這一理念至關(guān)重要，因為：190。 有了銷售才有公司的發(fā)展和壯大。 你想知道哪里賣洗發(fā)水，理貨員冷冷一句“不知道”，你心里是什么感受？190。請為我們的顧客做好服務(wù),從打開本手冊的第一頁開始。 產(chǎn)地190。 計價單位 190。 貨號 190。 價格卡有顏色 綠色 正常品項 紅色 促銷品項 190。 該商品排面的最左端價格卡的管理190。 價格卡須由正式員工更換，實習(xí)生、促銷人員不得更換190。 對于一些家電類及專業(yè)性特別強的產(chǎn)品，價格卡并不足以反映產(chǎn)品本身的功能，此時用以說明該產(chǎn)品主要功能參數(shù)的牌子即
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