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正文內(nèi)容

北京華聯(lián)綜合超市銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)-全文預(yù)覽

  

【正文】 五、OPL訂單的執(zhí)行流程8:30前ALC列印OPL訂單9:00分發(fā)到各部門(mén)各部門(mén)主管修正確認(rèn)樓面經(jīng)理審核簽字當(dāng)日15:00之前交回ALC經(jīng)過(guò) NIGHTRUN 傳真給供應(yīng)商O(píng)PL訂單結(jié)束 第七單元 補(bǔ)貨/理貨一、 補(bǔ)貨的基本原則190。 建議訂貨量=OPL天數(shù)DMS-庫(kù)存量-在線(xiàn)訂貨量例如:八月5日6日 12日 13日 19日 20日 26日27日 周三周四 周三 周四 周三 周四 周三 周四訂貨 訂貨 訂貨 訂貨 送貨 送貨 送貨 送貨 某商品DMS=20 8月5日庫(kù)存 50 8月5日在線(xiàn)訂貨量 200則8月5日 OPL訂貨 天數(shù)=(20日-5日)+2天=17天 訂貨量=1720-50-200=90若8月6日未送貨,則取消12日的OPL的訂單做緊急訂單如下: 天數(shù)=(27日-6日)+2天=23天 訂貨量=2320-50-200-90=120 四、OPL訂單的修正執(zhí)行人員 OPL訂單數(shù)量由部門(mén)主管修正修正時(shí)考慮的因素190。 建議訂貨量:系統(tǒng)建議訂貨的數(shù)量190。 庫(kù)存:現(xiàn)存庫(kù)存數(shù)190。 下一次自動(dòng)建議定單的送貨日:下一次OPL訂貨的送貨期190。 自動(dòng)建議訂單天數(shù):OPL的計(jì)算天數(shù)190。 供應(yīng)商號(hào)碼190。 門(mén)店號(hào):商場(chǎng)編號(hào)190。 促銷(xiāo)的價(jià)格有無(wú)回升到正常價(jià)格190。 派發(fā)DM快訊190。 吸引人的POP廣告牌190。 庫(kù)存積壓店內(nèi)促銷(xiāo)的價(jià)格更動(dòng)190。 節(jié)假日(法定、傳統(tǒng)等)190。例如:回答顧客的詢(xún)問(wèn),向顧客介紹新商品,及時(shí)補(bǔ)貨理貨,保持賣(mài)場(chǎng)的清潔等等。 促銷(xiāo)品的搭配:在堆頭和端架促銷(xiāo)品,可選擇搭配一些其他 商品 例如:相關(guān)性商品:賣(mài)圣誕樹(shù),搭配陳列 圣誕品 同一消費(fèi)群體:賣(mài)兒童食品,搭配 陳列兒童玩具190。 促銷(xiāo)當(dāng)天確實(shí)某促銷(xiāo)品項(xiàng)缺貨,通知企劃部出道歉啟示促銷(xiāo)品的缺貨處理190。 競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)活動(dòng)190。 長(zhǎng)期性的促銷(xiāo)活動(dòng)例:在本店一次購(gòu)物200元以上,即免費(fèi)發(fā)一張會(huì)員卡190。 贈(zèng)品190。 增加新產(chǎn)品 190。 提高營(yíng)業(yè)額190。 堆頭與堆頭之間要留有通道可供手推車(chē)通過(guò)190。 本店的主力銷(xiāo)售商品190。 端架計(jì)劃表要全面綜合地考慮商品選擇,快訊商品為首選商品190。 有正確的明顯的價(jià)格牌190。 降價(jià)促銷(xiāo)的商品2.端架陳列標(biāo)準(zhǔn)190。 靈活運(yùn)用陳列的原則,視具體情況具體分析端架陳列1.端架陳列物品選擇:190。 首先要熟知商品性能、分類(lèi)、外觀(guān)尺寸190。 有美感、商業(yè)感,刺激顧客購(gòu)物190。最常用貨架型式是H型。 運(yùn)輸過(guò)程應(yīng)盡量使用叉車(chē)190。 所有的商品運(yùn)輸均應(yīng)用棧板運(yùn)輸190。 提貨卡的數(shù)量與庫(kù)存量一致放置:放置于價(jià)格卡的右側(cè)圖示 八、防盜簽(防盜扣)防盜簽(防盜扣):用來(lái)防盜的一種產(chǎn)品位置:防盜簽通常貼在條碼附近或包裝暗處,防盜扣通常 釘在側(cè)面等不影響商品美觀(guān)的地方。該牌顏色、字體、規(guī)劃統(tǒng)一,其內(nèi)容與實(shí)際所售商品能對(duì)應(yīng)正確190。 說(shuō)明牌: 規(guī)格合適,電腦印制 介紹非廣告性質(zhì)的技術(shù)參數(shù)與功能190。 過(guò)期作廢的價(jià)格卡,必須統(tǒng)一回收到ALC處理,商店的任何其它地方、任何時(shí)間不得有散落的價(jià)格卡價(jià)格卡圖示 二、價(jià)格牌價(jià)格牌:是指含有價(jià)格訊息的POP牌,通常用于端架、堆 頭,有統(tǒng)一的用紙和規(guī)格。 價(jià)格卡的位置不許隨意移動(dòng)190。 價(jià)格卡只能由電腦部打印,不能用手寫(xiě)。 供應(yīng)商號(hào)碼 價(jià)格卡特點(diǎn)190。 售價(jià) 190。 等級(jí) 190。 第二單元 標(biāo)識(shí)牌一、價(jià)格卡價(jià)格卡即是價(jià)格標(biāo)簽,用以表示商品價(jià)格等信息。 你精心選了一車(chē)商品,去結(jié)帳,卻有某一商品無(wú)條碼不能結(jié)帳,要么等待要么放棄,這時(shí)你心情如何?190。190。北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 編號(hào):OPSM 07 目 錄第一單元 前言第二單元 標(biāo)識(shí)牌第三單元 樓面常用貨架設(shè)備第四單元 商品陳列第五單元 如何做促銷(xiāo)第六單元 OPL訂單第七單元 補(bǔ)貨/理貨第八單元 三級(jí)數(shù)量帳第九單元 損耗控制及防盜第十單元 庫(kù)存區(qū)的管理第十一單元 賣(mài)場(chǎng)清潔 第一單元 前言一、適用范圍本手冊(cè)供北京華聯(lián)綜合超市有限公司及其各地門(mén)店之營(yíng)運(yùn)人員做為商場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域工作的指南二、 目的本手冊(cè)全面系統(tǒng)地介紹了銷(xiāo)售區(qū)域的營(yíng)運(yùn)工作,有助于管理人員迅速建立量販店?duì)I運(yùn)概念三、 益處更快地掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售工作的流程、規(guī)范,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)減少損耗,有效的管理店面四、 樹(shù)立服務(wù)第一的理念本手冊(cè)自始至終貫徹“全體人員均應(yīng)樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)、銷(xiāo)售觀(guān) 念”,這一理念至關(guān)重要,因?yàn)椋?90。 有了銷(xiāo)售才有公司的發(fā)展和壯大。 你想知道哪里賣(mài)洗發(fā)水,理貨員冷冷一句“不知道”,你心里是什么感受?190。請(qǐng)為我們的顧客做好服務(wù),從打開(kāi)本手冊(cè)的第一頁(yè)開(kāi)始。 產(chǎn)地190。 計(jì)價(jià)單位 190。 貨號(hào) 190。 價(jià)格卡有顏色 綠色 正常品項(xiàng) 紅色 促銷(xiāo)品項(xiàng) 190。 該商品排面的最左端價(jià)格卡的管理190。 價(jià)格卡須由正式員工更換,實(shí)習(xí)生、促銷(xiāo)人員不得更換190。 對(duì)于一些家電類(lèi)及專(zhuān)業(yè)性特別強(qiáng)的產(chǎn)品,價(jià)格卡并不足以反映產(chǎn)品本身的功能,此時(shí)用以說(shuō)明該產(chǎn)品主要功能參數(shù)的牌子即
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