【摘要】QC7大手法介紹與應用生產(chǎn)管理中心編制?正確理解與應用QC七大手法。?共同探討把握問題、分析問題、解決問題的思路與方法;1、課程目的?ISO9001的八大原則之七:以事實為決策方法,數(shù)據(jù)就是事實,運用數(shù)據(jù)分析解決品質(zhì)問題是現(xiàn)代品質(zhì)管理的精髓,QC七大手法是數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析最有力的工具。
2025-08-20 02:51
【摘要】?QC七大工具七大工具品管七大工具是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業(yè)流程的管理中。??QC?(QUALITY?CONTROL):中文意義是品質(zhì)控制.?ISO9001:1994的定義是“為達到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技
2025-02-14 06:12
【摘要】(新七種)1新七種統(tǒng)計技術※關聯(lián)圖※系統(tǒng)圖※親和圖(KJ法)※矩陣圖※矩陣數(shù)
2025-01-11 16:00
【摘要】1常用數(shù)據(jù)分析方法QC手法2QC七大手法簡介QC七大手法一、點檢表:用于記錄或查核用表單二、層別法:對數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計三、柏拉圖:重點分析圖,對發(fā)生頻次從最高到最低的項目進行排列而用的簡單圖示
2025-02-06 22:38
【摘要】1品管新七大手法2前言v當前企業(yè)應具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介v品管七大手法:?檢查表——
2025-01-10 00:31
【摘要】品管七大工具培訓大綱?第一章常用統(tǒng)計分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一
2025-01-19 09:33
【摘要】Qc七大工具?1、特性要因圖?2、查檢表?3、柏拉圖?4、直方圖?5、層別法?6、散布圖?7、管制圖特性要因圖?何為特性要因圖:?1953年石用馨教授所提出的一種以把握結(jié)果(特性)與原因(要因)的極方便而有效的方法。特性要因圖就是能一目了然的表示出結(jié)果(制品的特性)與在(影響特性的要因)之影
2025-02-14 06:13
【摘要】LOGOQC七大工具七大工具作作者:李文杰者:李文杰日日期:期:2023-08-04版本:版本:A課程安排通過本次培訓,需大家能夠掌握以下知識:1))QC七大工具的目的七大工具的目的2))QC七大工具的應用步驟七大工具的應用步驟目錄目錄課程安排目錄目錄q定義:現(xiàn)場的數(shù)據(jù),用
2025-02-12 20:33
【摘要】品管七大工具培訓大綱?第一章常用統(tǒng)計分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一章常用統(tǒng)計
2025-01-12 23:26
【摘要】QC新七大工具組員:佟圣財胡京波王項奎質(zhì)量管理新七種工具簡介一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“質(zhì)量管理新七大工具”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質(zhì)量管理新
2025-02-16 14:05
【摘要】新舊QC七大工具?查檢表?層別法?柏拉圖?直方圖?特性要因圖?散布圖?管制圖QC七大手法品管七大手法之功用QC七大手法簡介?通過簡便直觀的統(tǒng)計圖形和表格方法,提供客觀的判斷,作為品質(zhì)改善活動的依據(jù)。?將原始數(shù)據(jù)資料轉(zhuǎn)化為有用資訊的工具。?提供系統(tǒng)化的分析方法
2025-01-12 22:41
【摘要】合理化建議改善提案的講解QPS應用技術和工具運用?談談你對合理化建議及改善提案的理解?一、制度的相關名詞定義?合理化建議是指員工針對公司(本崗位以外)管理流程優(yōu)化、工藝技術改進、品質(zhì)提升、效率提升、安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效等各方面提出的具有可操作性的改進建議。?合理性主要體現(xiàn)于創(chuàng)新性(創(chuàng)意新穎)、可行性(方案具體、可實
2025-08-09 15:47
【摘要】LOGOQC七大工具七大工具作作者:李文杰者:李文杰日日期:期:2023-04-24版本:版本:A目錄目錄.檢查表檢查表.層別法層別法3.直方圖直方圖.柏拉圖柏拉圖5.魚骨圖魚骨圖6.散布圖散布圖7.控制圖控制圖何謂查檢表:何謂查檢表:查檢表是用來收集數(shù)據(jù)而設計的一種表格或圖表。查檢表是用來收集數(shù)據(jù)而設計
2025-02-12 20:35
【摘要】QC七大手法講義課程安排?數(shù)據(jù)和圖表?檢查表?直方圖?層別法?柏拉圖?因果圖?散布圖?控制圖QC七大手法講義?數(shù)據(jù)和圖表?QC的基本功-查檢表(DataCollectionForm);?撥開迷霧見本質(zhì)-層別法(Stratification);?尋找原因的捷徑
2025-01-25 13:23
【摘要】2023/3/51QC的七個工具使用方法?1、因果圖?1)原理:?用頭腦風暴法,針對發(fā)生問題的現(xiàn)場,首先考慮“人、機、料、法、環(huán)”的過程要素,進行展開思維,把有可能產(chǎn)生問題的潛在原因都考慮到,按照因果的邏輯關系整理出來的統(tǒng)計圖形。?2)適用情況?單一目的,因素不交叉情況下,三層以內(nèi)因果分析語言資料的整理。
2025-02-15 13:09