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中國電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力發(fā)展分析1-全文預(yù)覽

2025-07-20 00:05 上一頁面

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【正文】 東、浙江、四川等省市及部分大城市。實行院線制后,截至2002年底,加入35條院線的電影院1036座,銀幕數(shù)1906塊。不僅多廳影院建設(shè)較為完善,日本的影院還可以劃分為三種,即專門放映日本影片的、專門放映國外影片的、兩者混合放映的。2002年,美國的銀幕數(shù)組成情況大致可以劃分為四種情況,具體情況如下表[17]:韓國則擁有800塊左右的銀幕。2002年度的票房亞軍是《家族榮耀》,全國觀看人次超過500萬。據(jù)統(tǒng)計,近幾年來,韓國的年度票房冠軍多數(shù)都是國產(chǎn)片,甚至出現(xiàn)了2001年票房前四名全是韓國本土電影的局面。由此看來,在制定年產(chǎn)量規(guī)劃的時候,更應(yīng)該考慮影片的市場競爭力,不僅要數(shù)量,更要質(zhì)量。 表4 我國1990—2003年電影產(chǎn)量[16]年度產(chǎn)量(部)20031402002100200110020009119991021998821997881996110199514619941481993150199217019911601990160A 產(chǎn)量美國近幾年來電影產(chǎn)量情況如下[15]:而2001年,日本全年的電影觀眾人數(shù)是自1986年的1億6075萬人以來,相隔15年才恢復(fù)到1億6000萬人的大關(guān),[13]印度每年生產(chǎn)影片800多部,每天有超過2000萬的觀眾,是世界上電影產(chǎn)量最大的國家。據(jù)法國專業(yè)評估雜志《大銀幕》(Ecran Total)12月24日對法國電影業(yè)做的年度調(diào)查顯示,%。截止2000年底,中國音像市場批發(fā)、零售、出租和放映單位共有14萬家,通過音像市場每年消費的電影產(chǎn)品不低于35億元。據(jù)統(tǒng)計,廣告收入同比增長10%。目前,不足美國的1/10。2002年,城鎮(zhèn)人口5億,%,%。電影產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最具活力與生命力的部分,在文化產(chǎn)業(yè)中占有支柱性地位,具有獨特的發(fā)展優(yōu)勢。因此,這里的比較更多進行的是一種定性分析的方法,在其中雜糅定量分析方法。同這五個國家電影產(chǎn)業(yè)競爭力的比較,應(yīng)該具有較為明顯的參考價值。法國作為電影誕生的國度,在電影藝術(shù)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中均具有代表性。在這里,我們將我國電影產(chǎn)業(yè)與其他國家的電影產(chǎn)業(yè)的比較分析,其目的在于在比較中尋找差距、尋找對策、取長補短。全球文化貿(mào)易額的絕大部分是在很少幾個國家之間進行的。發(fā)展中國家在文化商品貿(mào)易中所占的份額更是越來越少?,F(xiàn)在,全世界上映的電影大約有85%是好萊塢制造的。二、我國電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析與評價1.國外電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本概況幾十年以來,美國好萊塢電影產(chǎn)業(yè)一直都是國際市場上的主導(dǎo)力量。這樣的速度對于電影市場的影響是非常大的。這種傾銷到了無孔不入的地步,跟電影同步,而且是正版的。2003年國產(chǎn)電影產(chǎn)量總數(shù)在140部左右,僅有少數(shù)幾部進入黃金檔期,接近100部影片由于沒有機會上映,處于市場零作為狀態(tài)。從2003年6月到2003年11月近半年的時間內(nèi),只有三到五部國產(chǎn)電影上映。因此實際上每個大片的放映都要占去兩個周末,如此就僅剩下12個周末。表2 觀眾認(rèn)為大陸電影不景氣的主要原因影片質(zhì)量低劣票家昂貴沒有品牌企業(yè)或品牌電影宣傳力度不夠影院條件差其他%%%%%%而合拍片超過1000萬元的則有《無間道3》、《天地英雄》、《周漁的火車》、《老鼠愛上貓》、《雙雄》、《百年好合》、《美麗任務(wù)》等7部。但是,從這個表格中依然可以看出,2003年國產(chǎn)片的票房階梯依然較陡,除了《手機》高居5000萬之外,4000萬—5000萬的沒有一部,3000萬—4000萬的有兩部,2000萬—3000萬的有兩部,1000萬—2000萬的有兩部,剩下一部為1000萬一下。從表面上看,國產(chǎn)片和進口片似乎并沒有多大的高低之分。下面,我們就國產(chǎn)片和進口片的市場競爭情況做一下分析。就是說,我們拍一部電影,有多少人次在電影院看,不應(yīng)該說是有多少電視觀眾看了電影。而好麗友和北京新影聯(lián)的合作也悄然進行?!锻馍掏顿Y電影院暫行規(guī)定》出臺后,根據(jù)規(guī)定,在北京、上海、廣州、成都、西安、武漢、南京7大試點城市的中外合資電影院中,合營外方在注冊資本中的投資比例可達51%,最高可達75%。這樣,國有電影資本和民營資本、其他社會資本、境外資本共同組成電影投資主體的多元化局面,不僅促進了國產(chǎn)電影的規(guī)?;a(chǎn),而且正在使電影的制片模式和營銷模式從傳統(tǒng)中擺脫出來,趨于更加合理的產(chǎn)業(yè)化和市場化運作?!吨型夂献鲾z制電影片管理規(guī)定》允許外資進入中國電影制片領(lǐng)域,維護中外合作攝制電影片的制片者及相關(guān)人員的合法權(quán)益、促進國際文化交流。這就是已經(jīng)開始實行的“屬地審查”。為了更好地適應(yīng)發(fā)展需要,給電影深化改革提供良好的政策環(huán)境,突出解決妨礙電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的某些關(guān)鍵性問題,2003年,廣電總局相繼推出了《電影劇本(梗概)立項、電影審查暫行規(guī)定》、《中外合作攝制電影片管理規(guī)定》、《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》、《外商投資電影院暫行規(guī)定》(總局令第1121號文件),試圖降低電影制片、發(fā)行、放映領(lǐng)域資格準(zhǔn)入門檻,吸納一切有實力的社會力量參與電影產(chǎn)業(yè);拓寬電影融資渠道,調(diào)整并完善電影融資政策;搞活電影流通領(lǐng)域,促進國產(chǎn)影片發(fā)行放映;減少政府審批程序,促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;鼓勵電影產(chǎn)品創(chuàng)新,讓電影產(chǎn)品更好地面向群眾、面向市場。這種全面的延續(xù)首先以電影產(chǎn)業(yè)化道路得到全面肯定作為核心。從業(yè)人員數(shù)全國電影行業(yè)在編人員27萬人,其中電影制片單位近2萬人,發(fā)行放映單位25萬余人。在140部影片中,合拍影片42部,比2002年增長27部。影院票房收入每年約10億元,觀眾人次2億。(3)農(nóng)村電影放映隊近30000個,分別為國有、集體和個體所有。(4)經(jīng)批準(zhǔn)緩建院線的西藏等西部7?。▍^(qū))發(fā)行公司近500個,仍按原體制分行政層級發(fā)行。(2)擁有國產(chǎn)影片全國發(fā)行權(quán)的國有制片單位31家,民營發(fā)行公司有10家。(2)擁有單片攝制許可證的國有單位22家(主要為電視臺、電影公司)。而后農(nóng)村電影放映推行“2331”工程和“西新工程”,都取得了一定的成績。文件還明確要求今后每年定期舉辦16毫米影片全國性的交易會。首先,1993年3號文件明確了縣級公司購買農(nóng)村16毫米拷貝的權(quán)力,并一再強調(diào),縣級公司應(yīng)該通過更新觀念,轉(zhuǎn)變機制來成為16毫米的經(jīng)營主體,而不是通過行政手段賦予。華夏電影發(fā)行公司屬于股份制企業(yè),注冊資本6000萬元,有19家企事業(yè)單位共同投資,中國廣播影視集團作為最大股東持有20%的股份,中影集團和上海電影集團各持11%,長春電影集團持10%,剩下的是國內(nèi)電影系統(tǒng)有影響的制片廠和院線公司。雖然引進片依然由國家統(tǒng)一進口,但是開始調(diào)整了進口影片的供片機制,實行影片進口與發(fā)行分離。不過,由于在院線制的推廣上行政措施太多,組建的市場化因素過于弱小,組建時間倉促,目前院線之間實力、規(guī)模及運行機制相差較大,有的還不太正規(guī),因此當(dāng)前所建立起來的院線制僅僅是一個雛形,只能說它為過去的四級發(fā)行劃了個句號,至于院線的發(fā)展壯大,尚任重道遠。重慶萬和院線所屬6家影院在經(jīng)歷了6月份市場嚴(yán)重下滑之后票房全面回升。同時,北京、上海、湖北、湖南、廣東、四川、江蘇、浙江等8?。ㄊ校┮崖氏韧瓿闪藘蓷l院線的組建工作,而江蘇和浙江則分別組建了3條院線。該措施適應(yīng)社會主義文化市場規(guī)律要求——此次形成的制片格局打破了舊有的國有制作機構(gòu)一統(tǒng)天下的格局,呈現(xiàn)出了多元化的特點(雖然現(xiàn)在這個多元懸殊還很大),將更具有競爭性,因為它們都將在市場規(guī)律下平等坐次,優(yōu)勝劣汰。以往,民營機構(gòu)拍攝電影是比較困難的,因為缺乏“資格”,所以必須與電影制片廠合作,使用廠標(biāo)。這家以放映為主的股份公司,于1997年10月以委托代理方式購買了合拍影片《聯(lián)合出擊》的國內(nèi)版權(quán)。也是在1997年,單片發(fā)行權(quán)開始放開。1997年,制片(出品權(quán))進一步放開,無論“機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位和其他社會團體”,甚至“個人以資助、投資的形式”都均可“參與攝制電影片”。很快,一方面省辦廠的積極性很快調(diào)動起來。這個文件按照中華人民共和國《著作權(quán)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作的決定》精神,明確影片(著作權(quán))發(fā)行權(quán)擁有單位可以直接向北京等21家省市(11家老、少、邊、窮省、區(qū)除外)的各級發(fā)行、放映單位發(fā)行自己的影片。自此,40多年的計劃經(jīng)濟下電影的統(tǒng)購統(tǒng)銷以及由此形成的制片、發(fā)行、放映三者之間經(jīng)濟分配上的不合理開始發(fā)生重大變化,其中重要一條就是中影公司的全國壟斷經(jīng)營被打破。1986年1月,電影局從文化部劃歸廣播電影電視部領(lǐng)導(dǎo),加強影視統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃是合并的初衷,但電影局合并到廣電總局后,各地電影單位特別是省、市、縣級發(fā)行公司仍由地方文化部門領(lǐng)導(dǎo)和管理,以至形成“上合下不合”的現(xiàn)象,對電影全行業(yè)管理造成了很大的困難。同年,同意在一些地區(qū)對部分影片的票價實行浮動,以緩和電影收入的下降趨勢,電影的價格體制在經(jīng)歷了35年之后(),終于在市場競爭的沖擊下出現(xiàn)了初步的松動。1979年的《關(guān)于改革電影發(fā)行放映管理體制的請示報告》,調(diào)整了發(fā)行收入分成比例,增加了用于發(fā)行放映事業(yè)的生產(chǎn)基金。同其他行業(yè)一樣,電影業(yè)走的是計劃經(jīng)濟體制,統(tǒng)一由國家預(yù)算撥款和專項撥款維持其建設(shè)、生產(chǎn)和流通。其中,對制片廠實行行政指令性管理,建立了攝制工作制度和制片主任制度及制片生產(chǎn)的各項規(guī)定。解放戰(zhàn)爭勝利前夕,解放區(qū)的電影接收“滿映”成立“東影”,成立延安電影廠、華北電影隊以及隨著北平及上海的解放建立“北影”、“上影”等。此時的民營公司同戰(zhàn)前相比,也有很大的不同。這個時候,電影產(chǎn)業(yè)所有制上一個最大的變化,使國民黨電影制片、發(fā)行、放映企事業(yè)機構(gòu)的發(fā)展??谷諔?zhàn)爭全面爆發(fā)后,中國電影界開始了新的分化,共有四個地區(qū):淪陷區(qū)、租借區(qū)、大后方、根據(jù)地。聯(lián)華的成立采取的是股份制的形式,就一定程度上帶有現(xiàn)代企業(yè)的特點。于是,就出現(xiàn)了觀眾都愛看得“古裝片”,大家都競相投拍。比如上海影戲公司、明星影片公司、大中華百合影片公司、民新影片公司、長城影片公司、神州影片公司、天一影片公司以及“大中國”、“友聯(lián)”、“開心”、“新人”等。本章的研究重點是梳理中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,觀照中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,并通過同美國、法國、韓國、日本、印度等五個國家電影產(chǎn)業(yè)的比較,對中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出相應(yīng)的可供參考的建議。有鑒于此,我們在這里所分析的中國電影產(chǎn)業(yè),更多的是一個概念層次中的電影產(chǎn)業(yè)。黨的“十六大”明確指出,要深化文化體制改革,在發(fā)展文化事業(yè)的同時,要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。另一方面它又承擔(dān)著娛樂消遣的功能。但是與其他行業(yè)比較,電影改革的步伐相對滯后。自1993年開始,在計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的大背景下,電影業(yè)也開始進行市場化探索。一方面,它承擔(dān)著意識形態(tài)的功能,在當(dāng)今各國的電影政策中我們可以看出,各國都把電影看成重要的思想文化宣傳陣地,開拓電影文化的市場實質(zhì)上都帶有超經(jīng)濟的政治意義。正是這種認(rèn)識的偏差,電影長期以來沒能被正常地當(dāng)成一項經(jīng)濟活動,也因此很少被納入產(chǎn)業(yè)的視角中來進行研究。可以說,我們對電影作為產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識還在不斷進行當(dāng)中。在具體分析的時候,我們就電影產(chǎn)業(yè)主要定位在電影的制片、發(fā)行、放映這三個具體的行業(yè)當(dāng)中。中國電影在經(jīng)歷嘗試階段以后,特別是《孤兒救祖記》一片的成功,許多人看到電影是項大有作為的藝術(shù)和企業(yè),于是抱著不同的目的涉足電影界,使電影一時興盛起來,更確切地說是膨脹起來。這樣,就把起先對電影的創(chuàng)作探索變成了商業(yè)競爭。大革命失敗后社會的動蕩、電影商業(yè)的競爭,產(chǎn)生了另一個結(jié)果,那就是“國光”、“神州”及一批小公司先后停辦,少數(shù)公司有所發(fā)展,于是出現(xiàn)“明星”、“天一”的對峙;幾個出路不大、有點規(guī)模的公司如“上海影戲”、“大中華百合”、“民新”等則同華北電影公司聯(lián)合起來,成立了聯(lián)華公司,從而形成三足鼎立的局面。二八”事變上海戰(zhàn)爭炮火的直接破壞,電影業(yè)面臨困境,許多小公司倒閉了,大公司如“天一”、“明星”,也遇到了困難,在尋找新的出路。四大家族在接收敵偽電影財產(chǎn)基礎(chǔ)上,建立起對敵后電影的壟斷。隨著解放戰(zhàn)爭的全國性勝利,國民黨掌握的國家資本主義性質(zhì)的電影企事業(yè),絕大多數(shù)被轉(zhuǎn)化為共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的社會主義性質(zhì)的企事業(yè)。僅“中電”自己的統(tǒng)計,就“約值時價不下100億元”。1953年,在蘇聯(lián)專家?guī)椭?,我國制訂了第一個五年計劃中的電影管理計劃。從20世紀(jì)50年代開始逐步完善起來的電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體制,以它特有的規(guī)律運轉(zhuǎn),除了1958年和1976年由于眾所周知的原因發(fā)生過幾次動蕩外,30年來,其基本架構(gòu)和內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系未有任何本質(zhì)上的變化。(3)20世紀(jì)80年代改革開放后,電影業(yè)在20世紀(jì)80年代初期開始,出現(xiàn)了幾次改革浪潮。1985年1月,電影局在廣州召開電影體制改革座談會,提出簡政放權(quán)、政企分開和擴大制片業(yè)與發(fā)行業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的精神。迫于市場壓力,電影制片迅速走向娛樂化類型化。(4)20世紀(jì)90年代后至今20世紀(jì)90年代的電影改革以1993年元月以“廣電字(3)號文件”即《關(guān)于當(dāng)前深化電影行業(yè)機制改革的若干意見》及其《實施細(xì)則》(征求意見稿)為標(biāo)志。1994年8月1日,廣電部電影局下發(fā)了《關(guān)于進一步深化電影行業(yè)機制改革的通知》(94年348號)。根據(jù)文件規(guī)定,全國擁有故事片出品權(quán)的不再僅僅是原來的16家制片廠,一大批一直未得承認(rèn)的省級電影制片廠終于贏得了自己的影片出品權(quán)。由于市場上影片節(jié)目的嚴(yán)重缺乏,使得改革必須往前邁進一步。因《離開雷鋒的日子》一炮走紅的北京紫禁城影業(yè)公司,得到了廣電部電影局果斷給予的極高獎賞——影片制作企業(yè)生產(chǎn)的出品權(quán)。同年,地處深圳的南國影聯(lián)開始了從放映行業(yè)爭取單片發(fā)行權(quán)的第一步。這進一步促使民營資本注入到電影制片業(yè)中來,從而為電影制片業(yè)帶來新鮮血液。而此次改革意味著民營機構(gòu)無需再買廠標(biāo),可以獨立投資拍攝電影。其中,11條為跨省院線,19條為省內(nèi)院線。北京新影聯(lián)院線成立以來也是捷報頻傳,市場走勢強勁。其深刻意義在于徹底改變了電影市場環(huán)境,使中國電影市場打破行政分割與封閉狀態(tài),在國內(nèi)地域間形成一個整體,從而擴大電影市場規(guī)模,促
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