【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-JC01:2020文件控制程序依據GB/TI9001-2000idtISO9001
2025-06-06 16:57
【摘要】----1目的固定資產是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產的購置、使用與保管,確保資產的安全完整,使固定資產管理工作有章可循,做到賬實相符的同時減少不必要的財產損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責固定資產購置的審核;
2025-06-06 17:04
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx工程設計咨詢產品實現依據GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:29
【摘要】----1目的為了使各項財務支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權限心中有數,同時為了加強公司的財務預算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務制度,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責集團內報銷憑證的審核;b)負責辦
2025-06-06 16:58
【摘要】----1、目的為加強公司勞動用工關系管理、規(guī)范合同簽訂和管理工作,充分發(fā)揮勞動合同在勞動關系管理中的作用,根據《勞動合同法》及國家有關法律規(guī)定制定本辦法。2、范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。3、職責人力資源部(綜合部)
2025-06-06 17:07
【摘要】----浙江華匯工程設計(集團)有限公司工程設計駐外分支機構管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設計業(yè)務的區(qū)域市場,加強對駐外分支機構的管理,規(guī)范駐外分支機構的運作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構,指公司以開展或聯系工程設計業(yè)務為目的,在目標地成立的,不具有獨立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx交通工程設計咨詢產品實現依據GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:30
【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件圖紙曬圖及加曬流程管理辦法1目的為進一步梳理曬圖流程,提高工作效率,有效降低曬圖差錯,明確流程中涉及的部門職責,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司,集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責市場部:a)設計圖紙出圖審批、曬圖指令及加曬指令
2025-08-04 23:56
【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應用軟件的作用,提高軟件的應用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內的計算機軟件,包括各類操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責
2025-06-06 16:53
【摘要】----1目的明確集團公司各職能部門的管理范圍和職責分工,保障集團公司管理目標的實現。2范圍適用于集團公司。3職責描述戰(zhàn)略部職責:a)負責集團基于投資的產業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調研、溝通及方案起草;b)收集相關信息,跟蹤產業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢,進行行業(yè)政策調研和
2025-06-06 16:51
【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露,同時也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關方的經濟關系,調動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責利潤分配預案的制定并提請董事會審核;b)負責股息、紅利的
2025-06-06 17:10
【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實現既定的利潤目標,依據本公司的會計處理準則,制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責成本、費用的審核、核算;b)根據預算管理制度,負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-06 17:01
【摘要】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進行嚴格管理,以有效地規(guī)避各類風險。2范圍本制度適用于集團公司,參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔民事責任的各類印
2025-06-06 17:08
【摘要】----1目的預算管理是保證公司有效經營的必要條件,是實現公司戰(zhàn)略決策的保證,為積極推行預算管理,從制度上規(guī)范公司管理,加強財務監(jiān)管,使公司的一切經濟活動全面納入預算控制范圍并確保生產經營工作有序進行,體現現代企業(yè)制度要求,特制定本規(guī)定。2定義預算指在預測與決策的基礎上,按照規(guī)定的目標
2025-05-28 19:21
【摘要】----1目的為保障會計電算化工作的正常開展,加強會計電算化軟、硬件的管理,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員財務部經理指定相關會計人員擔任系統(tǒng)維護員,負責:a)會計電算化硬件和軟件的檢查及運行故障處理;b)數據的
2025-05-25 12:38