【正文】 同使用游戲軟件的主要原因，包括：享受家庭樂趣（72%）、基于孩子的要求（71%），與孩子溝通的良機(jī)（66%），以及可借此監(jiān)察孩子所使用游戲的內(nèi)容（50%）。有42%玩家計(jì)劃于2007年繼續(xù)購買新游戲。調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，近年成年女性玩家投入游戲的時(shí)間，與成年男性玩家越來越接近。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，男性玩家仍然占大多數(shù)，女性玩家則只占38%。十三、國際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告美國電腦/電視游戲行業(yè)調(diào)查報(bào)告為探討游戲消費(fèi)者的需求和購買取向，娛樂軟件協(xié)會(huì)（ESA Entertainment Software Association）于2007年6月在美國進(jìn)行了一次電腦/電視游戲調(diào)查，調(diào)查顯示美國有33%家庭添置了最少一部電子游戲機(jī)。如基地開發(fā)費(fèi)，我國土地屬國家所有，購房者買的是住宅本身并不包括土地，需按章繳納地價(jià)稅，因此，基地開發(fā)費(fèi)可以從以后每年征收的地價(jià)稅中進(jìn)行補(bǔ)償。其中住宅建筑的造價(jià)占56％左右，動(dòng)遷費(fèi)占到16％。中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志多次指出，要鼓勵(lì)職工買房，要做到買房比租房便宜。在這三次交易會(huì)上，幾十家商品房開發(fā)單位共拿出６０萬平方米、約12萬套住宅供市民、企業(yè)購買，房源之多，規(guī)格類型之全，為歷年所未見。市民對(duì)買一套近年建造的新房很有興趣，大家都認(rèn)為，這樣的房價(jià)才真正體現(xiàn)出買房比租房更經(jīng)濟(jì)，一般老百姓經(jīng)濟(jì)上也能承受。這不僅表現(xiàn)在“缺頭少尾”上，而且主體部分也有“病殘”現(xiàn)象，或者情況部分不具體，或者分析不深入，或者沒有今后意見、建議等。企劃主管在編制時(shí)既要注意數(shù)字的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，又要善于適當(dāng)?shù)剌o以簡約的文字說明，使兩者形成有機(jī)的整體，避免數(shù)字與文字說明的脫節(jié)。前一部分主要是數(shù)據(jù)資料，反映計(jì)劃指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字、會(huì)計(jì)核算結(jié)果等；后一部分包括企業(yè)供、產(chǎn)、銷和經(jīng)營管理等方面的內(nèi)容。分析某一部門或某一企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不能孤立地看待問題，而要聯(lián)系到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的大局；要從宏觀經(jīng)濟(jì)著眼，從微觀經(jīng)濟(jì)入手，立足于方針、政策的高度來評(píng)價(jià)分析。3結(jié)尾經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的結(jié)尾，要寫上作者或單位名稱及日期，署名日期寫在正文的右下方。一般來說，主體部分要有這樣幾點(diǎn)：檢查計(jì)劃或決策的執(zhí)行情況；成績或問題的原因；分析企業(yè)內(nèi)部潛力；檢查企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)制度的執(zhí)行情況。開頭部分也寫明分析的目的。有時(shí)也將主要觀點(diǎn)或建議作為分析報(bào)告的標(biāo)題，如《要從削價(jià)損失中吸取教訓(xùn)》、《關(guān)于增收節(jié)支、扭虧為盈的意見》等?？煽康臄?shù)據(jù)、分析過程和針對(duì)性意見應(yīng)是必備的內(nèi)容。3預(yù)測(cè)分析法預(yù)測(cè)分析法又叫動(dòng)態(tài)分析法，即根據(jù)本單位過去和現(xiàn)有指標(biāo)預(yù)測(cè)推算其未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的方法。比較分析法一般從三個(gè)途徑進(jìn)行：（1）比計(jì)劃，即以本期實(shí)際完成的指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)相比較，以檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，分析完成或未完成計(jì)劃的原因。專題分析報(bào)告可定期或不定期編制。前者反映國民經(jīng)濟(jì)全局性問題和行業(yè)共性問題，后者研究分析個(gè)別企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析作為現(xiàn)代企業(yè)管理的環(huán)節(jié)之一，可以幫助企業(yè)自覺按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，做到組織合理化，規(guī)范科學(xué)化，及時(shí)有效地檢查和控制生產(chǎn)經(jīng)營，從而提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告從宏觀上看，是制訂國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和發(fā)展綱要的重要依據(jù)；從微觀上看，是各企業(yè)面向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)行科學(xué)決策的必備工具。②從制作時(shí)間上看，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告時(shí)間性強(qiáng)，大多分析報(bào)告都有定期性，而調(diào)查報(bào)告是不定期的。③從論述問題的方式看，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告將數(shù)據(jù)的計(jì)算、比較、分析貫穿整個(gè)分析論證過程，數(shù)據(jù)分析成為基本的論述方法；總結(jié)則將相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)作為論據(jù)使用；論述問題的過程主要靠邏輯推理展開。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告與總結(jié)都是回顧性公務(wù)文書。四、財(cái)務(wù)計(jì)劃資金需求計(jì)劃需求資金第一階段（年）：600萬元（企業(yè)開發(fā)階段）第二階段（年）：1200萬元（企業(yè)推廣階段）五、附錄（略）十一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告（一）概念經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是以一定的經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)政策為指導(dǎo)，根據(jù)計(jì)劃指標(biāo)、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)資料以及經(jīng)濟(jì)調(diào)查搜集的其他相關(guān)信息，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果或問題進(jìn)行的分析研究。（四）市場(chǎng)計(jì)劃將利用市場(chǎng)營銷公司的現(xiàn)代市場(chǎng)方案，推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，加大項(xiàng)目和產(chǎn)品自身的內(nèi)在動(dòng)力。（四）產(chǎn)品及服務(wù)構(gòu)筑一個(gè)農(nóng)業(yè)綜合信息、商務(wù)平臺(tái)，一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)控制體系；向客戶提供綜合服務(wù)，包括信息技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)等信息商務(wù)服務(wù)?！案５亍闭腔谶@種理論，逐步建立自己的中心地位，通過信息積累，把多種經(jīng)濟(jì)理論和市場(chǎng)營銷原理集于一體，讓企業(yè)隨著市場(chǎng)的要求產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力來推動(dòng)發(fā)展。爭(zhēng)取虧損期間存欄結(jié)構(gòu)以后備母豬、暫停配種的能繁母豬為主，這樣可最大限度地降低虧損期的損失，成功渡過2009年的虧損期，迎來新一輪的盈利期。當(dāng)然，隨著其他成本的上漲，正常區(qū)間有可能前移，微利在2008年底到來的可能性也存在。2009年生豬的供求形勢(shì)現(xiàn)在預(yù)測(cè)雖然為時(shí)尚早，但根據(jù)存欄的變化分析，預(yù)計(jì)2009年第二季度，豬價(jià)有可能接近成本線。但由于2008年6月份前生豬存欄難有實(shí)質(zhì)性的增長，而多數(shù)地區(qū)蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品并未到上市時(shí)間，因此，需求回落幅度有限，豬價(jià)仍將保持在一定的高位震蕩。2008年的一二月份，我國最大的傳統(tǒng)節(jié)日前后，豬肉的需求達(dá)到全年的最高峰，較2007年8月份增加1／3，而生豬供應(yīng)很難增加。三、現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖戶（場(chǎng)）擴(kuò)大規(guī)模較為謹(jǐn)慎，而散養(yǎng)戶退出所留下的空缺恰恰需要規(guī)模養(yǎng)殖戶（場(chǎng)）來補(bǔ)，這就使得補(bǔ)欄需經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程。其原因主要有：一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得外出打工與養(yǎng)豬相比更具有誘惑力。因此，2008年生豬的存欄變化主要取決于2007年母豬的補(bǔ)欄、存欄變化情況。因此，母豬的存欄增長速度比生豬存欄增長速度快，幅度大。隨著豬價(jià)上漲帶來的影響逐步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)學(xué)界、各大媒體甚至整個(gè)社會(huì)都將關(guān)注的目光轉(zhuǎn)向養(yǎng)豬業(yè)。2提高客戶服務(wù)的質(zhì)量是我們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提條件。2從年齡構(gòu)成上看：網(wǎng)絡(luò)使用者中年輕人居多，用戶的文化程度有所降低，說明網(wǎng)絡(luò)的使用已不再僅限于文化程度較高的專業(yè)技術(shù)人員或特定行業(yè)內(nèi)的人群，網(wǎng)絡(luò)的普及率在上升，同時(shí)，從一個(gè)側(cè)面反映出互聯(lián)網(wǎng)上百姓化信息更加豐富。具體做法是：……2調(diào)查內(nèi)容共設(shè)有10項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容，每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目下設(shè)若干被選項(xiàng)，用戶采用選擇的方式回答問題。目前，全球70％以上的用戶使用網(wǎng)絡(luò)，排在第一位的用途是用于個(gè)人信息交流，如發(fā)送和接收電子郵件等；其次是用于工作，如企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)，辦公自動(dòng)化等：排在第三位的是用于教育，如企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，遠(yuǎn)程教育等。（七）注意事項(xiàng)（1）預(yù)決算報(bào)告的計(jì)劃編制既要有奮斗目標(biāo)和努力方向，又要慎重且留有余地。第二大部分為預(yù)算情況，主要反映預(yù)算安排的指導(dǎo)思想、收支計(jì)劃、任務(wù)要求、方法措施等。（2）主體。3正文正文一般由導(dǎo)言（前言）、主體、結(jié)尾三部分構(gòu)成。如“關(guān)于（單位或地區(qū)）20年預(yù)算執(zhí)行情況和20年預(yù)算草案的報(bào)告”，并在標(biāo)題下注明“在會(huì)議上”和報(bào)告人單位、姓名和身份。2）各項(xiàng)收入和支出的完成情況，取得成績的原因和所做的主要工作。部分內(nèi)容要具體、明確，要堅(jiān)持量入為出、量力而行、收支平衡、略有節(jié)余的原則。（四）種類（1）預(yù)決算報(bào)告，是把決算和預(yù)算合二為一的報(bào)告。它可以總結(jié)上年度財(cái)務(wù)或財(cái)政工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為本年度的預(yù)算收支作出合理的安排。（二）特點(diǎn)（1）綜合性。為避免再發(fā)生類似事件，我們現(xiàn)已采取了措施，加強(qiáng)收發(fā)貨的檢驗(yàn)工作。日本株式會(huì)社經(jīng)銷我葉粒商品已有多年，雙方貿(mào)易關(guān)系良好。該批貨物中，25噸系本市產(chǎn)品，發(fā)貨前經(jīng)檢驗(yàn)，未曾發(fā)現(xiàn)霉變情況。此外，有些批發(fā)部沒有及時(shí)銷毀，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)又不掌握原則，聽之任之，也是造成積壓的一個(gè)原因。需迅速推銷的有37種，總值計(jì)16萬元。藥品積壓不僅加大了倉容，霉變蟲蛀的藥品又殃了及其他完好的藥品。6本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2除發(fā)生特大自然災(zāi)害外，乙方必須按照合同規(guī)定的蔬菜品種、數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間，分期分批送交到甲方收購站，甲方保證按貨論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)。為滿足出口計(jì)劃，對(duì)外設(shè)立加工分廠，總廠提供中外合資最先進(jìn)羅口手套直下機(jī)并附有電子計(jì)數(shù)器多用編織手套的功能，每臺(tái)1200元，日產(chǎn)240副，包供原料，保價(jià)回收，技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)200元，可直接到加工廠方培訓(xùn)，失真包賠。3做工精細(xì)，采用皺褶工藝。今年，擺在我們面前的經(jīng)濟(jì)困難比往年還要嚴(yán)峻：……因此，要想取得萬元的利潤，必須在去年的基礎(chǔ)上多創(chuàng)萬元的效益，任務(wù)十分艱巨。最后，要進(jìn)一步抓好企業(yè)管理。其次，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好產(chǎn)品質(zhì)量。20年我廠的經(jīng)營方針是：首先，要把改革放在一切工作的首位。常見文案寫作常見文案寫作 1第一節(jié)市場(chǎng)企劃文案 4一、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃范文 4二、經(jīng)濟(jì)信息范文 5三、經(jīng)濟(jì)廣告范文 5四、經(jīng)濟(jì)合同范文 6五、報(bào)告范文 7六、商情報(bào)告范文 7七、預(yù)決算報(bào)告 8八、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文 10九、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告范文 11十、可行性研究報(bào)告范文 14十一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 16十二、經(jīng)濟(jì)工作研究報(bào)告 20十三、國際市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 21十四、國際市場(chǎng)分析報(bào)告 22十五、國際貿(mào)易代理合同 24十六、股票上市公告書 28第二節(jié)經(jīng)營企劃文案 32一、營銷策劃 32二、競(jìng)爭(zhēng)策劃 35三、廣告策劃 37四、廣告創(chuàng)意方案 39五、廣告策劃與代理協(xié)議 41六、廣告主題文案 43七、企業(yè)兼并文書 46八、經(jīng)營決策報(bào)告 47九、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書 52十、新產(chǎn)品開發(fā)策劃 56十一、業(yè)務(wù)方案 57十二、生產(chǎn)成本分析 58十三、產(chǎn)銷情況分析 59十四、項(xiàng)目建議書 60十五、產(chǎn)品促銷企劃書 61十六、旅游營銷策劃方案 64十七、政府商業(yè)策劃方案 66第三節(jié)管理企劃文案 72一、公司章程 72二、股份公司年度報(bào)告 75三、工程設(shè)計(jì)書 77四、科技實(shí)驗(yàn)報(bào)告 79五、零售事務(wù)處理方案 80六、企業(yè)培訓(xùn)方案 83七、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析與評(píng)價(jià) 85八、招股說明書 88九、產(chǎn)品說明書 93十、專利請(qǐng)求書 97十一、專利說明書 99十二、說明書摘要 100十三、權(quán)利要求書 101十四、發(fā)明申報(bào)書 103第四節(jié)商務(wù)企劃文案 106一、招標(biāo)書 106二、招標(biāo)公告 107三、招標(biāo)章程 108四、投標(biāo)書 110五、中標(biāo)通知書 111六、涉外招標(biāo)通告 112七、涉外投標(biāo)申請(qǐng)書 112八、商貿(mào)請(qǐng)示 114九、商貿(mào)會(huì)談紀(jì)要 115十、國際商務(wù)談判備忘錄 116十一、對(duì)外貿(mào)易談判方案 117十二、對(duì)外貿(mào)易談判紀(jì)要 120十三、函 122十四、涉外商函 122十五、招商說明書 124十六、商務(wù)介紹書 124十七、合作意向書 125十八、索賠書、理賠書 126十九、公關(guān)活動(dòng)企劃書 126第一節(jié)市場(chǎng)企劃文案一、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃范文軸承廠20年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃20年，我廠經(jīng)受了原材料、能源普遍漲價(jià)的考驗(yàn)，戰(zhàn)勝了市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者的激烈挑戰(zhàn)，奪取了建廠以來最好的經(jīng)濟(jì)效益。但是我們?cè)诩訌?qiáng)企業(yè)管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面還存在一些不足，有待于20年重點(diǎn)解決。企業(yè)對(duì)車間的管理逐步由直接控制為主轉(zhuǎn)為間接控制為主，用經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段管理經(jīng)濟(jì)。我們的技術(shù)力量并不弱，工程技術(shù)人員的水平也較高，如果充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，讓他們承擔(dān)一些課題和項(xiàng)目，明確責(zé)、權(quán)、利，許多問題就會(huì)順利解決，產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)立于不敗之地。20年我廠的經(jīng)營目標(biāo)是：……為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要發(fā)揚(yáng)拼搏精神，克服種種困難，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、經(jīng)濟(jì)信息范文女式春裝新潮經(jīng)濟(jì)信息上海近來預(yù)測(cè)，女式春裝2006年流行特點(diǎn)是：1造型別致，不強(qiáng)調(diào)女性的胸部曲線美，而充分顯露女性的體態(tài)美，上寬下窄，腰部收束至臀部；2款式新奇，采取多層次，不對(duì)稱的結(jié)構(gòu)。三、經(jīng)濟(jì)廣告范文山東沂蒙勞保用品總廠征求白線手套、涂膠手套加工單位山東省臨沂市沂蒙勞保用品總廠是全省規(guī)模最大的生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品的專業(yè)廠家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞地區(qū)。四、經(jīng)濟(jì)合同范文蔬菜產(chǎn)銷合同市蔬菜公司（甲方）立合同單位鎮(zhèn)郊場(chǎng)（乙方）為了活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，保證城鎮(zhèn)蔬菜供應(yīng)，經(jīng)雙方協(xié)商如下：1乙方生產(chǎn)、供應(yīng)甲方所規(guī)定的蔬菜產(chǎn)品。5本合同由簽訂之日起生效，任何一方違背合同使對(duì)方蒙受損失，都要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。有些早該銷毀的，有的批發(fā)部由于怕影響資金提成而不肯銷毀。庫存過大，已成滯銷商品。樣品質(zhì)量規(guī)格不符，未能及時(shí)退貨；倉庫管理混亂，規(guī)章制度又不健全，倉庫管理人員不懂業(yè)務(wù)，只存不管或管理不善；有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫管理情況也很少過問，發(fā)現(xiàn)問題也未及時(shí)采取措施處理。年月日六、商情報(bào)告范文關(guān)于裝“鹽城”、“東風(fēng)”輪葉粒部分霉變情況的報(bào)告總公司：按照總公司的要求，我們對(duì)裝“鹽城”、“東風(fēng)”輪葉粒的霉變情況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)匯報(bào)如下：向日本株式會(huì)社出口的葉粒40噸，于9月裝“鹽城”、“東風(fēng)”兩輪運(yùn)往。我們對(duì)這批剔除的貨物逐包進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別包件確有霉變情況，據(jù)此估測(cè)，似未達(dá)到如客戶所反映的霉變達(dá)30％的嚴(yán)重程度。因此，這批交貨部分質(zhì)量不符的問題擬應(yīng)由我方承擔(dān)。土特產(chǎn)品進(jìn)出口分公司年月日七、預(yù)決算報(bào)告（一）概念預(yù)決算報(bào)告是國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織向財(cái)務(wù)主管部門或人民代表大會(huì)做的上年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果和本年度預(yù)算草案的書面報(bào)告。預(yù)決算報(bào)告是在上年度財(cái)務(wù)或財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上作出的總結(jié)性報(bào)告。（3）預(yù)決算報(bào)告是編報(bào)和分析下年度預(yù)決算的重要參考資料。2）預(yù)算收支的安排情況。（2）決算報(bào)告的內(nèi)容：1）決算編制的目的、原則、依據(jù)和收支計(jì)劃執(zhí)行情況的概述以及基本評(píng)價(jià)。1標(biāo)題提交人代會(huì)審查的預(yù)決算報(bào)告，標(biāo)題一般由報(bào)告單位、報(bào)告期限、報(bào)告內(nèi)容和文種四部分構(gòu)成。呈報(bào)財(cái)務(wù)主管部門的預(yù)決算報(bào)告，一般寫上財(cái)務(wù)主管部門的名稱，如“財(cái)政局”等。有時(shí)也在導(dǎo)言部分概述收支完成情況或作扼要評(píng)價(jià)。第一大部分一般為決算情況，即上年度預(yù)算執(zhí)行情況，主要反映收支執(zhí)行的具體結(jié)果、基本評(píng)價(jià)、