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物流經(jīng)理必備工具箱-全文預(yù)覽

2025-06-18 00:25 上一頁面

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【正文】 貨物檢驗單》7.立卡倉庫管理員將貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格或出出入狀態(tài)等內(nèi)容填在貨卡上,將貨卡放在貨架上貨物下方的貨架支架上或擺放在貨垛正面明顯位置《貨物資料卡》7.建立貨物檔案倉庫管理員對入庫貨物建立明細表,并建立每一類、每一批貨物的管理檔案,確保對貨物的實施跟蹤管理《驗收入庫控制程序》二、驗收入庫管理執(zhí)行工具(一)發(fā)貨通知單編號: 填寫日期: 年 月 日客戶名稱貨單號碼交貨類型o 一次交貨詳細地址發(fā)貨日期o 分批交貨客戶信息貨物名稱貨物編號數(shù)量單價金額備注總價核準(zhǔn): 主管: 倉庫: 填單:(二)貨物入庫單編號: 入庫時間: 年 月 日貨物名稱型號編號數(shù)量單價金額付款方式備注進貨量實點量量差轉(zhuǎn)賬現(xiàn)付審核: 送貨人: 倉庫管理員:(三)貨物檢驗單供貨單位: 驗收日期: 年 月 日驗收日期貨物名稱運單號貨物類別貨物數(shù)量貨物金額承運單位供貨商起運地點檢驗情況記錄驗收量單價總價合格量合格率出廠合格證明檢驗員日期進賬備注(四)貨物拒收單供貨單位: 驗收日期: 年 月 日送貨單號規(guī)格及品名單位數(shù)量單價金額日期編號件數(shù)明細數(shù)拒收原因處理情況倉庫主管: 驗收人員: 送貨單位(部門):(五)貨物資料卡貨物名稱貨物編號貨物數(shù)量入庫時間包裝情況備注三、貨物保管執(zhí)行工具(一)庫房溫濕度記錄表庫區(qū)編號: 月份: 年 月儲藏貨物適宜溫度范圍適宜濕度范圍日期上午下午備注記錄時間溫度相對濕度調(diào)整措施調(diào)整效果記錄時間溫度相對濕度調(diào)整措施調(diào)整效果干球濕球干球濕球123……31(二)貨物移倉申請表編號: 申請日期: 年 月 日日期品種代碼調(diào)整數(shù)量原倉庫位置現(xiàn)倉庫位置移倉原因四、盤點管理執(zhí)行工具(一)倉庫盤點記錄表盤點類型: 盤點日期: 年 月 日 倉庫號:進倉日期倉單號排位品名批號代碼庫存數(shù)量原進倉數(shù)量盤點結(jié)果備注(二)盤點盈虧匯總表倉庫類別品名產(chǎn)品基本信息盤點信息盤贏信息盤虧信息差異分析單價數(shù)量規(guī)格數(shù)量日期數(shù)量金額數(shù)量金額原因?qū)Σ呶?、庫存控制管理?zhí)行工具(一)庫存月報表編號: 報告月份: 年 月貨名規(guī)格單位上月結(jié)存本月入庫本月出庫本月結(jié)存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額備注(二)庫存控制表儲位編號貨號單位品名規(guī)格補貨安全存單最低安全庫存日期憑單號碼摘要入庫量出庫量結(jié)存量備注(三)庫存貨物評估明細表序號名稱規(guī)格型號單位賬面價值實際數(shù)量評估價值增值率備注單價數(shù)量金額單價金額(四)積壓變質(zhì)貨物處理表編號: 填寫日期: 年 月 日編號品名規(guī)格單位數(shù)量處理前處理后損失金額處理措施備注單價金額單價金額(五)呆滯貨物處理匯總表編號: 第 頁 共 頁貨物名稱上月結(jié)存本月發(fā)生本月處理本月結(jié)存出庫其它處理合計(大類別))(賬面金額)(賬面金額)賬面價格數(shù)量賬面損益(賬面金額)(賬面金額)(賬面金額)六、貨物出庫管理執(zhí)行工具(一)發(fā)貨通知單客戶名稱訂單號碼發(fā)貨日期貨物名稱貨物型號貨物類別貨物單價貨物數(shù)量貨物總價填表審核主管(二)貨物出庫單客戶名稱: 發(fā)貨日期: 年 月 日發(fā)貨倉庫: 儲存憑證號碼: 倉庫地址: 品名貨號單位單價數(shù)量金額是否包裝備注倉庫主管: 倉庫管理員: 提貨人:(三)出庫日報表編號: 日期: 年 月 日編號貨物名稱規(guī)格數(shù)量單價提貨商出貨檢驗合格率經(jīng)辦人備注(四)退貨繳庫單退貨單位: 繳庫單編號: 退貨日期: 年 月 日貨物名稱規(guī)格單位數(shù)量退貨詳細原困(五)退貨報告單客戶名稱: 日期: 年 月 日訂單號貨物名稱貨物代碼貨物數(shù)量貨物價格是否付款退貨原因處理辦法第五章 運輸配送管理細化執(zhí)行與模板一、車輛管理流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點控制細化執(zhí)行流程圖1.車輛有效管理,提高運輸車輛的利用率2.根據(jù)運輸任務(wù)及時調(diào)度車輛3.車輛定期檢查維護,降低車輛維修費用1.了解運輸車輛裝載單位和運輸特點2.熟悉運輸車輛的檔案管理3.熟悉車輛費用的支出范圍1.建立車輛管理制度配送經(jīng)理組織制定部門車輛管理制度,對運輸車輛的調(diào)度以及駕駛?cè)藛T的管理做出明確的規(guī)定《車輛管理制度》1.建立車輛管理制度2.車輛調(diào)度管理3.車輛運輸管理4.車輛費用管理5.車輛保養(yǎng)維修2.車輛調(diào)度管理結(jié)合貨物的特點,車輛調(diào)度員在查詢到的閑置可用車輛中挑選適合的車輛,進行車輛調(diào)度安排工作1.《派車通知單》2.《貨物運輸單》3.車輛運輸管理配送部在車輛運輸過程當(dāng)中發(fā)生的狀況進行及時溝通協(xié)調(diào)、提出解決方案,并在此過程中對運輸車輛司機進行管理1.《運輸車輛管理制度》2.《車輛事故報告表》4.車輛費用管理配送部主管對配送車輛費用按照車輛費用預(yù)算表對其進行控制,對車輛費用報銷進行審批1.《車輛費用報銷單》2.《車輛費用預(yù)算表》5.車輛保養(yǎng)維修配送部安排專人對運輸車輛進行定期維護與出車前的陪同檢查,并做好車輛保養(yǎng)維修記錄,便于車輛管理《車輛保養(yǎng)維修記錄表》二、車輛管理執(zhí)行工具(一)車輛檢查表車輛牌號司機派車期限 年 月 日 時~ 年 月 日 時派車用途同行人員用 車 前 檢 查車輛四周刮傷□有 □無后視鏡□有 □無胎壓□正常 □不正常備胎及千斤頂□有 □無車底漏水□有 □無漏油□有 □無引擎狀況機油□適量 □補充冷卻水量□適量 □不足汽油剩余量駕駛位里程數(shù)喇叭□良好 □不良方向燈□良好 □不良雨刷□良好 □不良其它檢查人簽字車輛主管簽字返回時里程數(shù)行駛里程數(shù)補給機油量補給汽油量去返時間記錄出 年 月 日 時 分門衛(wèi)簽字入 年 月 日 時 分(二)派車通知單編號: 通知時間: 年 月 日客戶名稱聯(lián)系電話用車原因送貨人數(shù)貨物抵達期限 年 月 日 時~ 年 月 日 時運送地點貨物名稱規(guī)格數(shù)量車 輛 要 求車輛用途車輛裝載量車輛類型座位車輛部門主管通知部門主管(三)車輛費用報銷單編號: 填表日期: 年 月 日費用報銷申請人所屬單位車輛牌號費用支出期間 年 月 日~ 年 月 日報銷項目票據(jù)張數(shù)金額(票據(jù)粘貼處)金額總計部門主管領(lǐng)款人經(jīng)辦人(四)車輛事故報告表報告時間:事故發(fā)生時間 年 月 日 時 分事故發(fā)生地點事故發(fā)生車輛牌號事故發(fā)生種類1.人車相撞(□輕傷 □住院 □重傷 □病危 □死亡)2.車輛本身(□顛覆 □沖撞 □沖出路外 □零件損壞 □其它)3.車輛間相撞(□擦撞 □追撞 □沖撞 □其它)事故發(fā)生車輛情況駕駛員姓名車輛同行人員見證人員姓名當(dāng)事人對方姓名個人車輛所屬部門姓名司機姓名車種及年份個人住址公司名稱證件號碼證件號碼聯(lián)系方式駕照號碼聯(lián)系方
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