【正文】 ⑦每月贈送一本醫(yī)療保健雜志《康樂園》給每位業(yè)主。人氣旺了，財氣自然也旺了，“花園”還指導業(yè)主理財，設“家政管理指導中心”，為業(yè)主提供良好的理財之道。緊跟城市居家的發(fā)展趨勢，以人為本，既考慮都市人向往“靜”的心理渴求，又顧及都市人追求“鬧”的現(xiàn)實需要。2公關關系活動方式一季度舉辦“彩卷投產(chǎn)四周年新聞發(fā)布會”；二、三季度舉辦“為您添歡樂活動”。2產(chǎn)品定位彩卷是由國公司提供專利，合資企業(yè)生產(chǎn)，具有色彩還原真實，分辨率高，清晰度好，曝光寬容度大，包裝精致等特點。彩色膠卷屬國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。他們還在全國同行中率先推出特色服務，給用戶發(fā)放“質(zhì)量信譽卡”，將服務公約公布于眾，并堅持上門服務，約期不誤。由銷售部代表用戶，會同生產(chǎn)、技術、管理等有關部門的負責人，按一定比例，在已打包入庫的成品中隨意抽檢，產(chǎn)品只有達到100％的合格才準許出廠。（二）瞄準世界靠質(zhì)量贏得市場產(chǎn)品好銷的時候，他們在強化質(zhì)量管理方面實行動態(tài)預控：一是質(zhì)量上瞄準世界先進水平（世界各主要國家冰箱質(zhì)量標準略）。“”是靠什么跑得如此快，而成為國內(nèi)冰箱行業(yè)公認的排頭兵的呢?（一）轉(zhuǎn)變觀念保持頭腦清醒公司的全體員工，始終充滿了危機意識。接受他們的投訴，并負責解決。（5）包裝戰(zhàn)略在整個包裝形式中，要統(tǒng)一包裝色彩。⑥針對偶爾出現(xiàn)的質(zhì)量問題，運用承諾性策略，內(nèi)容試擬如下：本公司自年12月起實行如下規(guī)定：無論商業(yè)部門還是用戶，若遇客觀存在的質(zhì)量問題，一律包退包換（在保修期限內(nèi)），由此造成的經(jīng)濟損失均由本公司承擔。在國內(nèi)，進口產(chǎn)品占據(jù)了很大國內(nèi)市場，國產(chǎn)彩電又從而分割了大部分國內(nèi)市場。3銷售分析（1）地域狀況彩色電視機（以下簡稱彩電）是當前的家庭必需品。 10本行未發(fā)生除正常商業(yè)銀行業(yè)務之外的重大對外擔保等或有事項。 2所處行業(yè)或市場未發(fā)生重大變化。經(jīng)國務院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構批準的其他業(yè)務。從事同業(yè)拆借。辦理國內(nèi)外結算。三、本行A股上市經(jīng)上海證券交易所上證上字［2007］26號文批準。第十三條通知1凡有關本合同的通知、請求或其他通信往來，須以文字為準，可采用書信、電傳、電報方式傳遞。第十條適用的法律本合同的一切條款是根據(jù)簽字時現(xiàn)行的有關法律、法令和條例制定的。（2）按照本合同的規(guī)定，于終止對總代理人委托的五天內(nèi)，委托人將傭金（按六條第一款規(guī)定應支出付清部分的傭金）支付給代理人。第五條委托人的職責1代理人當代表其委托人與賣方商定價格、條款和條件時，或?qū)⑥D(zhuǎn)讓技術的價格條款和條件書就許可證協(xié)議時，或就有關問題提出要求時，委托人須立即向總代理人給予指示。4委托人指定總代理人，系為獨家全權代理，代表委托人洽談許可證及引進該項技術事宜，本合同的委托人與總代理人不因此形成合股關系，亦不因此獲得本合同指定范圍以外的代理權。茲同意下列條款：（略）第二條定義1本合同所有術語的意義，明確闡述如下：“傭金”系按本合同所列的條款和條件由委托人按照第六條第一款支付給總代理人的傭金。如果要保持與推進我國水產(chǎn)品出口市場的平穩(wěn)而不是高速發(fā)展，應該選擇的措施有：一、認真解決深加工產(chǎn)品在出口中出現(xiàn)的新問題，特別是如何突破貿(mào)易技術性壁壘。2006年1月～，%。2006年1月～，比2005年同期降低17%；比2004年同期降低42%，比2003年同期降低23%。從近幾年水產(chǎn)品的出口中我們看到，我國水產(chǎn)品出口還是數(shù)量推動型，而不是質(zhì)量推動型的，更不是品牌領袖型的模式。2004年,%。%%的高位之后，%，幾乎呈停滯的發(fā)展狀態(tài)。三、55%的家長認為游戲?qū)和姓嬗绊戓槍?8歲以下的兒童玩家市場，調(diào)查顯示兒童在購買或租賃游戲時，有91%是在家長陪同下進行交易，其中86%的情況下，兒童是得到家長的準許才會購買或租賃游戲。調(diào)查指出，成年玩家普遍有13年的電腦/電視游戲經(jīng)驗，而在經(jīng)常參與游戲的玩家當中，成年男性玩家和女性玩家的游戲經(jīng)驗，平均分別有14年和11年。如果商品房每平方米建筑面積的售價能控制在兩三百元左右，再采取較長時間的分期付款等措施，那么，住宅商品化或私有化的推行就更易為人們所接受。據(jù)了解，目前新辟住宅區(qū)每平方米建筑面積住宅的造價，由10個方面的費用構成，即基地開發(fā)費、住宅建筑價、人防工程費、街坊配套費、土地使用費、開發(fā)管理費、建筑稅、建造費貸款利息、動遷費及其他不可預見費。上海房產(chǎn)經(jīng)營部門今年曾先后舉辦了三次全市性的大型房產(chǎn)交易會。除此之外，有不少分析報告寫得不甚規(guī)范。有人把計劃、報表憑證、賬表等書面材料稱之為“死材料”，把生產(chǎn)經(jīng)營過程中的現(xiàn)實情況稱之為“活材料”。根據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)的問題，提出針對性的改進意見、措施。簡要敘述和說明被分析對象的基本情況，常常采用文字概括和數(shù)據(jù)圖表相結合的方法。有的在標題下面還寫上主送單位的名稱，這是考慮到該文體的“報告”特點而安排的。它是把同一基礎上（時間、內(nèi)容、項目、條件等）的可比數(shù)字資料進行對比，從而找出生產(chǎn)和管理中的問題與差距，并分析原因，提出改進的方法。（三）分類根據(jù)不同的分類標準，經(jīng)濟活動分析報告的分類有以下幾種：（1）按分析對象的范圍劃分，有宏觀經(jīng)濟分析報告和微觀經(jīng)濟分析報告。（二）作用經(jīng)濟活動分析報告的作用主要有三個方面：（1）有助于科學決策的實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制訂。②從表述的內(nèi)容看，前者以數(shù)據(jù)指標為核心展開分析，后者以人物、事件為重點進行總結。（七）服務與支持通過大平臺的搭建，將把政府、企業(yè)、個體、科研、教育等專業(yè)資源整合到一起。隨著客戶的增加，數(shù)據(jù)庫的代表性、權威性、準確性以及再利用的價值會得到充分體現(xiàn)。盡量避免虧損期到來前妊娠母豬、哺乳子豬、育肥豬存欄量過大，導致虧損期間損失過重。2008年底，隨著春節(jié)的臨近，供應和需求的博弈將呈現(xiàn)膠著狀態(tài)，豬價可能保持在較高價位震蕩，距離均衡價位已經(jīng)不遠。生豬需求形勢預測由于2008年上半年生豬的供應很難有實質(zhì)性的增長，那么這期間需求的變化將在很大程度上決定豬價的高低。假如母豬補欄保持2007年底的勢頭，預計母豬存欄量將在2008年5月份前后恢復至正常水平。母豬存欄的拐點出現(xiàn)在2007年5月份前后，但由于5月份開始的豬價狂飆導致價格屢創(chuàng)新高，以及政策的極大支持，使得農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性快速增強。四、調(diào)查結論綜合以上分析，我們認為可得出以下結論：1網(wǎng)絡的目標用戶群體定位：較為年輕。二、市場調(diào)查的目的和方式1調(diào)查方法的確立本次用戶調(diào)查采用隨機抽樣的調(diào)查方法，歷時一個月。4落款提交某種大會審議的預決算報告，因在標題下已注明報告單位、報告人的身份和姓名，最后落款可省略；如果是呈報財務主管部門的預決算報告，要在正文右下方寫明報告單位、時間，并蓋上公章，必要時還須有單位主管財務的領導人和財務負責人的簽章。有時也在導言部分概述收支完成情況或作扼要評價。1標題提交人代會審查的預決算報告，標題一般由報告單位、報告期限、報告內(nèi)容和文種四部分構成。2）預算收支的安排情況。預決算報告是在上年度財務或財政預算執(zhí)行情況的基礎上作出的總結性報告。因此，這批交貨部分質(zhì)量不符的問題擬應由我方承擔。年月日六、商情報告范文關于裝“鹽城”、“東風”輪葉粒部分霉變情況的報告總公司：按照總公司的要求，我們對裝“鹽城”、“東風”輪葉粒的霉變情況進行了調(diào)查，現(xiàn)匯報如下：向日本株式會社出口的葉粒40噸，于9月裝“鹽城”、“東風”兩輪運往。庫存過大，已成滯銷商品。5本合同由簽訂之日起生效，任何一方違背合同使對方蒙受損失，都要承擔經(jīng)濟賠償責任。三、經(jīng)濟廣告范文山東沂蒙勞保用品總廠征求白線手套、涂膠手套加工單位山東省臨沂市沂蒙勞保用品總廠是全省規(guī)模最大的生產(chǎn)勞動保護用品的專業(yè)廠家，產(chǎn)品遠銷東南亞地區(qū)。20年我廠的經(jīng)營目標是：……為了實現(xiàn)上述目標，我們要發(fā)揚拼搏精神，克服種種困難，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。企業(yè)對車間的管理逐步由直接控制為主轉(zhuǎn)為間接控制為主，用經(jīng)濟手段和必要的行政手段管理經(jīng)濟。常見文案寫作常見文案寫作 1第一節(jié)市場企劃文案 4一、經(jīng)濟計劃范文 4二、經(jīng)濟信息范文 5三、經(jīng)濟廣告范文 5四、經(jīng)濟合同范文 6五、報告范文 7六、商情報告范文 7七、預決算報告 8八、市場調(diào)查報告范文 10九、市場預測報告范文 11十、可行性研究報告范文 14十一、經(jīng)濟活動分析報告 16十二、經(jīng)濟工作研究報告 20十三、國際市場調(diào)研報告 21十四、國際市場分析報告 22十五、國際貿(mào)易代理合同 24十六、股票上市公告書 28第二節(jié)經(jīng)營企劃文案 32一、營銷策劃 32二、競爭策劃 35三、廣告策劃 37四、廣告創(chuàng)意方案 39五、廣告策劃與代理協(xié)議 41六、廣告主題文案 43七、企業(yè)兼并文書 46八、經(jīng)營決策報告 47九、新產(chǎn)品開發(fā)計劃書 52十、新產(chǎn)品開發(fā)策劃 56十一、業(yè)務方案 57十二、生產(chǎn)成本分析 58十三、產(chǎn)銷情況分析 59十四、項目建議書 60十五、產(chǎn)品促銷企劃書 61十六、旅游營銷策劃方案 64十七、政府商業(yè)策劃方案 66第三節(jié)管理企劃文案 72一、公司章程 72二、股份公司年度報告 75三、工程設計書 77四、科技實驗報告 79五、零售事務處理方案 80六、企業(yè)培訓方案 83七、企業(yè)財務狀況分析與評價 85八、招股說明書 88九、產(chǎn)品說明書 93十、專利請求書 97十一、專利說明書 99十二、說明書摘要 100十三、權利要求書 101十四、發(fā)明申報書 103第四節(jié)商務企劃文案 106一、招標書 106二、招標公告 107三、招標章程 108四、投標書 110五、中標通知書 111六、涉外招標通告 112七、涉外投標申請書 112八、商貿(mào)請示 114九、商貿(mào)會談紀要 115十、國際商務談判備忘錄 116十一、對外貿(mào)易談判方案 117十二、對外貿(mào)易談判紀要 120十三、函 122十四、涉外商函 122十五、招商說明書 124十六、商務介紹書 124十七、合作意向書 125十八、索賠書、理賠書 126十九、公關活動企劃書 126第一節(jié)市場企劃文案一、經(jīng)濟計劃范文軸承廠20年生產(chǎn)經(jīng)營計劃20年，我廠經(jīng)受了原材料、能源普遍漲價的考驗，戰(zhàn)勝了市場上競爭者的激烈挑戰(zhàn)，奪取了建廠以來最好的經(jīng)濟效益。其次，要扎扎實實地搞好產(chǎn)品質(zhì)量。今年，擺在我們面前的經(jīng)濟困難比往年還要嚴峻：……因此，要想取得萬元的利潤，必須在去年的基礎上多創(chuàng)萬元的效益，任務十分艱巨。為滿足出口計劃，對外設立加工分廠，總廠提供中外合資最先進羅口手套直下機并附有電子計數(shù)器多用編織手套的功能，每臺1200元，日產(chǎn)240副，包供原料，保價回收，技術培訓費200元，可直接到加工廠方培訓，失真包賠。6本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。需迅速推銷的有37種，總值計16萬元。該批貨物中，25噸系本市產(chǎn)品，發(fā)貨前經(jīng)檢驗，未曾發(fā)現(xiàn)霉變情況。為避免再發(fā)生類似事件，我們現(xiàn)已采取了措施，加強收發(fā)貨的檢驗工作。它可以總結上年度財務或財政工作的經(jīng)驗和教訓，為本年度的預算收支作出合理的安排。部分內(nèi)容要具體、明確，要堅持量入為出、量力而行、收支平衡、略有節(jié)余的原則。如“關于（單位或地區(qū)）20年預算執(zhí)行情況和20年預算草案的報告”，并在標題下注明“在會議上”和報告人單位、姓名和身份。（2）主體。（七）注意事項（1）預決算報告的計劃編制既要有奮斗目標和努力方向，又要慎重且留有余地。具體做法是：……2調(diào)查內(nèi)容共設有10項調(diào)查內(nèi)容，每個調(diào)查項目下設若干被選項，用戶采用選擇的方式回答問題。2提高客戶服務的質(zhì)量是我們參與市場競爭的前提條件。因此，母豬的存欄增長速度比生豬存欄增長速度快，幅度大。其原因主要有：一、社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得外出打工與養(yǎng)豬相比更具有誘惑力。2008年的一二月份，我國最大的傳統(tǒng)節(jié)日前后，豬肉的需求達到全年的最高峰，較2007年8月份增加1／3，而生豬供應很難增加。2009年生豬的供求形勢現(xiàn)在預測雖然為時尚早，但根據(jù)存欄的變化分析，預計2009年第二季度，豬價有可能接近成本線。爭取虧損期間存欄結構以后備母豬、暫停配種的能繁母豬為主，這樣可最大限度地降低虧損期的損失，成功渡過2009年的虧損期，迎來新一輪的盈利期。（四）產(chǎn)品及服務構筑一個農(nóng)業(yè)綜合信息、商務平臺，一個農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測控制體系；向客戶提供綜合服務，包括信息技術、農(nóng)產(chǎn)品商務、農(nóng)業(yè)技術等信息商務服務。四、財務計劃資金需求計劃需求資金第一階段（年）：600萬元（企業(yè)開發(fā)階段）第二階段（年）：1200萬元（企業(yè)推廣階段）五、附錄（略）十一、經(jīng)濟活動分析報告（一）概念經(jīng)濟活動分析是以一定的經(jīng)濟理論和經(jīng)濟政策為指導，根據(jù)計劃指標、會計核算、統(tǒng)計資料以及經(jīng)濟調(diào)查搜集的其他相關信息，對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動及其成果或問題進行的分析研究。③從論述問題的方式看，經(jīng)濟活動分析報告將數(shù)據(jù)的計算、比較、分析貫穿整個分析論證過程，數(shù)據(jù)分析成為基本的論述方法；總結則將相關經(jīng)濟數(shù)據(jù)作為論據(jù)使用；論述問題的過程主要靠邏輯推理展開。經(jīng)濟活動分析報告從宏觀上看，是制訂國民經(jīng)濟計劃和發(fā)展綱要的重要依據(jù)；從微觀上看，是各企業(yè)面向市場、參與競爭、進行科學決策的必備工具。前者反映國民經(jīng)濟全局性問題和行業(yè)共性問題，后者研究分析個別企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。比較分析法一般從三個途徑進行：（1）比計劃，即以本期實際完成的指標與計劃指標相比較，以檢查計劃執(zhí)行情況，分析完成或未完成計劃的原因。可靠的數(shù)據(jù)、分析過程和針對性意見應是必備的內(nèi)容。開頭部分也寫明分析的目的。3結尾經(jīng)濟活動分析報告的結尾，要寫上作者或單位名稱及日期，署名日期寫在正文的右下方。前一部分主要是數(shù)據(jù)資料，反映計劃指標、統(tǒng)計數(shù)字、會計核算結果等；后一部分包括企業(yè)供、產(chǎn)、