管理咨詢工具箱圖解模型-全文預(yù)覽
【正文】 維修服務(wù)的能力人力資源管理：招募、培訓(xùn)與提高所有雇員技能水平的有效性激勵(lì)與挑戰(zhàn)雇員的報(bào)酬機(jī)制的適當(dāng)性雇員激勵(lì)與工作滿意度水平技術(shù)發(fā)展：研發(fā)活動(dòng)的成功（產(chǎn)品與方法革新的領(lǐng)先）研發(fā)部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量技術(shù)發(fā)展活動(dòng)進(jìn)度安排實(shí)驗(yàn)室與其他實(shí)驗(yàn)室設(shè)施的質(zhì)量鼓勵(lì)創(chuàng)造與創(chuàng)新的工作環(huán)境采購(gòu)：投入資源的替代采購(gòu)原材料：及時(shí)性、最低可能的成本、可接受的質(zhì)量水平租賃與購(gòu)買決策標(biāo)準(zhǔn)的制定與可信賴的供應(yīng)商之間良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系客戶基礎(chǔ)設(shè)施：評(píng)估新產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與潛在環(huán)境威脅的能力完成戰(zhàn)略目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃體系的質(zhì)量有組織的分支單位之間與價(jià)值鏈有關(guān)的所有活動(dòng)的協(xié)調(diào)與整合獲得相對(duì)較低成本的資本支出與流動(dòng)資本的資金能力制定戰(zhàn)略與日常決策中信息系統(tǒng)支持的水平管理人員對(duì)一般環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的及時(shí)、準(zhǔn)確的信息把握與公共政策制定者及利益集團(tuán)的關(guān)系公眾形象與公司道德表現(xiàn)圖110 運(yùn)用SCP模型進(jìn)行行業(yè)分析圖111 運(yùn)用SCP模型進(jìn)行現(xiàn)狀及未來(lái)分析圖112 三層面模型圖113 影響三層面增長(zhǎng)的因素關(guān)鍵內(nèi)部因素 權(quán)重 評(píng)分
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