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超越自我追求卓越喜臨門集團(tuán)董事長-全文預(yù)覽

2025-07-18 15:52 上一頁面

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【正文】 論監(jiān)督,推動(dòng)我國的自主品牌建設(shè)。四是推動(dòng)名牌企業(yè)“走出去”。商務(wù)部和財(cái)政部今年要拿出7億元人民幣,專項(xiàng)用于企業(yè)開展自主品牌建設(shè),在研發(fā)和自主創(chuàng)新方面也將給予相應(yīng)支持。商務(wù)部和財(cái)政部力挺品牌企業(yè)今年用7億元打造企業(yè)自主品牌還要對(duì)得起大家,所以這些年來我覺得一直在不斷地堅(jiān)持著這么個(gè)信念,然后我又得到了更多人的理解和信任,推動(dòng)了這個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展。要講正氣。而綜觀浙江最具有品牌效應(yīng)的民企無不都是具有很強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,賑災(zāi)、扶貧、希望工程等社會(huì)公益事業(yè)方面,都可以見到他們的身影。只有肩負(fù)并履行這項(xiàng)責(zé)任,企業(yè)才能健康成長。社會(huì)責(zé)任滋養(yǎng)品牌內(nèi)涵  產(chǎn)業(yè)是品牌存在和發(fā)展的基石,產(chǎn)業(yè)群落是構(gòu)成品牌競爭力的堅(jiān)強(qiáng)后盾,不少獲有品牌效應(yīng)的浙江民企所走過的幾乎是一條相近的路。  還是以傳化作為剖析的對(duì)象,你很難想像,20年前,錢塘邊的一家農(nóng)戶為了還債,為了給孩子治病,為了脫貧,僅憑2000元借款和一口大缸,走上了液體皂生產(chǎn)的工業(yè)化路子?! ≡诎l(fā)達(dá)國家,高技術(shù)幾乎都是屬于企業(yè)的,這就給我們一個(gè)啟示,只有一個(gè)個(gè)具體的企業(yè),通過自己的自主創(chuàng)新?lián)碛械募夹g(shù),才是有實(shí)際效用的、是有市場生命力的,同時(shí)也是可以提高企業(yè)所在國的綜合國力的。毋須諱言,中國對(duì)外技術(shù)依存度一直居高不下,產(chǎn)業(yè)發(fā)展在很大程度上受制于人。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)的加劇,沒有品牌效應(yīng)的企業(yè),其產(chǎn)品獲利空間將越來越??;在與國際知名品牌同臺(tái)競技中,民企遭遇著品牌弱勢(shì)的挑戰(zhàn)。在歷史將其推向前臺(tái)的漸進(jìn)過程中,敏銳的民企已經(jīng)將自主品牌建設(shè)與市場白熱化競爭、自主品牌建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新、自主品牌建設(shè)與做百年企業(yè)緊密結(jié)合起來。2005年,一個(gè)看似很平常的年份,可浙江省委、省政府卻為其注入了極不平常的內(nèi)涵“品牌建設(shè)”,因?yàn)檎憬舷乱呀?jīng)清醒地意識(shí)到,在新的競爭條件下浙江經(jīng)濟(jì)曾有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失,驅(qū)動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)新飛躍的“核動(dòng)力”無疑是要打造出一個(gè)個(gè)響亮的品牌!辦公室里掛著他極為喜愛的《臨江仙》:“滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。歷時(shí)兩天的西湖論壇開得非常成功,我們的方案在會(huì)上得到熱烈的討論,我們的專業(yè)和實(shí)力再一次被得到認(rèn)可,也正是這一次品牌溝通會(huì)議,使陳阿裕正式?jīng)Q定對(duì)喜臨門品牌進(jìn)行新的品牌整合傳播并制定相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。為喜臨門創(chuàng)意、拍攝和制作企業(yè)形象宣傳片,使我們彼此得以有更多的機(jī)會(huì)深入了解對(duì)方。2004年11月18日,我和他一起參加2005年央視招標(biāo)會(huì),陳阿裕特意坐在最后一排,他說,最后一排視野開闊,可以縱觀全局。他的“部下”和他在一起時(shí),更多的是一種發(fā)自內(nèi)心的尊敬和追隨,很多離開喜臨門的員工再次回到喜臨門時(shí),陳阿裕也總能“不計(jì)前嫌”,善用和重用。陳阿?!憬才R門集團(tuán)的董事長,在與他的接觸中,我看到一個(gè)典型浙江商人創(chuàng)造奇跡背后的精明和智慧。2004年聘請(qǐng)名模于露擔(dān)任喜臨門品牌代言人。喜臨門成為第一家加入國際睡床組織聯(lián)盟(ISPA)的中國床具制造企業(yè)。1998年為迎接美國總統(tǒng)克林頓訪華,喜臨門承接了北京釣魚臺(tái)國賓館總統(tǒng)樓臥室床具和沙發(fā)的制作任務(wù),至此喜臨門以非凡的品質(zhì)進(jìn)入了北京釣魚臺(tái)國賓館總統(tǒng)樓。 發(fā)展足跡:1984年公司董事長等三人以1000元起家。喜臨門集團(tuán)是浙江省人民政府命名的重點(diǎn)骨干企業(yè),主要產(chǎn)品床墊已達(dá)到年產(chǎn)200萬元張,為亞洲最大的床墊企業(yè),2004年被評(píng)為中國是具競爭力民營企業(yè)50強(qiáng)。(記者 李菲) 中國   作為中國最大的床墊生產(chǎn)企業(yè),喜臨門集團(tuán)的品牌建設(shè)一直走在全國前列,企業(yè)僅注冊(cè)商標(biāo)就達(dá)50多個(gè),“喜臨門”既是中國馳名商標(biāo),又是中國名牌產(chǎn)品。 喜臨門將以中國名牌為新的起點(diǎn),繼續(xù)做好自己的品牌經(jīng)營和企業(yè)建設(shè),為行業(yè)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步而務(wù)實(shí)工作“喜臨門”注冊(cè)50多個(gè)獨(dú)立商標(biāo) 這個(gè)能力表明品牌持續(xù)獲得競爭力和發(fā)展的能力。這一方面反映了全國范圍內(nèi)用戶群體的廣泛,另一方面也反映出喜臨門品牌向用戶提供的能力。同時(shí),堅(jiān)持“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”經(jīng)營理念。中國名牌的信譽(yù)是要靠品牌的實(shí)際市場行為來維護(hù)的。我們獲得中國名牌證書后要繼續(xù)保持它旺盛的生命力。 國內(nèi)第一條全自動(dòng)床墊生產(chǎn)流水線,年產(chǎn)床墊50萬張,位居全國第一,這樣的流水線世界上僅有兩條,喜臨門擁有其中一條。喜臨門的“十五規(guī)劃”為此也定得十分清晰:在中國“床具之王”的基礎(chǔ)上,全力打造世界“床具之王”。至今已從北京大學(xué)、武漢大學(xué)等院校引進(jìn)了60多名專業(yè)技術(shù)管理人才,如今在集團(tuán)中層,60%以上的管理人員具有大中專以上的學(xué)歷。近年來喜臨門集團(tuán)有數(shù)十人獲得了企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、最佳業(yè)績獎(jiǎng)、最佳廠長(經(jīng)理)等獎(jiǎng)項(xiàng)。在喜臨門集團(tuán)總部的大廳,你會(huì)看見“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這樣一句話。先進(jìn)理念 永續(xù)發(fā)展圍繞主業(yè)走多元化的路子,是陳阿裕近年來經(jīng)營心得的集中表現(xiàn),做大床墊、做好家具,功夫不僅僅是在業(yè)內(nèi),“喜臨門”的品牌效應(yīng)需要一系列與此相關(guān)的行業(yè)來映襯,由此喜臨門集團(tuán)進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè)——成立了浙江嘉業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司,不僅在紹興而且還涉足到了周邊省份,陳阿裕深諳房地產(chǎn)與家具業(yè)有著必然的相關(guān)性,今后的商品房的趨勢(shì)就是全裝修和精裝修,而喜臨門集團(tuán)在此有著雄厚的基礎(chǔ)。陳阿裕認(rèn)為,家具業(yè)的競爭是不可避免的,與其在遠(yuǎn)處競爭,還不如在家門口展開競爭,這樣的壓力會(huì)使喜臨門更增加動(dòng)力,取得雙贏的效果。多元經(jīng)營 打造航母為此,喜臨門也始終在趕國際家具業(yè)的潮頭,不斷地引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn):出資66萬美元引進(jìn)美國家百思電腦絎縫機(jī)和全自動(dòng)裁剪機(jī);引進(jìn)瑞士舒佩爾公司的超聲波袋裝獨(dú)立彈簧生產(chǎn)線;特別是2000年,引進(jìn)國內(nèi)首條年產(chǎn)50萬張床墊的全自動(dòng)生產(chǎn)線,使企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)能力和技術(shù)水平一躍成為同行中的領(lǐng)先。肥肥以其與老百姓十分親和的生動(dòng)形象,使“喜臨門”的品牌形象更加深入人心,“喜臨門”在國內(nèi)家具市場里已是無人不曉了。當(dāng)時(shí)人們對(duì)沙發(fā)的審美觀念在不斷地變化,陳阿裕敏銳地捕捉到了這種趨勢(shì),他抽出時(shí)間到國內(nèi)的大城市考察研究沙發(fā)的最新流行款式,并把由此觸發(fā)出來的靈感融入到自己的設(shè)計(jì)中去。 胸懷壯志 創(chuàng)出大業(yè)先后榮獲省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者、紹興市十大杰出青年稱號(hào)。浙江喜臨門集團(tuán)董事長、總經(jīng)理?! £惏⒃#骸耙圆蛔儜?yīng)萬變”,是指我們企業(yè)在面對(duì)瞬息萬變的市場變化時(shí),必須始終堅(jiān)持一個(gè)不變的理念:向世界最先進(jìn)的國家、企業(yè)看齊,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。而現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在逐步完善了,經(jīng)過這么多年的摸爬滾打,我們已經(jīng)慢慢適應(yīng)了這個(gè)風(fēng)云變幻的環(huán)境———“子女”已經(jīng)慢慢長大、漸漸成熟了,是要獨(dú)立生活、自己對(duì)自己負(fù)責(zé)的時(shí)候了,就像現(xiàn)在的年輕人,不希望父母還要從頭管到腳,而是給予他們更大的信任和更多的支持。一方面,能夠給企業(yè)更大的空間施展拳腳,給我們多開點(diǎn)綠燈,提高企業(yè)運(yùn)作的效率。我相信,十六大的召開對(duì)民營企業(yè)來說,會(huì)是一個(gè)新的開始。這一方面與企業(yè)自身的奮斗息息相關(guān),另一方面,政府觀念的轉(zhuǎn)變也是一個(gè)必要條件。玉人梁亦清當(dāng)初捧著這塊紅白綠三色相間的瑪瑙,琢磨著如何雕飾,最終想出這樣的絕招:把紅的地方做成荔枝珠兒,可巧讓綠的地方趕上梗和葉;最絕的,就是將白的地方做成剝開的荔枝。不過模仿也要走高水平道路,不能一味地在外觀上硬性模仿,如果不能領(lǐng)會(huì)西方文化的底蘊(yùn),那模仿出來的東西,即使做得再像,也沒有那種神韻,是“死”的。就拿浙江來說吧,古越文化源遠(yuǎn)流長,而我們喜臨門所在的紹興自古就是文化名城,并且是古越文化的核心。意大利繼承了文藝復(fù)興以來燦爛的文化,從偉大詩人但丁到天才畫家達(dá)芬奇、拉斐爾,到藝術(shù)巨匠米開朗基羅……他們的作品留芳百世,還有保存至今的無數(shù)古老建筑,比如教堂、皇宮、廣場。不過,這只是一個(gè)直接原因,并不能算意大利設(shè)計(jì)天份之源。我們熟悉的意大利時(shí)裝、皮鞋、建筑、家具,都是世界設(shè)計(jì)界的精品。由于兩地溫差、氣候不同,再加上包裝質(zhì)量不過關(guān),運(yùn)到了目的地,外商發(fā)現(xiàn)那批襪子的塑料包裝中充滿了水氣,而襪子也都濕了。那究竟是什么原因使我們?cè)趪H市場上始終不能揚(yáng)眉吐氣呢?這就是觀念。這個(gè)怎么講呢?我們都不可否認(rèn),我們的消費(fèi)者中有不少存在著那么一種觀念,只要不影響實(shí)用和大體上的美觀,一些細(xì)節(jié)上的瑕疵也是允許的?! ≈鞒秩耍耗銊偛耪f,設(shè)計(jì)是差距的一個(gè)方面,那么另外一個(gè)方面呢?  陳阿裕:我剛才也講到了,國內(nèi)的頂尖工藝水平能與意大利叫板,但是我們國內(nèi)企業(yè)的差距在于:并不能夠做到每一件產(chǎn)品出來都是頂尖的,換句話說,國內(nèi)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。差距不在這兒?! ≈鞒秩耍簞偛盼乙矃⒂^了你們的展品陳列室,你們的家具的確非常優(yōu)秀。它給人的感覺是造型新穎,品質(zhì)高貴,當(dāng)然價(jià)格也不菲,對(duì)不對(duì)?  陳阿裕:在家具行業(yè),意大利無疑是獨(dú)樹一幟的。企業(yè)必須在保持傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,有足夠的資金、技術(shù)等實(shí)力,才能去拓展新的產(chǎn)品空間?! ≈鞒秩耍耗壳埃才R門不僅保持了床墊生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),還進(jìn)入了硬木家具的生產(chǎn)領(lǐng)域。我們?cè)诓粩鄬ふ疫@些差距,緊跟國際最新潮流、最新科技,引進(jìn)國外最先進(jìn)的技術(shù)和觀念,并且與意大利帝大公司、美國的拉絲蒂絲公司合作,聯(lián)合開發(fā)最符合消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)床墊,希望能夠縮短與世界一流家具企業(yè)的差距。W萬豪等等,也都是選用了你們的家具和床墊。現(xiàn)在浙江的人均可支配收入不是已經(jīng)超過廣東了么!  這些共同的原因使得我們的經(jīng)濟(jì)模式酷似意大利,如果我們能夠從他們身上找出他們的優(yōu)勢(shì),來彌補(bǔ)我們的不足,那么成為“東方的意大利”也不是沒有可能。首先,這兩個(gè)地方,都是“先天不足”———自然資源匱乏,所以不能開發(fā)重工業(yè),只能以輕工業(yè)和貿(mào)易見長。不過,和這么多競爭對(duì)手?jǐn)D在同一屋檐下,沒有了獨(dú)家優(yōu)勢(shì),是不是會(huì)壓力很大?  陳阿裕:喜臨門本身就是在競爭中長大的。產(chǎn)品都以輕工業(yè)特別是日用輕工業(yè)為主,都盛產(chǎn)服裝、鞋類、家具、五金、皮革等等。我認(rèn)為,兩地最大的共同點(diǎn),就是都是依靠特色產(chǎn)業(yè)區(qū)來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的。改革開放以來,浙江這個(gè)資源小省躍居全國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份之一,成了名副其實(shí)的市場大省。浙江能否成為“東方的意大利”——訪喜臨門集團(tuán)公司董事長陳阿裕先生浙江日?qǐng)?bào)20021031浙江經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展已引起了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)界人士的廣泛關(guān)注。同樣,涉足珠寶業(yè)既是企業(yè)實(shí)力的表征,又是品牌信譽(yù)的物化。超越自我追求卓越 喜臨門集團(tuán)董事長 陳阿裕創(chuàng)業(yè)二十年來,我的經(jīng)營信條是“超越自我,追求卓越”。圍繞主業(yè)走多元化的路子,是我近年來經(jīng)營心得的集中體現(xiàn),“喜臨門”的品牌效應(yīng)需要一系列與此相關(guān)的行業(yè)來映襯,由此喜臨門集團(tuán)進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè),同時(shí)還將品牌延伸到了服裝業(yè)和珠寶業(yè),意在使千萬顧客在購物時(shí),無形中接受“喜臨門”的品牌。由此,喜臨門“十五規(guī)劃”是這樣定的:在中國“床具之王”的基礎(chǔ)上,全力打造世界“床具之王”?! 〗?jīng)濟(jì)模式酷似意大利  主持人:近來,國內(nèi)不少專家學(xué)者紛紛將目光投向浙江這片充滿奇跡的土地。在這里我就簡單談?wù)勎业囊恍┱J(rèn)識(shí)?! 《夷阋舶l(fā)現(xiàn)了吧,意大利和我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也是非常相似的。據(jù)我所知,紹興市政府也已經(jīng)規(guī)劃在你們廠旁邊沿途建造一個(gè)占地1000多畝的家具交易市場,這個(gè)規(guī)模在全省可算是首屈一指的,看樣子,紹興市也是下定了決心要做家具界的龍頭地區(qū)了?! ≈鞒秩耍耗阌X得浙江和意大利有這樣的相似之處,有沒有什么共同的原因促成呢?  陳阿裕:那肯定有的。還有,兩地的居民生活水平比較高,購買力強(qiáng)。而且很多國際一流的賓館酒店,如希爾頓、J但與世界頂尖的企業(yè)相比,我們還有一定的差距。我們希望通過高技術(shù)的生產(chǎn)裝備,大幅度地提高我們的生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到企業(yè)的全面升級(jí)。這里有一個(gè)時(shí)機(jī)的選擇和產(chǎn)品選擇的問題?! 〔罹嘣谀睦铩 ≈鞒秩耍阂獯罄募揖呖梢哉f是世界家具的經(jīng)典。意大利的家具已經(jīng)跳出了單純的家具的框框,某種意義上說,已成為驚嘆世人的藝術(shù)品。他們能夠做到多精致,我們也能夠做到。所以說,我們和他們的差距就在這兒,一張圖紙的差距,也是最至關(guān)重要的差距?! ∑鋵?shí)這個(gè)差距的產(chǎn)生的原因,一方面當(dāng)然在企業(yè)自身,不能做到嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),這是企業(yè)自身難辭其咎的;而另一方面,也是國人的觀念給了企業(yè)這樣一個(gè)允許犯錯(cuò)的溫床。為什么國內(nèi)的產(chǎn)品在國際市場上沒有競爭力?為什么“MadeInChina”的商品出口到了國外,就只能夠充斥中低檔的產(chǎn)品市場呢?為什么人家意大利的商品可以賣那么高的價(jià)格?他們的生產(chǎn)成本難道真比我們高很多嗎?顯然那是不可能的。在我省一個(gè)盛產(chǎn)襪子的地方,有一次一個(gè)美國商人向一家專門做出口生意的制襪企業(yè)訂購了一批襪子,要帶到美國去銷售?;氐絼偛盼覀冋劦降脑O(shè)計(jì)問題,我對(duì)意大利人的設(shè)計(jì)天份特別感興趣。大概就是這些具有綜合素質(zhì)的人才造就了意大利設(shè)計(jì)之都的美名吧。  我認(rèn)為,藝術(shù)這個(gè)東西,不是一兩代人學(xué)個(gè)畫畫學(xué)個(gè)雕塑就能形成的,而是要靠長期、悠久的文化給人以潛移默化的熏陶,方能顯出一種底蘊(yùn)?! ∑鋵?shí)說到文化,中國悠悠5000年的燦爛文化也是相當(dāng)令人神往的。目前中國家具的設(shè)計(jì)還處在模仿階段,現(xiàn)在要一下子丟掉不太現(xiàn)實(shí),很容易青黃不接、前功盡棄。我看過一本書,里面提到一件叫做“嶺南佳果”的玉雕,那是用瑪瑙雕成的一串水靈靈的荔枝,看上去鮮紅晶瑩,剝裂處露出玉珠似的果肉,看著讓人直想咬一口?! ≌巧 ≈鞒秩耍哼@些年來,國內(nèi)像喜臨門這樣實(shí)力可觀的私營企業(yè)可謂是遍地開花,發(fā)展得相當(dāng)迅速。在對(duì)待私營企業(yè)的態(tài)度上,政府在一步一步地轉(zhuǎn)變:從最開始的只是承認(rèn)私營經(jīng)濟(jì)的存在,到十三大,認(rèn)為私營經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)是公有制必要和有益的補(bǔ)充,到了十五大,提出非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分等等一系列的變化,你可以看到,私營企業(yè)在整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)中的地位越來越高,政府給予的重視也與日俱增。作為企業(yè)這一方,你希望政府處于什么樣的位置?  陳阿裕:作為企業(yè)方,我們希望政府能夠給予我們更大的支持。以前“父母”無微不至的照顧,是因?yàn)槲覀冞€幼小———市場經(jīng)濟(jì)還剛剛起步,面對(duì)新的市場環(huán)境,大家心里都沒譜,秩序也比較容易混亂?!薄 ≈鞒秩耍哼@是個(gè)很有意思的說法。大專學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。  陳阿裕自1984年創(chuàng)辦喜臨門集團(tuán)以來,重技改,重人才,不斷超越自我,贏得各界肯定。與浙江喜臨門集團(tuán)董事長陳阿裕相識(shí),已有多個(gè)年頭,交往之中
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