【正文】 論監(jiān)督，推動(dòng)我國(guó)的自主品牌建設(shè)。四是推動(dòng)名牌企業(yè)“走出去”。商務(wù)部和財(cái)政部今年要拿出7億元人民幣，專項(xiàng)用于企業(yè)開(kāi)展自主品牌建設(shè)，在研發(fā)和自主創(chuàng)新方面也將給予相應(yīng)支持。商務(wù)部和財(cái)政部力挺品牌企業(yè)今年用7億元打造企業(yè)自主品牌還要對(duì)得起大家，所以這些年來(lái)我覺(jué)得一直在不斷地堅(jiān)持著這么個(gè)信念，然后我又得到了更多人的理解和信任，推動(dòng)了這個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展。要講正氣。而綜觀浙江最具有品牌效應(yīng)的民企無(wú)不都是具有很強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，賑災(zāi)、扶貧、希望工程等社會(huì)公益事業(yè)方面，都可以見(jiàn)到他們的身影。只有肩負(fù)并履行這項(xiàng)責(zé)任，企業(yè)才能健康成長(zhǎng)。社會(huì)責(zé)任滋養(yǎng)品牌內(nèi)涵　　產(chǎn)業(yè)是品牌存在和發(fā)展的基石，產(chǎn)業(yè)群落是構(gòu)成品牌競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)強(qiáng)后盾，不少獲有品牌效應(yīng)的浙江民企所走過(guò)的幾乎是一條相近的路?！　∵€是以傳化作為剖析的對(duì)象，你很難想像，20年前，錢塘邊的一家農(nóng)戶為了還債，為了給孩子治病，為了脫貧，僅憑2000元借款和一口大缸，走上了液體皂生產(chǎn)的工業(yè)化路子?！　≡诎l(fā)達(dá)國(guó)家，高技術(shù)幾乎都是屬于企業(yè)的，這就給我們一個(gè)啟示，只有一個(gè)個(gè)具體的企業(yè)，通過(guò)自己的自主創(chuàng)新?lián)碛械募夹g(shù)，才是有實(shí)際效用的、是有市場(chǎng)生命力的，同時(shí)也是可以提高企業(yè)所在國(guó)的綜合國(guó)力的。毋須諱言，中國(guó)對(duì)外技術(shù)依存度一直居高不下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在很大程度上受制于人。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)的加劇，沒(méi)有品牌效應(yīng)的企業(yè)，其產(chǎn)品獲利空間將越來(lái)越??；在與國(guó)際知名品牌同臺(tái)競(jìng)技中，民企遭遇著品牌弱勢(shì)的挑戰(zhàn)。在歷史將其推向前臺(tái)的漸進(jìn)過(guò)程中，敏銳的民企已經(jīng)將自主品牌建設(shè)與市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)、自主品牌建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新、自主品牌建設(shè)與做百年企業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)。2005年，一個(gè)看似很平常的年份，可浙江省委、省政府卻為其注入了極不平常的內(nèi)涵“品牌建設(shè)”，因?yàn)檎憬舷乱呀?jīng)清醒地意識(shí)到，在新的競(jìng)爭(zhēng)條件下浙江經(jīng)濟(jì)曾有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失，驅(qū)動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)新飛躍的“核動(dòng)力”無(wú)疑是要打造出一個(gè)個(gè)響亮的品牌！辦公室里掛著他極為喜愛(ài)的《臨江仙》：“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。歷時(shí)兩天的西湖論壇開(kāi)得非常成功，我們的方案在會(huì)上得到熱烈的討論，我們的專業(yè)和實(shí)力再一次被得到認(rèn)可，也正是這一次品牌溝通會(huì)議，使陳阿裕正式?jīng)Q定對(duì)喜臨門品牌進(jìn)行新的品牌整合傳播并制定相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。為喜臨門創(chuàng)意、拍攝和制作企業(yè)形象宣傳片，使我們彼此得以有更多的機(jī)會(huì)深入了解對(duì)方。2004年11月18日，我和他一起參加2005年央視招標(biāo)會(huì)，陳阿裕特意坐在最后一排，他說(shuō)，最后一排視野開(kāi)闊，可以縱觀全局。他的“部下”和他在一起時(shí)，更多的是一種發(fā)自內(nèi)心的尊敬和追隨，很多離開(kāi)喜臨門的員工再次回到喜臨門時(shí)，陳阿裕也總能“不計(jì)前嫌”，善用和重用。陳阿裕——浙江喜臨門集團(tuán)的董事長(zhǎng)，在與他的接觸中，我看到一個(gè)典型浙江商人創(chuàng)造奇跡背后的精明和智慧。2004年聘請(qǐng)名模于露擔(dān)任喜臨門品牌代言人。喜臨門成為第一家加入國(guó)際睡床組織聯(lián)盟（ISPA）的中國(guó)床具制造企業(yè)。1998年為迎接美國(guó)總統(tǒng)克林頓訪華，喜臨門承接了北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館總統(tǒng)樓臥室床具和沙發(fā)的制作任務(wù)，至此喜臨門以非凡的品質(zhì)進(jìn)入了北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館總統(tǒng)樓。 發(fā)展足跡：1984年公司董事長(zhǎng)等三人以1000元起家。喜臨門集團(tuán)是浙江省人民政府命名的重點(diǎn)骨干企業(yè)，主要產(chǎn)品床墊已達(dá)到年產(chǎn)200萬(wàn)元張，為亞洲最大的床墊企業(yè)，2004年被評(píng)為中國(guó)是具競(jìng)爭(zhēng)力民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)。（記者 李菲） 中國(guó) 　　作為中國(guó)最大的床墊生產(chǎn)企業(yè)，喜臨門集團(tuán)的品牌建設(shè)一直走在全國(guó)前列，企業(yè)僅注冊(cè)商標(biāo)就達(dá)５０多個(gè)，“喜臨門”既是中國(guó)馳名商標(biāo)，又是中國(guó)名牌產(chǎn)品。 喜臨門將以中國(guó)名牌為新的起點(diǎn)，繼續(xù)做好自己的品牌經(jīng)營(yíng)和企業(yè)建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步而務(wù)實(shí)工作“喜臨門”注冊(cè)５０多個(gè)獨(dú)立商標(biāo) 這個(gè)能力表明品牌持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展的能力。這一方面反映了全國(guó)范圍內(nèi)用戶群體的廣泛，另一方面也反映出喜臨門品牌向用戶提供的能力。同時(shí)，堅(jiān)持“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”經(jīng)營(yíng)理念。中國(guó)名牌的信譽(yù)是要靠品牌的實(shí)際市場(chǎng)行為來(lái)維護(hù)的。我們獲得中國(guó)名牌證書(shū)后要繼續(xù)保持它旺盛的生命力。 國(guó)內(nèi)第一條全自動(dòng)床墊生產(chǎn)流水線，年產(chǎn)床墊50萬(wàn)張，位居全國(guó)第一，這樣的流水線世界上僅有兩條，喜臨門擁有其中一條。喜臨門的“十五規(guī)劃”為此也定得十分清晰：在中國(guó)“床具之王”的基礎(chǔ)上，全力打造世界“床具之王”。至今已從北京大學(xué)、武漢大學(xué)等院校引進(jìn)了60多名專業(yè)技術(shù)管理人才，如今在集團(tuán)中層，60%以上的管理人員具有大中專以上的學(xué)歷。近年來(lái)喜臨門集團(tuán)有數(shù)十人獲得了企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、最佳廠長(zhǎng)（經(jīng)理）等獎(jiǎng)項(xiàng)。在喜臨門集團(tuán)總部的大廳，你會(huì)看見(jiàn)“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這樣一句話。先進(jìn)理念 永續(xù)發(fā)展圍繞主業(yè)走多元化的路子，是陳阿裕近年來(lái)經(jīng)營(yíng)心得的集中表現(xiàn)，做大床墊、做好家具，功夫不僅僅是在業(yè)內(nèi)，“喜臨門”的品牌效應(yīng)需要一系列與此相關(guān)的行業(yè)來(lái)映襯，由此喜臨門集團(tuán)進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè)——成立了浙江嘉業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司，不僅在紹興而且還涉足到了周邊省份，陳阿裕深諳房地產(chǎn)與家具業(yè)有著必然的相關(guān)性，今后的商品房的趨勢(shì)就是全裝修和精裝修，而喜臨門集團(tuán)在此有著雄厚的基礎(chǔ)。陳阿裕認(rèn)為，家具業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，與其在遠(yuǎn)處競(jìng)爭(zhēng)，還不如在家門口展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，這樣的壓力會(huì)使喜臨門更增加動(dòng)力，取得雙贏的效果。多元經(jīng)營(yíng) 打造航母為此，喜臨門也始終在趕國(guó)際家具業(yè)的潮頭，不斷地引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)：出資66萬(wàn)美元引進(jìn)美國(guó)家百思電腦絎縫機(jī)和全自動(dòng)裁剪機(jī)；引進(jìn)瑞士舒佩爾公司的超聲波袋裝獨(dú)立彈簧生產(chǎn)線；特別是2000年，引進(jìn)國(guó)內(nèi)首條年產(chǎn)50萬(wàn)張床墊的全自動(dòng)生產(chǎn)線，使企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)能力和技術(shù)水平一躍成為同行中的領(lǐng)先。肥肥以其與老百姓十分親和的生動(dòng)形象，使“喜臨門”的品牌形象更加深入人心，“喜臨門”在國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)里已是無(wú)人不曉了。當(dāng)時(shí)人們對(duì)沙發(fā)的審美觀念在不斷地變化，陳阿裕敏銳地捕捉到了這種趨勢(shì)，他抽出時(shí)間到國(guó)內(nèi)的大城市考察研究沙發(fā)的最新流行款式，并把由此觸發(fā)出來(lái)的靈感融入到自己的設(shè)計(jì)中去。 胸懷壯志 創(chuàng)出大業(yè)先后榮獲省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、紹興市十大杰出青年稱號(hào)。浙江喜臨門集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?！　￡惏⒃＃骸耙圆蛔儜?yīng)萬(wàn)變”，是指我們企業(yè)在面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化時(shí)，必須始終堅(jiān)持一個(gè)不變的理念：向世界最先進(jìn)的國(guó)家、企業(yè)看齊，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。而現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在逐步完善了，經(jīng)過(guò)這么多年的摸爬滾打，我們已經(jīng)慢慢適應(yīng)了這個(gè)風(fēng)云變幻的環(huán)境———“子女”已經(jīng)慢慢長(zhǎng)大、漸漸成熟了，是要獨(dú)立生活、自己對(duì)自己負(fù)責(zé)的時(shí)候了，就像現(xiàn)在的年輕人，不希望父母還要從頭管到腳，而是給予他們更大的信任和更多的支持。一方面，能夠給企業(yè)更大的空間施展拳腳，給我們多開(kāi)點(diǎn)綠燈，提高企業(yè)運(yùn)作的效率。我相信，十六大的召開(kāi)對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)是一個(gè)新的開(kāi)始。這一方面與企業(yè)自身的奮斗息息相關(guān)，另一方面，政府觀念的轉(zhuǎn)變也是一個(gè)必要條件。玉人梁亦清當(dāng)初捧著這塊紅白綠三色相間的瑪瑙，琢磨著如何雕飾，最終想出這樣的絕招：把紅的地方做成荔枝珠兒，可巧讓綠的地方趕上梗和葉；最絕的，就是將白的地方做成剝開(kāi)的荔枝。不過(guò)模仿也要走高水平道路，不能一味地在外觀上硬性模仿，如果不能領(lǐng)會(huì)西方文化的底蘊(yùn)，那模仿出來(lái)的東西，即使做得再像，也沒(méi)有那種神韻，是“死”的。就拿浙江來(lái)說(shuō)吧，古越文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，而我們喜臨門所在的紹興自古就是文化名城，并且是古越文化的核心。意大利繼承了文藝復(fù)興以來(lái)燦爛的文化，從偉大詩(shī)人但丁到天才畫(huà)家達(dá)芬奇、拉斐爾，到藝術(shù)巨匠米開(kāi)朗基羅……他們的作品留芳百世，還有保存至今的無(wú)數(shù)古老建筑，比如教堂、皇宮、廣場(chǎng)。不過(guò)，這只是一個(gè)直接原因，并不能算意大利設(shè)計(jì)天份之源。我們熟悉的意大利時(shí)裝、皮鞋、建筑、家具，都是世界設(shè)計(jì)界的精品。由于兩地溫差、氣候不同，再加上包裝質(zhì)量不過(guò)關(guān)，運(yùn)到了目的地，外商發(fā)現(xiàn)那批襪子的塑料包裝中充滿了水氣，而襪子也都濕了。那究竟是什么原因使我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上始終不能揚(yáng)眉吐氣呢？這就是觀念。這個(gè)怎么講呢？我們都不可否認(rèn)，我們的消費(fèi)者中有不少存在著那么一種觀念，只要不影響實(shí)用和大體上的美觀，一些細(xì)節(jié)上的瑕疵也是允許的?！　≈鞒秩耍耗銊偛耪f(shuō)，設(shè)計(jì)是差距的一個(gè)方面，那么另外一個(gè)方面呢？　　陳阿裕：我剛才也講到了，國(guó)內(nèi)的頂尖工藝水平能與意大利叫板，但是我們國(guó)內(nèi)企業(yè)的差距在于：并不能夠做到每一件產(chǎn)品出來(lái)都是頂尖的，換句話說(shuō)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。差距不在這兒?！　≈鞒秩耍簞偛盼乙矃⒂^了你們的展品陳列室，你們的家具的確非常優(yōu)秀。它給人的感覺(jué)是造型新穎，品質(zhì)高貴，當(dāng)然價(jià)格也不菲，對(duì)不對(duì)？　　陳阿裕：在家具行業(yè)，意大利無(wú)疑是獨(dú)樹(shù)一幟的。企業(yè)必須在保持傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，有足夠的資金、技術(shù)等實(shí)力，才能去拓展新的產(chǎn)品空間?！　≈鞒秩耍耗壳?，喜臨門不僅保持了床墊生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，還進(jìn)入了硬木家具的生產(chǎn)領(lǐng)域。我們?cè)诓粩鄬ふ疫@些差距，緊跟國(guó)際最新潮流、最新科技，引進(jìn)國(guó)外最先進(jìn)的技術(shù)和觀念，并且與意大利帝大公司、美國(guó)的拉絲蒂絲公司合作，聯(lián)合開(kāi)發(fā)最符合消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)床墊，希望能夠縮短與世界一流家具企業(yè)的差距。W萬(wàn)豪等等，也都是選用了你們的家具和床墊。現(xiàn)在浙江的人均可支配收入不是已經(jīng)超過(guò)廣東了么！　　這些共同的原因使得我們的經(jīng)濟(jì)模式酷似意大利，如果我們能夠從他們身上找出他們的優(yōu)勢(shì)，來(lái)彌補(bǔ)我們的不足，那么成為“東方的意大利”也不是沒(méi)有可能。首先，這兩個(gè)地方，都是“先天不足”———自然資源匱乏，所以不能開(kāi)發(fā)重工業(yè)，只能以輕工業(yè)和貿(mào)易見(jiàn)長(zhǎng)。不過(guò)，和這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D在同一屋檐下，沒(méi)有了獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，是不是會(huì)壓力很大？　　陳阿裕：喜臨門本身就是在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)大的。產(chǎn)品都以輕工業(yè)特別是日用輕工業(yè)為主，都盛產(chǎn)服裝、鞋類、家具、五金、皮革等等。我認(rèn)為，兩地最大的共同點(diǎn)，就是都是依靠特色產(chǎn)業(yè)區(qū)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的。改革開(kāi)放以來(lái)，浙江這個(gè)資源小省躍居全國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份之一，成了名副其實(shí)的市場(chǎng)大省。浙江能否成為“東方的意大利”——訪喜臨門集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳阿裕先生浙江日?qǐng)?bào)20021031浙江經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展已引起了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)界人士的廣泛關(guān)注。同樣，涉足珠寶業(yè)既是企業(yè)實(shí)力的表征，又是品牌信譽(yù)的物化。超越自我追求卓越 喜臨門集團(tuán)董事長(zhǎng) 陳阿裕創(chuàng)業(yè)二十年來(lái)，我的經(jīng)營(yíng)信條是“超越自我，追求卓越”。圍繞主業(yè)走多元化的路子，是我近年來(lái)經(jīng)營(yíng)心得的集中體現(xiàn)，“喜臨門”的品牌效應(yīng)需要一系列與此相關(guān)的行業(yè)來(lái)映襯，由此喜臨門集團(tuán)進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè)，同時(shí)還將品牌延伸到了服裝業(yè)和珠寶業(yè)，意在使千萬(wàn)顧客在購(gòu)物時(shí)，無(wú)形中接受“喜臨門”的品牌。由此，喜臨門“十五規(guī)劃”是這樣定的：在中國(guó)“床具之王”的基礎(chǔ)上，全力打造世界“床具之王”。　　經(jīng)濟(jì)模式酷似意大利　　主持人：近來(lái)，國(guó)內(nèi)不少專家學(xué)者紛紛將目光投向浙江這片充滿奇跡的土地。在這里我就簡(jiǎn)單談?wù)勎业囊恍┱J(rèn)識(shí)?！　《夷阋舶l(fā)現(xiàn)了吧，意大利和我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也是非常相似的。據(jù)我所知，紹興市政府也已經(jīng)規(guī)劃在你們廠旁邊沿途建造一個(gè)占地1000多畝的家具交易市場(chǎng)，這個(gè)規(guī)模在全省可算是首屈一指的，看樣子，紹興市也是下定了決心要做家具界的龍頭地區(qū)了。　　主持人：你覺(jué)得浙江和意大利有這樣的相似之處，有沒(méi)有什么共同的原因促成呢？　　陳阿裕：那肯定有的。還有，兩地的居民生活水平比較高，購(gòu)買力強(qiáng)。而且很多國(guó)際一流的賓館酒店，如希爾頓、J但與世界頂尖的企業(yè)相比，我們還有一定的差距。我們希望通過(guò)高技術(shù)的生產(chǎn)裝備，大幅度地提高我們的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；?、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到企業(yè)的全面升級(jí)。這里有一個(gè)時(shí)機(jī)的選擇和產(chǎn)品選擇的問(wèn)題?！　〔罹嘣谀睦铩　≈鞒秩耍阂獯罄募揖呖梢哉f(shuō)是世界家具的經(jīng)典。意大利的家具已經(jīng)跳出了單純的家具的框框，某種意義上說(shuō)，已成為驚嘆世人的藝術(shù)品。他們能夠做到多精致，我們也能夠做到。所以說(shuō)，我們和他們的差距就在這兒，一張圖紙的差距，也是最至關(guān)重要的差距?！　∑鋵?shí)這個(gè)差距的產(chǎn)生的原因，一方面當(dāng)然在企業(yè)自身，不能做到嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，這是企業(yè)自身難辭其咎的；而另一方面，也是國(guó)人的觀念給了企業(yè)這樣一個(gè)允許犯錯(cuò)的溫床。為什么國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力？為什么“MadeInChina”的商品出口到了國(guó)外，就只能夠充斥中低檔的產(chǎn)品市場(chǎng)呢？為什么人家意大利的商品可以賣那么高的價(jià)格？他們的生產(chǎn)成本難道真比我們高很多嗎？顯然那是不可能的。在我省一個(gè)盛產(chǎn)襪子的地方，有一次一個(gè)美國(guó)商人向一家專門做出口生意的制襪企業(yè)訂購(gòu)了一批襪子，要帶到美國(guó)去銷售?；氐絼偛盼覀冋劦降脑O(shè)計(jì)問(wèn)題，我對(duì)意大利人的設(shè)計(jì)天份特別感興趣。大概就是這些具有綜合素質(zhì)的人才造就了意大利設(shè)計(jì)之都的美名吧。　　我認(rèn)為，藝術(shù)這個(gè)東西，不是一兩代人學(xué)個(gè)畫(huà)畫(huà)學(xué)個(gè)雕塑就能形成的，而是要靠長(zhǎng)期、悠久的文化給人以潛移默化的熏陶，方能顯出一種底蘊(yùn)?！　∑鋵?shí)說(shuō)到文化，中國(guó)悠悠5000年的燦爛文化也是相當(dāng)令人神往的。目前中國(guó)家具的設(shè)計(jì)還處在模仿階段，現(xiàn)在要一下子丟掉不太現(xiàn)實(shí)，很容易青黃不接、前功盡棄。我看過(guò)一本書(shū)，里面提到一件叫做“嶺南佳果”的玉雕，那是用瑪瑙雕成的一串水靈靈的荔枝，看上去鮮紅晶瑩，剝裂處露出玉珠似的果肉，看著讓人直想咬一口?！　≌巧　≈鞒秩耍哼@些年來(lái)，國(guó)內(nèi)像喜臨門這樣實(shí)力可觀的私營(yíng)企業(yè)可謂是遍地開(kāi)花，發(fā)展得相當(dāng)迅速。在對(duì)待私營(yíng)企業(yè)的態(tài)度上，政府在一步一步地轉(zhuǎn)變：從最開(kāi)始的只是承認(rèn)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的存在，到十三大，認(rèn)為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)是公有制必要和有益的補(bǔ)充，到了十五大，提出非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分等等一系列的變化，你可以看到，私營(yíng)企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越高，政府給予的重視也與日俱增。作為企業(yè)這一方，你希望政府處于什么樣的位置？　　陳阿裕：作為企業(yè)方，我們希望政府能夠給予我們更大的支持。以前“父母”無(wú)微不至的照顧，是因?yàn)槲覀冞€幼小———市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還剛剛起步，面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，大家心里都沒(méi)譜，秩序也比較容易混亂?！薄　≈鞒秩耍哼@是個(gè)很有意思的說(shuō)法。大專學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。　　陳阿裕自1984年創(chuàng)辦喜臨門集團(tuán)以來(lái)，重技改，重人才，不斷超越自我，贏得各界肯定。與浙江喜臨門集團(tuán)董事長(zhǎng)陳阿裕相識(shí)，已有多個(gè)年頭，交往之中