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電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)人力資源管理形成性考核答案-全文預(yù)覽

2025-07-18 15:26 上一頁面

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【正文】  (D)思維導(dǎo)圖法 解析:個(gè)人上教材第24頁,SWOT分析法的概念。5從小崔的例子可以看出,我們應(yīng)該進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃才不至于使自己迷失方向,下面關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的說法不正確的是( D?。U?qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi),多選、不選或錯(cuò)選均不得分)案例(一): 小崔在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)是計(jì)算機(jī)應(yīng)用,找工作時(shí)他沒有仔細(xì)考慮自己所學(xué)的專業(yè),大學(xué)畢業(yè)后就來到深圳打工。50、關(guān)于團(tuán)隊(duì)能力與領(lǐng)導(dǎo)方式的說法正確的是( D )。對(duì)應(yīng)序號(hào)GX27知識(shí)點(diǎn)。(A)明確目的      (B)下達(dá)指令(C)檢查進(jìn)展情況 (D)打好基礎(chǔ) 解析:個(gè)人下教材第212頁,授權(quán)的步驟。4根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,需求具有不同的層次,位于最底端的是( B )。4胡先生認(rèn)為大部分人天生懶散,不愿意工作,必須給他們好處或者說服他們,他們才會(huì)好好工作。對(duì)應(yīng)序號(hào)GX41知識(shí)點(diǎn)。評(píng)估體系需要保持穩(wěn)定的、連續(xù)的目標(biāo)。4要想有效地開展計(jì)劃,必須獲取所需的資源,通常所說的資源不包括( B )。對(duì)應(yīng)序號(hào)GX35知識(shí)點(diǎn)。(A)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展(B)在領(lǐng)導(dǎo)與成員、成員與成員之間建立良好關(guān)系 (C)提高團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力(D)增加員工之間的競爭解析:個(gè)人下教材第57頁,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極參加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的意義。3培訓(xùn)是公司提高員工工作能力的一種重要方式,它通常有五個(gè)步驟,下面不屬于培訓(xùn)步驟的是(B )。對(duì)應(yīng)序號(hào)GX26知識(shí)點(diǎn)。(A)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目取得很大成功時(shí) (B)團(tuán)隊(duì)新成員開始工作時(shí)(C)團(tuán)隊(duì)成員的角色發(fā)生改變時(shí) (D)業(yè)務(wù)發(fā)生變化或引進(jìn)新設(shè)備和新程序時(shí)解析:個(gè)人下教材第62頁,團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行發(fā)展和培訓(xùn)的情況。3小陳在公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門工作,小張?jiān)阡N售部門工作,小陳所在的部門與小張所在的部門合作時(shí),他們最希望得到的信息是( A )。3前臺(tái)服務(wù)人員針對(duì)到公司來辦理業(yè)務(wù)的客戶排隊(duì)時(shí)間過長的問題向公司總經(jīng)理提出了很多解決的建議。對(duì)應(yīng)序號(hào)GX12知識(shí)點(diǎn)。為了改變這種狀況,小黃提倡沖突發(fā)生時(shí)大家應(yīng)采?。?A)的行為方式來解決。2李雷在工作中經(jīng)常是調(diào)動(dòng)所有角色推動(dòng)工作進(jìn)程,就像管弦樂隊(duì)的指揮,根據(jù)角色理論,他的角色是( D )。對(duì)應(yīng)序號(hào)GX4知識(shí)點(diǎn)。這讓他感覺到很頭疼。(A)自我管理型團(tuán)隊(duì)        (B)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)(C)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)          (D)供銷團(tuán)隊(duì) 解析:個(gè)人下教材第4頁團(tuán)隊(duì)的類型。2一群專業(yè)人士集合在一起發(fā)展和提高自己的個(gè)人目標(biāo)的組織,其文化類型屬于( A )。2組織的利益相關(guān)者有來自內(nèi)部的,也有來自外部的。2在談判中,雙方都希望達(dá)到自己的目標(biāo),但實(shí)際上往往產(chǎn)生不同的結(jié)果。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS54知識(shí)點(diǎn)。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS53知識(shí)點(diǎn)。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS45知識(shí)點(diǎn)。何總得到的數(shù)據(jù)與要求不符,不符合正確的內(nèi)容這一特點(diǎn)。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS47知識(shí)點(diǎn)。(A)發(fā)送者           (B)方式方法    (C)傳送過程           (D)接收者 解析:個(gè)人上教材第121頁,查找溝通障礙的三個(gè)環(huán)節(jié),不包括B。(A)副語言溝通形式        ?。˙)身體語言溝通形式(C)口頭溝通形式       (D)道具溝通形式解析:個(gè)人上教材第140頁非語言溝通的分類。1溝通技巧在進(jìn)行口頭語言交流時(shí)非常重要,下面不屬于溝通技巧的選項(xiàng)是( B)。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS29知識(shí)點(diǎn)。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS12知識(shí)點(diǎn)。(A)職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估(B)職業(yè)評(píng)估和反饋(C)確定自己的志向和進(jìn)行自我評(píng)估(D)制定自己的職業(yè)目標(biāo)和選擇職業(yè)發(fā)展道路解析:見個(gè)人上教材第44頁。活動(dòng)跟蹤表可以幫助我們提高時(shí)間的利用率,下面關(guān)于它的描述不正確的是( B )。張總在工作時(shí)總是把精力放在完成所分配的任務(wù)上,對(duì)其他事都不太關(guān)心,結(jié)果導(dǎo)致下屬員工對(duì)他很不滿。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS20知識(shí)點(diǎn)。(A)實(shí)事求是 (B)積極(C)樂觀 (D)坦然解析::在自我評(píng)估過程中需要實(shí)事求是的態(tài)度。每個(gè)人都有自己的目標(biāo)和愿望,目標(biāo)思考有助于人們明確自己的方向,下面關(guān)于目標(biāo)思考的說法錯(cuò)誤的是( A)。對(duì)應(yīng)序號(hào)GS24知識(shí)點(diǎn)。對(duì)應(yīng)“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理課程輔導(dǎo)暨模擬題解析索引”中序號(hào)GS16知識(shí)點(diǎn)(以下簡稱“對(duì)應(yīng)序號(hào)GS16知識(shí)點(diǎn)”)。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi),多選、不選或錯(cuò)選均不得分)小米的新工作需要錄入大量文件,可他對(duì)打字不是很在行。7 工作崗位研究的原則包括( 沒有 經(jīng)濟(jì)性原則 )。 7 內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有( 容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象、容易抑制創(chuàng)新 )。 70、 在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有( 沒有 行為記錄法 )。 6 背景調(diào)查的內(nèi)容包括( 全選 )。 6 下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是( 全選 )。 5 ( 美國模式 )不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。 5 廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是( 所有人力資源規(guī)劃的總稱 )。50、 在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理( 以人為中心 )。4 ( 首因效應(yīng) )是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。4 勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是( 接收單位 )。 3 ( 科技手段 )不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。3 面試不能夠考察( 內(nèi)在潛質(zhì) )。 長期的人力資源規(guī)劃一般在( 五年 )以上。2 人力資源管理的基礎(chǔ)是( 工作分析 )。2 受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由( 接收單位 )支付。 1 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式,也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)心的是( 崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系 )。1 ( 組織承諾 )與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。1 參加招聘會(huì)的主要步驟有:①準(zhǔn)備展位;②招聘會(huì)后的工作;③招聘人員的準(zhǔn)備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤招聘會(huì)的宣傳工作;⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。 崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是( 排列法 )。 ( 工作擴(kuò)大化 )能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。 第99題: 下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是( )。第95題: 關(guān)于借助中介,下列說法正確的是( )。 第91題: 審核人工成本預(yù)算時(shí),應(yīng)做到( )。 第87題: 工作說明書的內(nèi)容主要包括( )。 第83題: 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為( )。 第79題: 屬于編寫公司簡介原則的是( )。 75 招聘廣告的設(shè)計(jì)原則( )。71 工作崗位研究的原則包括( )。 A及時(shí)性原則C準(zhǔn)確性D經(jīng)濟(jì)性E系統(tǒng)性65. 在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有( )。 D獵頭公司60. 校園招聘亦稱上門招聘,即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式( )招募人員D直接61. 面試不能夠考察( )。 B16345256. 下列屬于外部招募方法的是( )。 B費(fèi)用較高54. 選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。C社會(huì)知覺49. ( )是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。 D態(tài)度45. ( )是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。 C按勞動(dòng)效率41. ( )被稱為是企業(yè)的“憲法”。 D工作擴(kuò)大化37. 崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括( )。 B企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃33. 人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有( )。 C報(bào)紙29. 選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是( )。 B以計(jì)算機(jī)為主23. 在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門B處于決策層24. 企業(yè)管理的核心是A人的管理25. ( )不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。 D動(dòng)態(tài)管理18. 在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取( )。 D創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系14. ( )不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。 A相對(duì)價(jià)值10. 勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是( )。 B3006. 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式,也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)心的是( )。50=2688(元)某員工的工資實(shí)行的是計(jì)件工資,在產(chǎn)量為3000個(gè)時(shí), 元每個(gè),產(chǎn)量超過3000個(gè),每超一個(gè), 元每個(gè),該員工實(shí)際產(chǎn)量為3600個(gè),其實(shí)付工資為多少? 解: 定額內(nèi)的工資為:3000=2700(元) 超額工資為:(36003000)=660(元)實(shí)付員工工資=2700+660=3360(元)電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)人力資源管理形成性考核答案1. 廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是 D所有人力資源規(guī)劃的總稱2. 長期的人力資源規(guī)劃一般在( )以上。A、5年 B、10年 C、15年 D、20年(B)包括行為者所處的各種環(huán)境、機(jī)遇、所從事工作的特點(diǎn)和難度,以及工作與人的相互作用、他人對(duì)行為者的強(qiáng)制或約束、鼓勵(lì)的作用等。A、日歷時(shí)間 B、缺勤時(shí)間 C、非生產(chǎn)時(shí)間 D、停工時(shí)間下列只有企業(yè)繳納費(fèi)用的是(D )A、養(yǎng)老保險(xiǎn) B、失業(yè)保險(xiǎn) C、工傷保險(xiǎn) D、醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)若要進(jìn)行全員培訓(xùn),應(yīng)采用(C )A、崗前培訓(xùn) B、脫產(chǎn)培訓(xùn) C、在崗培訓(xùn) D、輪崗培訓(xùn)用(C )的方式了解培訓(xùn)信息更直接,更無拘束,更能了解受訓(xùn)人員的感受。(正確)6. 根據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對(duì)人力資源預(yù)測的方法是德爾菲法.(錯(cuò)誤)7. 因人設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則(錯(cuò)誤)8. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是各種人力資源的具體計(jì)劃的核心。(錯(cuò)誤)2. 很多培訓(xùn)只是為了提高素質(zhì),并不涉及錄用,提拔或安排工作問題,因此對(duì)受訓(xùn)人員擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)九成為調(diào)動(dòng)其積極性的有利杠桿。在每小題給出的選項(xiàng)中,有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。本大題共10個(gè)小題,每小題 分。 第97題: 下列符合筆試描述的是( )。 93內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有( )。 89按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為( )。 第85題: 為了使崗位工作豐富化,應(yīng)該考慮的重要因素有( )。 第81題: 背景調(diào)查的內(nèi)容包括( )。 第77題: 招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是( )。 73內(nèi)部招募來源有( )。B分配職責(zé)原則C管理系統(tǒng)D明確責(zé)任67. 企業(yè)組織信息的采集方法有A檔案記錄C電話D問卷E觀察68. 崗位調(diào)查的方式主要有( )B面談C書面調(diào)查E現(xiàn)場觀測69. 崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括( )。 C決定應(yīng)聘者是否被錄用63. 從內(nèi)容上看,企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為( )。B廣告是內(nèi)部招聘最常用方法之一58. 下列不屬于借助中介的是( )。 D 423155. 參加招聘會(huì)的主要步驟有:①準(zhǔn)備展位;②招聘會(huì)后的工作;③招聘人員的準(zhǔn)備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤招聘會(huì)的宣傳工作;⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。 B光環(huán)效益51. ( )就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析,從而推論其原因的過程。 C貝克爾47. ( )與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。 C共同發(fā)展原則43. 不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是( )。 B工作分析39. 設(shè)置崗位的基本原則是( )。 A基本依據(jù)35. 崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和( )。 B同一單位招聘申請(qǐng)表相同31. ( )是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計(jì)資料,或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件,按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù),從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。 D學(xué)生的可塑性強(qiáng)27. 所謂( ),就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。 B戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合20. 在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理( )A追求科學(xué)性和藝術(shù)性21. 在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于( )。 A科技手段 16. 在管理內(nèi)容上,現(xiàn)代人力資源管理( )。A勞動(dòng)者派遺機(jī)構(gòu)12. ( )是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。 B排列法8. 關(guān)于分類法的不正確描述是( )。 C直線職能制4. 直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱( )。B 5年3. 在企業(yè)中,( )是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。A崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系7. 崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是( )。D接受單位11. 受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由( )支付。 B美國模式15. ( )不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。 D人性化管理19. 在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是( )。 C員工的引進(jìn)與培養(yǎng)26. 校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是( )。 D為公司做廣泛宣傳30. 下列描述不正確的是( )。 B重要地位34. 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了( )。 A勞動(dòng)關(guān)系改善38. 人力資源管理的基礎(chǔ)是( )。D企業(yè)基本制度42. ( )是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。 C工作滿意度46. 最早提出組織承諾的是( )。A首因效應(yīng)50. ( )是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。下列排序正確的是( )。 D熟人推薦57. 關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是( )。 A內(nèi)在潛質(zhì)62. 下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(
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