【正文】 賬號(hào)為繳費(fèi)工資的 11%；進(jìn)入社會(huì)共濟(jì)基金為繳費(fèi)工資的 2%； ：繳費(fèi)年限累計(jì)滿 15 年，在符合退休年齡退休可領(lǐng)取養(yǎng)老金 年 8 月 1 日以后參加工作的員工： （ 1）構(gòu)成為： 月領(lǐng)養(yǎng)老金 =按上年度深圳市平均薪資 20%+個(gè)人帳戶247。 綠卡 持非深圳市戶籍身份證 (20xx 年 12 月 22 日市人大修正版 ) 最高：以上年度深圳市城鎮(zhèn)職工月平均工資 300%計(jì)算 。 ：公司為員工投保后，每位員工均取得社會(huì)保險(xiǎn)卡，依據(jù)戶籍不同功用 有差異。 ：促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障員工因工傷殘或職業(yè)傷害后獲得救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)因工死亡職工親屬進(jìn)行撫恤所制 訂的條例 。 ：即 X*87%1600 ： NO 應(yīng)納所得額 適用稅率 速算扣除數(shù) 1 0~500 5% 0 2 500~20xx 10% 25 3 20xx~5000 15% 125 4 5000~20xx0 20% 375 5 20xx0~40000 25% 1375 ： 依據(jù)代扣代繳規(guī)定，個(gè)人所得稅之憑證是依法人公司為單位由稅務(wù)單位開出，存放在公司財(cái)務(wù)單位，個(gè)人可查詢?nèi)速Y薪資作業(yè)人員。 ： 8 級(jí)主管 (含 )或部份部門采責(zé)任制原則，延長(zhǎng)工時(shí)不得申報(bào)加班費(fèi)，唯周日公休日到職工作可申報(bào)每日不超過(guò) 8 小時(shí)加班費(fèi)，若法定假日或集體性放假日到崗工作比照公休日辦理。勞動(dòng)節(jié) 5 月 1~3 日 。 第十一章：加班 ：在法定工作時(shí)間之外或定額之外的延時(shí)（加量）工作視為加班，必須支付加班費(fèi)。 ： ，予以實(shí)時(shí)開除處分，其直接主管連坐減薪。 。 ：依據(jù)資位職級(jí)給予附加項(xiàng)目。 ：依據(jù)職系 對(duì)應(yīng)資位或崗位繁雜難易設(shè)定，是計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù)。 （ 4） （ 4） 個(gè)工作日上、下班均未打卡者，扣減當(dāng)日全薪。 4 小時(shí) (未滿 1 小時(shí)以 4 小時(shí)計(jì) )，而大于 4 小時(shí)又少于 8 小時(shí)以一天計(jì)，依此類推。 ：未到下班時(shí)間，且未經(jīng)批準(zhǔn)即離開工作崗位視為早退，早退一次不論長(zhǎng)短均視為曠工一天 (8 小時(shí) )。 ：考勤除了作為月度薪資計(jì)算依據(jù)外，還將作為年終獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)核中扣減項(xiàng)目。 ： (打 )卡：在由人資單位結(jié)合廠區(qū)人員流動(dòng)管理動(dòng)線設(shè)置卡鐘 (機(jī) )管理出勤記錄。（ 12： 00—— 13： 30） （ 2） （ 2） 晚餐時(shí)間原則上以 60 分鐘排配。 （ 2）工間休時(shí)間不得 計(jì)入有效工時(shí)。 ：任何部門任用雇員均必須簽訂勞動(dòng)合同，且公司方必須為人資部門主管代理，以減少政策偏差，必要時(shí)會(huì)簽用人單位部級(jí)主管。 ：可以在勞動(dòng)合同協(xié)議條款中載明，未作說(shuō)明的同公司員工對(duì)等 ：視同公司員工依法辦理。 ： ，原則必須有廠級(jí)或等級(jí)主管核準(zhǔn)始可辦理任用。員工辦理報(bào)到手續(xù)后由總務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放飯卡后即可享用。 ：公司為員工提供免費(fèi)住宿，住宿 標(biāo)準(zhǔn)則視階段性宿舍資源以及宿舍面積差異保持彈性安排，如若員工自動(dòng)放棄則不得要求補(bǔ)償。 7442. 停薪留職 (不論時(shí)間長(zhǎng)短 )。 ： ，可出入公司廠區(qū) 742. 廠牌唯一性：任何員工只可持有單一廠牌，若有遺失，向人事 管理部門申領(lǐng)并繳納手續(xù)費(fèi) 30元，由人事轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì) 。 ：?jiǎn)T工個(gè)人檔案有效期始于建立之日，止于離職之日，惟必 須保存二年后始可銷毀。 ，復(fù)印件存入個(gè)人檔案。 、資格證書應(yīng)聘或被事后舉報(bào)鑒證確實(shí)者。 、譏評(píng)同事、破壞團(tuán)隊(duì)和諧被勸退辭職者。 ，不得錄用，若已錄用則必須立即辭退且不得給予任何補(bǔ)償。 （可依批次人數(shù)等）設(shè)立獎(jiǎng)金或其它激勵(lì)方式，原則上每期課程設(shè)一等獎(jiǎng) 1 人、二等獎(jiǎng) 2 人、三等獎(jiǎng) 3 人。 ：?jiǎn)T工年度考核項(xiàng)目上中教育訓(xùn)練學(xué)分 占總分?jǐn)?shù) (100)10%，未達(dá)規(guī)定學(xué)分 80%，扣減 5 分，未達(dá) 60%扣減 8 分，未達(dá) 50%不計(jì)分 (扣完 10 分以上，不倒扣 ) ：任何資位升等與升職都將訓(xùn)練學(xué)分列入考核組成項(xiàng)目，未完成學(xué)分不得升等與升職，惟項(xiàng)目情形經(jīng)公司最高主管核批可受此限。 ： ： 16 級(jí)及以上干部： 100 學(xué)分 /年 10~15 級(jí) (課級(jí)以下干部 )： 80 學(xué)分 /年 5~9 級(jí) (含在線指導(dǎo)員 )： 60 學(xué)分 /年 ﹕ 50 學(xué)分 /年 ：每門課程考核及格（ 80 分）后對(duì)應(yīng)每 1 學(xué)時(shí)計(jì) 1 分 (未及格不計(jì) )﹔不要求考試的講座以參訓(xùn)之簽到﹑簽退記錄統(tǒng)計(jì)計(jì)算學(xué)分﹐每 1 學(xué)時(shí)計(jì) 1 分。 ：訓(xùn)練出勤率（比重： 20%）﹑素質(zhì)及表現(xiàn)（ 20%）﹑結(jié)訓(xùn)課程考試 (筆試或?qū)嵶鰷y(cè)試 60%)。 ：依據(jù)訓(xùn)練需求調(diào)查制訂年、季、月度訓(xùn)練規(guī)劃，會(huì)簽受訓(xùn)單位的主管并呈報(bào)副總核定公告。 ，物力資源投向更多地傾向員工在崗培訓(xùn)。 ：通過(guò)教育訓(xùn)練可以積極引導(dǎo)員工行為，進(jìn)而塑造符合組織所需的工作行為，使服務(wù)員工成為具有價(jià)值觀的人。 B 指其它正規(guī)大學(xué)或自考具學(xué)士學(xué)位（本科 B 為普通大學(xué)）。 ：崗位需求具備工作經(jīng)驗(yàn)之職位以應(yīng)聘者能力為重點(diǎn)，次則考量學(xué)歷資質(zhì)，在能力相近條件下，則優(yōu)先錄用學(xué)歷較高應(yīng)聘者。 ：用人單位依據(jù)用人時(shí)段指派用人主管面試，亦可視需要集團(tuán)性調(diào)派 (在試用中篩選 )， 唯面試主管職級(jí)不得低于組級(jí)或課級(jí)主管，且必須保證 2 人 (含 )以上共同作業(yè)； ：基礎(chǔ)作業(yè)人員面試合格或集體性分發(fā)任用后不符合用人單位的要求，可以退回招募訓(xùn)練單位重新訓(xùn)練，若重訓(xùn)分發(fā)后仍不適任用，以不適用中止任用關(guān)系； ：管理人員是指現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)主管包括但不限于如組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng) (副 )理級(jí)主管以及配合主管工作的助理性工作人員；各周邊單位文職工作人 員、生產(chǎn)單位之間接人員； 技術(shù)人員是指技術(shù)崗位之專業(yè)工程師、助理工程師及工程圖樣標(biāo)制作。 ：依據(jù)組織擴(kuò)充、產(chǎn)能需求增加以及缺員性補(bǔ)充提報(bào)需求，核定權(quán)限為各單位最高主管職 . ： 基礎(chǔ)作業(yè)人員由公司人資單位負(fù)責(zé)實(shí)施 . ：基礎(chǔ)人員招募管道原則，以國(guó)內(nèi)各地正規(guī)具信譽(yù)學(xué)校建 立人力輸出合作關(guān)系： ； ； ； ：依據(jù)不同崗位可制訂基礎(chǔ)作業(yè)人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)，惟以下共通性要求須遵守。 、同事工作方式，個(gè)人隱私，不傳播小道消息。 ：公司主張員工不分職級(jí)人格平等，職務(wù)高低在于分工責(zé)任不同，因此要求主管對(duì)部屬工作上應(yīng)敦敦誘導(dǎo)，言傳身教，生活悉心照顧，部屬對(duì)主管應(yīng)遵守職場(chǎng)倫理，工作上服從指揮，尊重上級(jí)。 ：公司員工后報(bào)到之日起擁有以下權(quán)利。 ：公司制訂符合國(guó)家法律、法規(guī)之規(guī)章制度，公平、公正、公平定義公司與員工雙方關(guān)系、義務(wù)，員工就嚴(yán)格遵守。 22 員工義務(wù) ： ：?jiǎn)T工提供所有個(gè)人人事信息必須真實(shí)可靠且完整全面，任何虛假數(shù)據(jù)都視為欺騙。 ：公司大力倡導(dǎo)員工就業(yè)后再教育，鼓勵(lì)員工參加各種教育訓(xùn)練，并為員工提供相應(yīng)學(xué)位教育和技能訓(xùn)練機(jī)會(huì)。 14. 14. 使用范圍：本公司全體員工之任用、工作時(shí)間與考勤、薪資、出差、福利、獎(jiǎng)懲、考核、培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、離職、參與管理等項(xiàng)除國(guó)家特有規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)（全套） 第一章：總則 11. 11. 制訂目的： 為建立組織，健全制度，優(yōu)化管理程序；保護(hù)員工權(quán)利，維護(hù)公司利益；特制訂本規(guī)定。 13. 13. 管 理原則 ：公司人力資源管理原則遵守國(guó)家法律、政府法規(guī)，秉持公平、公正、公開的原則，在制度面前人人平等。 ：公司承諾給予服務(wù)企業(yè)的員工有一個(gè)安全舒適的環(huán)境，包括工作安全、生活安全、人身安全，公司提供高于業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的安全場(chǎng)所于員工工作。 ：公司依據(jù)專業(yè)分工的原則，由各職能部門負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)人事、教育訓(xùn)練、財(cái)務(wù)、行政、安全、智慧財(cái)產(chǎn)政策，以為員工遵循，員工應(yīng)配合執(zhí)行。 ：?jiǎn)T工必須誠(chéng)守公司的職業(yè)倫理，不風(fēng)評(píng)主管風(fēng)格個(gè)性，不譏評(píng)同事下級(jí)，不傳播小道消息。 ：在人資政策管理范圍內(nèi)，用人主管可代表公司辭退員工，若該辭退不符合法律規(guī)定，公司有責(zé)任補(bǔ)償。 ：?jiǎn)T工在受到不公正待遇時(shí) ，可向主管單位或人資管理部門提出申訴。 便利謀取非份利益，接受客戶的禮物、宴請(qǐng)。 。 ：為維持團(tuán)體成員利益與應(yīng)聘者本人身體健康，員工正式錄用以前必須身體檢查，患有以下疾病暫不錄用 (治病后可再申請(qǐng) ) （ 1） （ 1） 有具傳染性肝炎或攜帶者 （ 2） （ 2） 于活動(dòng)期的肺炎患者 （ 3）具有癲癇病史記錄者 （ 4）具有心臟病記錄 （ 5）其它足以危及本人或他人健康疾病 ：人資依據(jù)工種條件自行設(shè)定 ：基礎(chǔ)作業(yè)人員采批次集體性招募，統(tǒng)一崗前訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容包括： ：針對(duì)作息制度從嚴(yán)要求紀(jì)律重要性，以適應(yīng)產(chǎn)線團(tuán)體性紀(jì)律要求； ：健康體魄是基礎(chǔ)作業(yè)人員的基本要項(xiàng)，崗前訓(xùn)練必須保證 1/4 時(shí)間為體能訓(xùn)練； ：系統(tǒng)介紹公司歷史、人事規(guī)章、工業(yè)安全、門禁管制、總務(wù)政策、 5S 觀念、品質(zhì)意識(shí)、薪資政策，教育訓(xùn)練以及社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利政策； ：針對(duì)定向性錄用員工安排 SOP 多媒體教習(xí)、 BOM 講解，建立初步現(xiàn)場(chǎng)工作 觀念。次則安排外部招聘。 品 管 品質(zhì)保證 5 級(jí) 9 級(jí) 從事新產(chǎn)品品質(zhì)系統(tǒng)的建立、品質(zhì)驗(yàn)證、規(guī)格審查、工藝分析、檢治具設(shè)計(jì)、FMEA 分析、工程評(píng)估及技術(shù)分析人員（品管） 品 管 制程品管 3 級(jí) 9 級(jí) 從事制程品質(zhì)控制、品質(zhì)異常、活動(dòng)推廣、品質(zhì)驗(yàn)證規(guī)格制作人員（ IQC） 品 管 品質(zhì)檢驗(yàn) 1 級(jí) 6 級(jí) 從事來(lái)料、制 程、出貨品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)人員（ IPQC） 品 管 品檢作業(yè)員 0 級(jí) 6 級(jí) 產(chǎn)線之品檢操作員 財(cái) 務(wù) 經(jīng)營(yíng)管理 8 級(jí) 13 級(jí) 經(jīng)營(yíng)管理、成本分析控制、費(fèi)用管控規(guī)劃人員（目前尚無(wú)） 財(cái) 務(wù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 6 級(jí) 9 級(jí) 從事稅務(wù)、原材料、成品明細(xì)表、工資結(jié)算；現(xiàn)金、銀行存款進(jìn)出，費(fèi)用報(bào)銷及各類報(bào)表人員 管 理 機(jī)電設(shè)備維護(hù) 5 級(jí) 14 級(jí) 廠區(qū)高低配電工程及電力、供水、冷氣規(guī)劃供應(yīng)、維護(hù)與保養(yǎng) 管 理 人力資源 7 級(jí) 14 級(jí) 從事人力資源管理、開發(fā)、規(guī)劃、人力配置工作人員（人事） 管 理 總務(wù)行政 5 級(jí) 11 級(jí) 從事總務(wù)、庶務(wù)、宿舍、警勤規(guī)劃管理（廠務(wù)） 管 理 人事行政 5 級(jí) 11 級(jí) 從事員工考核、薪資、晉升與訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行等相關(guān)管控運(yùn)作人員（人事） 管 理 后勤人員 3 級(jí) ~7 級(jí) 從事警衛(wèi)、清潔工等人員 總經(jīng)理室 秘書行政 7 級(jí) 14 級(jí) 高階主管秘書人員（總經(jīng)理助理） 管 理 行政助理 4 級(jí) 7 級(jí) 人事行政與總務(wù)作業(yè)人員 管 理 助理文員 4 級(jí) 7 級(jí) 從事各項(xiàng)文書或統(tǒng)計(jì)工作人員（工程文員、車間文員） 制 造 沖型機(jī)臺(tái)操作 0 級(jí) 7 級(jí) 沖型作業(yè)人員 制 造 沖型機(jī)臺(tái)操作管理 7 級(jí) 11 級(jí) 沖型作業(yè)管理人員（含技術(shù)員） 制 造 印刷機(jī)臺(tái)操作 0 級(jí) 7 級(jí) 不干膠 ,網(wǎng)印作業(yè)人員 制 造 印刷機(jī)臺(tái)操作管理 7 級(jí) 11 級(jí) 不干膠 ,網(wǎng)印作業(yè)管理人員（含技術(shù)員） 制 造 成型機(jī)臺(tái)操作 0 級(jí) 7 級(jí) 成型機(jī)臺(tái)操作人員 制 造 成型機(jī)臺(tái)操作管理 7 級(jí) 11 級(jí) 成型機(jī)臺(tái)操作管理人員（含技術(shù)員） 制 造 制造管理 12 級(jí) 17 級(jí) 制造管理人員 (組級(jí)以上管理職干部 ) 制 造 裝配作業(yè) 4 級(jí) 11 級(jí) 組裝作業(yè)、管理人員（含指導(dǎo)員） 制 造 生 管 6 級(jí) 9 級(jí) 生產(chǎn)計(jì)劃排配、產(chǎn)能規(guī)劃 制 造 倉(cāng)儲(chǔ)管理 3 級(jí) 9 級(jí) 從事倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)管理分析、物料進(jìn)出協(xié)調(diào)人員 制 造 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè) 0 級(jí) 6 級(jí) 倉(cāng)儲(chǔ)﹑物料進(jìn)退作業(yè)員 制 造 采購(gòu)員 5 級(jí) 9 級(jí) 從事各種原料采購(gòu) 制 造 裝配加工作業(yè)員 0 級(jí) 6 級(jí) 裝配加工線作業(yè)人員 制 造 裝配加工作業(yè)員管理 7 級(jí) 11 級(jí) 裝配加工線作業(yè)管理人員（含技術(shù)員） 制 造 包裝員 0 級(jí) 4 級(jí) 包裝作業(yè)員 制 造 特殊技能技術(shù)員 7 級(jí) ~11 級(jí) 從事油墨員等等 業(yè) 務(wù) 業(yè)務(wù)助理 5 級(jí) 10 級(jí) 國(guó)內(nèi) /外開發(fā)新客戶、國(guó)內(nèi)外接單、生產(chǎn)追蹤、出貨、處理客訴 業(yè) 務(wù) 國(guó)外業(yè)務(wù)員 7 級(jí) 11 級(jí) 國(guó)外開發(fā)新客戶、國(guó)內(nèi)外接單、生產(chǎn)追蹤、出貨、處理客訴 業(yè) 務(wù) 國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)員 7 級(jí) 9 級(jí) 國(guó)內(nèi)開發(fā)新客戶、國(guó)內(nèi)外接單、生產(chǎn)追蹤、出貨、處理客訴 第五章： 學(xué)歷與年資資位關(guān)系 資位 年資關(guān)系互動(dòng)關(guān)系表： 職稱 技術(shù)員 管理員 助理工程師 助理管理師 工程師 管理師 高級(jí)工程師 高級(jí)管理師 主任工程師 主任管理師 本科 A 年 1 年 2 年 2 年 2 年 年 2 年 2 年 本 科 B 年 1 年 2 年 2 年 2 年 2 年 年 2 年 2 年 大專 A 年 年 2 年 2 年 2 年 2 年 年 2 年 2 年 大專 B 年 1 年 年 年 2 年