《某制造工廠5s活動(dòng)管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 S 計(jì)劃、看板管理、顏色管理、海報(bào)管理、目標(biāo)管理、數(shù)據(jù)管理、績效管理 ——— 目視化管理 、目的 : 1S— 整理 (SEIRI): 定義 :區(qū)分要與不要的物品 ,將不要的物品處理 。 目的 :通過制度化維持成果 ,并顯現(xiàn)異常之所在 . 5S 活動(dòng)管理辦法 文件編號(hào) LXWI001 版 次 A/O 頁 次 2／ 5 5S— 教養(yǎng) (SHITSUKE) 定義 :人人依規(guī)定行事 ,從心態(tài)上養(yǎng)成習(xí)慣 。 秘書 :負(fù)責(zé)制作表單 ,宣傳 ,照相 ,會(huì)議及稽核人員召集 ,稽核結(jié)果統(tǒng)計(jì) ,錦旗頒發(fā)之準(zhǔn)備工作及回收 ,改善措施之跟催 ,其它交辦事宜 . : 儀容、著裝和禮貌 全廠上班時(shí)間 ,必須穿統(tǒng)一工作服 ,并保持服裝整潔 ,不得敞開胸襟 (打開兩顆 含 以上衣扣 ,女工不得穿裙 子 ,男工不得著下短裝 。 坐姿端正 ,儀態(tài)端莊 ,舉止文明 ,談吐禮貌 ,見面互相問好 。第一名則獎(jiǎng)勵(lì) 200元 ,于授旗時(shí)連同錦旗一起發(fā)放 , 罰款額從當(dāng)月薪資發(fā)放扣出 如果第一名單位不夠 10 人 ,則主管獎(jiǎng) 30元 ,其他人員獎(jiǎng) 20元 對(duì) 5S 活動(dòng)中 ,成績優(yōu)良并有創(chuàng)造性改進(jìn)事項(xiàng)的部門 ,由公司考慮給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) ,或組織各部門在該單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì) ,推廣 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) . 有限公司 5S 推行委員會(huì)組織架構(gòu)表 5S 檢查表 LX5S01 5S 改進(jìn)措施一覽表 LX5S02 5S 檢 查 表 部門 負(fù)責(zé)人 檢查者 檢查時(shí)間 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 檢 查 標(biāo) 準(zhǔn) 得 分 5 4 3 2 1 0 名次 總得分合計(jì) LX5S01 5S改進(jìn)措施一覽表 NO. 單 位 負(fù) 責(zé) 人 稽 核 缺 失 1 2 3 4 5
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