【摘要】中聯(lián)重科制造公司計件(時)工人管理辦法目錄第一章總則 1第二章績效管理體系內(nèi)容 1第三章考評人與被考評人 2第四章績效考評實施 3第五章績效考評結(jié)果運用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計件(時)工人薪酬管理辦法 7
2025-04-18 13:46
【摘要】5S基礎(chǔ)知識1?了解5S的基本含義。?了解實施各級5S的目的。?掌握實施5S的各類工具。學習目標?能運用所學推行5S活動。2目錄1、5S概念導入2、5S知識簡介3、直擊現(xiàn)場,案例分析4、5S理解測試5、交流31、5S概
2026-01-07 13:59
【摘要】5S管理——目錄?何為5S?為什么要推行5S?5S內(nèi)容解析?5S實施方法?5S管理檢查要點?5S——整理的標準范例?現(xiàn)場5S檢查的40個要點?辦公區(qū)5S檢查的30個要點?定置管理?5S實施技巧2/2/20231什么是5S5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(
2026-01-09 16:00
【摘要】倉庫5S管理工作規(guī)范文件編號:目錄1,倉庫5S管理工作規(guī)范2,附表:倉庫5s檢查表格1,倉庫5S管理規(guī)范1.目的:對倉儲的
2025-04-07 21:17
【摘要】-本資料來自---玉環(huán)銳利機械有限公司保存單位:文件編號發(fā)行日期版序頁
2025-05-25 09:59
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道機械加工制造業(yè)現(xiàn)場管理辦法機械加工制造業(yè)現(xiàn)場管理辦法使生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作規(guī)范化、制度化,明確管理職能、職責,創(chuàng)造、維護一個安全、文明、高效、整潔的生產(chǎn)環(huán)境。本
2025-08-08 14:00
【摘要】實施5S勢在必行當前許多企業(yè)正在按照ISO-9001質(zhì)量管理體系,在這個過程中如何進行有效的管理,卻是企業(yè)管理者最頭痛的問題?,F(xiàn)在有很多制造業(yè)的企業(yè),常常手頭一件事情還沒有做好,認為差不多了,又迅速上馬另一件事,結(jié)果前面的工作還在起伏波動,后面的項目又根基不穩(wěn),企業(yè)越忙越亂,員工則越亂越忙。其實,無論制造產(chǎn)品還是提供服務,除了策略上不斷尋求新的管理思想和有效的運作模式
2025-04-07 23:03
【摘要】----5S管理辦法文件編號版本A發(fā)布日期20xx年7月1日文件分發(fā)明細分發(fā)部門總經(jīng)理管理者代表顧客代表綜合部市場部品
2025-05-25 14:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇引言1競爭的時代2.日本品質(zhì)之崛起3.工廠的第一感覺4.整理整頓不良現(xiàn)象的剖析5.為什么5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)6.5S是多層面的活動競爭的時
2025-07-12 23:20
【摘要】“5S”的實施步驟序號階段步驟內(nèi)容進度計劃一初步診斷建立組織宣傳B指導建立5S推行小姐,并明確職責(5S-001)C指導劃分各單位之責任落實責任人(5S-002)D在公司門口及作業(yè)現(xiàn)場醒目處張貼標語宣傳漫畫等二擬定計劃表,評分標準及競賽辦法A督導企業(yè)擬定5S活動計劃進度表(5S-003)
2025-04-07 04:53
【摘要】5s管理ABC共好”的核心思想與5S完美結(jié)合-第一章5S概論-第一節(jié)5S的起源與發(fā)展 “共好”的核心思想與5S完美結(jié)合 種下思想,收獲行動 種下行動,收獲習慣 種下習慣,收獲品格 種下品格,收獲命運 第一章5S概論 第一節(jié)5S的起源與發(fā)展 5S的沿革 “人造環(huán)境,環(huán)境育人”,踏入新世紀,企業(yè)之間的競爭出現(xiàn)全方
2025-05-11 22:18
【摘要】5S管理系列講義之三“5S”活動一、5S的意義“5S”是工廠很受歡迎的一套企業(yè)管理活動。它包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個內(nèi)容,由于這五項內(nèi)容在日文中的羅馬發(fā)音中均以“S”開頭,因此人們把他們簡稱為“5S”。5S定義效果目的提高效率減低價格整理區(qū)分要與不要的
2025-04-14 11:18
【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進業(yè)務流程、削減在庫、遵守交期 2 強化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標 25. 5S的定義 26. 5S活動的職責 37
2025-04-07 07:52
【摘要】第一章5S推行的意義15S的起源5S源自日本,已有四十多年的歷史,剛開始只是強調(diào)工廠大的整理、整頓,后來由于管理提升的需要,又增加了清掃、清潔、素養(yǎng),形成了現(xiàn)在的5S活動體系。5S活動以塑造一個清爽、明朗、潔凈的工作場所作為目的,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成任務。從而提升企業(yè)形象,強化企業(yè)體制。由于5S活動對于工廠的安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)、
2025-04-08 11:06
2025-04-07 04:55