【摘要】第一篇:預(yù)防客戶(hù)投訴 預(yù)防客戶(hù)投訴---從源頭做起,防投訴風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念是真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展,以客戶(hù)為中心,堅(jiān)持服務(wù)至上,始于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、常態(tài)化和...
2024-10-25 12:35
【摘要】課程的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容第章銷(xiāo)售計(jì)劃管理第章銷(xiāo)售區(qū)域管理第章銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理第章銷(xiāo)售管理概述控制銷(xiāo)售活動(dòng)管理銷(xiāo)售人員制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略第章分銷(xiāo)渠道管理第章銷(xiāo)售促進(jìn)第章客戶(hù)管理第章客戶(hù)信用管理第6章客戶(hù)管理第節(jié)客戶(hù)管理概述第節(jié)
2025-02-13 21:43
【摘要】第一篇:家政服務(wù)公司如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴 第三節(jié)如何預(yù)防投訴 給不滿(mǎn)意的客戶(hù)或家政服務(wù)員提供滿(mǎn)意的解決方案,平息他們的不滿(mǎn)固然重要,但更好的措施是預(yù)防投訴。 一、如何與客戶(hù)和家政服務(wù)員建立伙伴關(guān)系 ...
2025-10-01 20:07
【摘要】客戶(hù)投訴的處理?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解客戶(hù)抱怨的原因和客戶(hù)關(guān)系斷裂的原因,充分認(rèn)識(shí)維持老客戶(hù)關(guān)系的重要意義;掌握處理客戶(hù)抱怨的策略和技巧;懂得如何建立客戶(hù)投訴管理制度;熟悉服務(wù)補(bǔ)救的策略和修復(fù)客戶(hù)關(guān)系的具體措施;以期培育更加貼近的客戶(hù)關(guān)系。?正確對(duì)待客戶(hù)的不滿(mǎn)和抱怨??客戶(hù)不滿(mǎn)就是客戶(hù)因自己的期望沒(méi)有得到滿(mǎn)
2025-01-08 21:59
【摘要】第四章客戶(hù)服務(wù)改進(jìn)第1節(jié)客戶(hù)服務(wù)投訴處理學(xué)習(xí)單元1客戶(hù)投訴分析學(xué)習(xí)單元1客戶(hù)投訴分析一、客戶(hù)投訴的原因監(jiān)管方面原因戶(hù)方面的原因問(wèn)題會(huì)意識(shí)方面原因業(yè)方面的原因產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷、服務(wù)不到位、宣傳誤導(dǎo)、企業(yè)管理不善消費(fèi)者維權(quán)不到位的問(wèn)題。法制不
2025-02-22 15:28
【摘要】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)頁(yè)碼:第1頁(yè)共24頁(yè)客戶(hù)投訴管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-13 21:04
【摘要】市場(chǎng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)步驟表 2開(kāi)發(fā)對(duì)象判定表 3信用度掌握表 3客戶(hù)使用卡(一) 4客戶(hù)使用卡(二) 6深入市場(chǎng)可能性判定表 7強(qiáng)化客衣關(guān)系計(jì)劃表 8一周行動(dòng)計(jì)劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表(一) 11相關(guān)分析表(二) 12市場(chǎng)區(qū)域分析表 13銷(xiāo)售額提高率表 14銷(xiāo)售負(fù)責(zé)范圍表 15重要客房對(duì)策一覽表 16固定客戶(hù)交易對(duì)策
2025-07-14 17:16
【摘要】客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理1客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理肖萬(wàn)明博士137017654162022客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理2今天的內(nèi)容提要:序言一、分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為二、全員客戶(hù)服務(wù)TCS三、客戶(hù)服務(wù)要素——7個(gè)環(huán)節(jié)四、VIP客戶(hù)的服務(wù)管理五、客戶(hù)交往過(guò)程中的技巧與工具六、結(jié)束語(yǔ)2022
2025-01-09 02:49
【摘要】深深圳圳萬(wàn)萬(wàn)科科物物業(yè)業(yè)客客戶(hù)戶(hù)服服務(wù)務(wù)深圳萬(wàn)科物業(yè)客戶(hù)服務(wù)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)第1頁(yè)共52頁(yè)深圳萬(wàn)科物業(yè)客戶(hù)服務(wù)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)深圳市萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)管理部二零零八年六月目錄基礎(chǔ)常識(shí)篇《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》………………………………………………3前臺(tái)事務(wù)辦理篇《客戶(hù)服務(wù)前臺(tái)孔巒握笛斗芝舷耗落嘲吸她鋅愁筏稀苫費(fèi)均咕勻茫演爾掌質(zhì)鍺飼醞嗜戮輯滿(mǎn)佬煎耙
2024-10-13 21:06
【摘要】客戶(hù)投訴處理情況總結(jié)與客戶(hù)投訴處理情況匯報(bào)材料匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 客戶(hù)投訴處理情況總結(jié) 客戶(hù)的投訴意味著什么?意味著客戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)不滿(mǎn)意,意味著我們的服務(wù)存在不足,意味著我們可能失...
2024-11-23 02:06
【摘要】客戶(hù)投訴處理ObjectionHandling美國(guó)禮來(lái)大藥廠什麼樣情況下你會(huì)提出投訴?你今天買(mǎi)了一臺(tái)電腦…..你希望透過(guò)投訴,可以…..成功的客戶(hù)投訴處理?幫忙找出問(wèn)題的真象與癥結(jié),並協(xié)助解決問(wèn)題。?澄清問(wèn)題的方向,消除客戶(hù)疑問(wèn)。?宣泄客戶(hù)情緒,詳實(shí)回報(bào)公司。處理的層次?安撫情緒?澄清問(wèn)題
2025-05-21 17:06
【摘要】客戶(hù)投訴處理流程和規(guī)范一、目的為了確保通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范,快速穩(wěn)妥的解決客戶(hù)投訴,讓客戶(hù)在接受投訴的過(guò)程中對(duì)我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)樹(shù)立起更大的信心,最終將我們視作終身伙伴,同時(shí),通過(guò)在處理客戶(hù)投訴的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)我們工作的漏洞和不足,對(duì)其改正或者彌補(bǔ),使之不斷的完善和進(jìn)步,特制定《客戶(hù)投訴處理流程和規(guī)范》。二、適用范圍如果
2024-10-27 09:39
【摘要】7/8制度名客戶(hù)投訴案件處理規(guī)則電子文件編碼GLZD195頁(yè)碼4-1第一條為保證客戶(hù)對(duì)本公司商品銷(xiāo)售行為所發(fā)生的客戶(hù)投訴案件有統(tǒng)一的處理手續(xù)和辦法,防止類(lèi)似行為的再次發(fā)生,特制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則所指客戶(hù)投訴案件系指出現(xiàn)第三條所列事項(xiàng),客戶(hù)提出減價(jià)、退貨、換貨、無(wú)償修理加工、損害賠償、批評(píng)建議等。第三條客戶(hù)的正當(dāng)投訴范圍包括:1.
2025-04-17 00:36
【摘要】制度名客戶(hù)投訴處理規(guī)則電子文件編碼頁(yè)碼5-1××公司客戶(hù)投訴處理規(guī)則客戶(hù)投訴處理作業(yè)依客戶(hù)投訴異常原因的不同區(qū)分為:(指人為因素造成)。。各部門(mén)客戶(hù)投訴案件的處理職責(zé):(1)詳查客戶(hù)投訴產(chǎn)品的訂單編號(hào)、料號(hào)、數(shù)量、交運(yùn)日期。(2)了解客戶(hù)投訴要求及客戶(hù)投訴理由的確認(rèn)。(3)協(xié)助客戶(hù)解決疑難或提供必要的參
2025-06-26 14:42
【摘要】19/20顧客投訴管理手冊(cè)2004年12月批準(zhǔn)使用書(shū)手冊(cè)制定人:深圳**珠寶首飾有限公司客戶(hù)服務(wù)中心。手冊(cè)使用范圍:**珠寶所有直營(yíng)、加盟專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)店。手冊(cè)修改程序:本手冊(cè)的修改由客戶(hù)服務(wù)中心采集各方意見(jiàn)后加以修改,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、總
2025-04-19 03:33